MÔ HÌNH 5S – QUÁ TRÌNH TH ỰC HIỆN
Số trang: 9
Loại file: ppt
Dung lượng: 3.81 MB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Rút ngắn thời gian, Giảm thiểu các chi phí hoạt động, Nâng cao an toàn, phòng ngừa rủi ro, Tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa các cấp, Khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
MÔ HÌNH 5S – QUÁ TRÌNH TH ỰC HIỆNMÔ HÌNH 5S – QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN“ There is no such thing as a free lunch ” MÔ HÌNH LÀ MỘT DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT KHÉP KÍN CÔNG TY TƯ VẤN PNOMÔ HÌNH 5S – THẤT BẠI VÌ SAO?“ There is no such thing as a free lunch ” M IỆ NH e CH i tl T RÁ dd T a ẨN to HU k G RÀN lic C Õ C U R IÊ N HIỆ T C U T HỰ IẾ H TH RÌN T H LỊC U Ế T HINGUYÊN THIẾU CHÍNH S NHÂN ÁCH THỜI GIAN CẢI TIẾN Click to add Title CÔNG TY TƯ VẤN PNOMÔ HÌNH 5S – LỢI ÍCH “ There is no such thing as a free lunch ” KAIZEN5S – BƯỚC ĐẦU THỰC HIỆN KAIZEN CÔNG TY TƯ VẤN PNO MÔ HÌNH 5S – LỢI ÍCH “ There is no such thing as a free lunch ”D Rút ngắn thời gian C C Giảm thiểu các chi phí hoạt động S Nâng cao an toàn, phòng ngừa rủi ro M Tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa các cấp Q Khuyến khích sự sáng tạo của nhân viênP Tạo dựng, củng cố và nâng cao hình ảnh CÔNG TY TƯ VẤN PNOMÔ HÌNH 5S – HẠN CHẾ “ There is no such thing as a free lunch ” Cần sự nỗ lực duy trìthực hiện của cả một tập thể Thời gian thực hiện trong lâu dài CÔNG TY TƯ VẤN PNO MÔ HÌNH 5S – một mô hình hiều quả “ There is no such thing as a free lunch ” Hiệu quả của mô hình quản lý “5S” tại Công ty Liên doanh Vinaston Tạo ý thức thực Tìnhthầntráchnhiệm, hiện 5S từng cá tinhthầnlàmviệcnhómNăng suất nhânộ an toàn và đ khu vực sản xuất cao Quy định thời gian, độ an toàn thực hiện Lập ban 5S tổ Tiến hành chức và giám sát trong từng bộ phận Mởlớphọc Nângcaonhậnthức củanhânviên CÔNG TY TƯ VẤN PNOMÔ HÌNH 5S – một mô hình hiều quả“ There is no such thing as a free lunch ” Tinh thần tự giác caoMôi trường làm việc an toàn CÔNG TY TƯ VẤN PNOMÔ HÌNH 5S – một mô hình hiều quả“ There is no such thing as a free lunch ” Gây ấn tượng với khách hàng CÔNG TY TƯ VẤN PNOLOGO Điểm sáng cho doanh nghiêp “ There is no such thing as a free lunch ” CÔNG TY TƯ VẤN PNO ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
MÔ HÌNH 5S – QUÁ TRÌNH TH ỰC HIỆNMÔ HÌNH 5S – QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN“ There is no such thing as a free lunch ” MÔ HÌNH LÀ MỘT DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT KHÉP KÍN CÔNG TY TƯ VẤN PNOMÔ HÌNH 5S – THẤT BẠI VÌ SAO?“ There is no such thing as a free lunch ” M IỆ NH e CH i tl T RÁ dd T a ẨN to HU k G RÀN lic C Õ C U R IÊ N HIỆ T C U T HỰ IẾ H TH RÌN T H LỊC U Ế T HINGUYÊN THIẾU CHÍNH S NHÂN ÁCH THỜI GIAN CẢI TIẾN Click to add Title CÔNG TY TƯ VẤN PNOMÔ HÌNH 5S – LỢI ÍCH “ There is no such thing as a free lunch ” KAIZEN5S – BƯỚC ĐẦU THỰC HIỆN KAIZEN CÔNG TY TƯ VẤN PNO MÔ HÌNH 5S – LỢI ÍCH “ There is no such thing as a free lunch ”D Rút ngắn thời gian C C Giảm thiểu các chi phí hoạt động S Nâng cao an toàn, phòng ngừa rủi ro M Tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa các cấp Q Khuyến khích sự sáng tạo của nhân viênP Tạo dựng, củng cố và nâng cao hình ảnh CÔNG TY TƯ VẤN PNOMÔ HÌNH 5S – HẠN CHẾ “ There is no such thing as a free lunch ” Cần sự nỗ lực duy trìthực hiện của cả một tập thể Thời gian thực hiện trong lâu dài CÔNG TY TƯ VẤN PNO MÔ HÌNH 5S – một mô hình hiều quả “ There is no such thing as a free lunch ” Hiệu quả của mô hình quản lý “5S” tại Công ty Liên doanh Vinaston Tạo ý thức thực Tìnhthầntráchnhiệm, hiện 5S từng cá tinhthầnlàmviệcnhómNăng suất nhânộ an toàn và đ khu vực sản xuất cao Quy định thời gian, độ an toàn thực hiện Lập ban 5S tổ Tiến hành chức và giám sát trong từng bộ phận Mởlớphọc Nângcaonhậnthức củanhânviên CÔNG TY TƯ VẤN PNOMÔ HÌNH 5S – một mô hình hiều quả“ There is no such thing as a free lunch ” Tinh thần tự giác caoMôi trường làm việc an toàn CÔNG TY TƯ VẤN PNOMÔ HÌNH 5S – một mô hình hiều quả“ There is no such thing as a free lunch ” Gây ấn tượng với khách hàng CÔNG TY TƯ VẤN PNOLOGO Điểm sáng cho doanh nghiêp “ There is no such thing as a free lunch ” CÔNG TY TƯ VẤN PNO ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh nghiệm quản trị bí quyết quản trị kỹ năng quản trị mẹo quản trị mô hình 5sGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 289 0 0 -
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 230 0 0 -
Bài giảng Quản trị học đại cương: Phần 1 - Trường ĐH Thăng Long
94 trang 163 1 0 -
Bải giảng Quản trị học - Chương 1: Công việc quản trị và nhà quản trị
23 trang 152 0 0 -
Sự thật về 100 thất bại thương hiệu lớn nhất mọi thời đại
58 trang 141 0 0 -
41 trang 122 0 0
-
BÀI LUẬN PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY GỐM SỨ MINH LONG I – BÌNH DƯƠNG
21 trang 119 0 0 -
Tiểu luận Các lý thuyết quản trị
20 trang 93 0 0 -
Thủ thuật Seo: Tối ưu hóa thẻ Meta Description
5 trang 81 0 0 -
Quản trị chiến lược - TS Trần Đăng Khoa
16 trang 53 1 0