![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông Việt Nam chi nhánh huyện Tân Thạnh tỉnh Long An
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 394.35 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài viết trình bày thực trạng hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Tân Thạnh, tỉnh Long An; Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh tỉnh Long An.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông Việt Nam chi nhánh huyện Tân Thạnh tỉnh Long An TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH HUYỆN TÂN THẠNH TỈNH LONG AN NGUYỄN MINH NHỰT (*) TÓM TẮT Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là mục tiêu quan trọng của bất cứ một ngân hàng thương mại nào. Thế nhưng, để thực hiện được mục tiêu trên với điều kiện kinh tế, xã hội như hiện nay thực sự là điều không dễ dàng. Việc này đòi hỏi mỗi ngân hàng phải tự nỗ lực tìm hướng đi riêng, trong đó có Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông Việt Nam thôn chi nhánh huyện Tân Thạnh tỉnh Long An. Mục tiêu của chi nhánh là không chỉ đạt được các chỉ tiêu tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh mà còn đảm bảo được các yếu tố an toàn khác trong kinh doanh, hướng tới sự bền vững. Trong bài viết này, tác giả sẽ đề xuất một số các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại đơn vị. Từ khóa: Hiệu quả hoạt động kinh doanh, tín dụng, Agribank,.. SUMMARY Improving efficiency of business activities is an important objective of any commercial bank. However, to achieve the above objective with the economic and social conditions as today is not easy. This requires each bank to find its own way, including the bank for agriculture and rural development Tan Thanh district branch of Long An province. The goal of the branch is not only to achieve growth targets in the business activities but also to ensure other safety factors in business, towards sustainability. In this article, the author will address a number of solutions contributing to improve business activity performance of the bank. Key words: Business activity performance, credit, Agribank. 1. Đặt vấn đề Trong những năm gần đây tình hình kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) gặp nhiều khó khăn nhưng nhìn chung vẫn tăng trưởng về dư nợ, về huy động vốn, về tổng tài sản, về doanh thu. Tuy nhiên, không phải bất cứ chi nhánh nào của Agribank hoạt động đều hiệu quả, có những chi nhánh trong những năm gần đây hoạt động không hiệu quả, buộc phải tái cơ cấu, sắp xếp nhập vào các chi nhánh khác. Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh, được tọa lạc tại một huyện kinh tế còn khó khăn của tỉnh Long An, kinh tế chủ yếu là nông nghiệp, cây trồng chủ lực là lúa và tràm. Với đặc thù là cho vay nông nghiệp là chủ yếu, Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh trong những năm qua hoạt động kinh doanh cũng gặp không ít khó khăn, song chi nhánh vẫn đảm bảo được nguồn thu nhập cho công nhân viên, từng bước nâng cao thương hiệu, thị phần và uy tín ngày càng nâng cao. Để làm được điều đó, cơ quan đề xuất hướng đi đột phá để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh, đồng thời cũng góp phần hỗ trợ phát triển kinh tế huyện đi lên. 2. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Ngan hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Tân Thạnh, tỉnh Long An 2.1 Các chỉ tiêu đánh giá tăng trưởng hoạt động kinh doanh tại Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh tỉnh Long An (*) Học viên Cao học Trường ĐH KTCN Long An TẠP CHÍ KINH TẾ - CÔNG NGHIỆP 83 TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG ĐVT: Triệu đồng Năm Năm Năm Tăng/giảm Tăng/giảm STT Chỉ tiêu 2014 2015 2016 2015/2014 2016/2015 1 Tổng vốn huy động 271,057 318,879 447,330 16% 40% 2 Cơ cấu vốn huy động ngắn hạn (%) 63% 68% 71% 5% 3% 3 Tổng dư nợ 701,100 810,245 951,390 1% 17% 4 Cơ cấu dư nợ ngắn hạn (%) 60% 66% 76% 6% 10% ( Nguồn: Agribank chi nhánh Tân Thạnh tỉnh Long An) Trong 3 năm vừa qua, Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh đã gặt hái được nhiều thành công ở các chỉ tiêu quan trọng như tăng trưởng huy động vốn với mức tăng bình quân là 28%, tăng trưởng dư nợ bình quân đạt 17% và cuối cùng là tăng trưởng tài sản bình quân đạt 18% trong giai đoạn từ năm 2014 đến 2016. Để có được kết quả trên, tập thể cán bộ, công nhân viên Agribank chi nhánh Tân Thạnh đã không ngừng nỗ lực vượt mọi khó khăn, nhiều lúc làm tăng giờ để kịp tiến độ giải ngân cho khách hàng 2.2 Cơ cấu tổng nguồn vốn huy động của Agribank chi nhánh Tân Thạnh tỉnh Long An Đơn vị tính: Triệu đồng Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 STT Chỉ tiêu Tỷ Tỷ Tỷ Giá trị Giá trị Giá trị trọng trọng trọng Nguồn vốn tổ chức Kinh tế 271,057 318,879 447,330 & Cá nhân 1 Tiền gửi của TCKT 34,468 13% 39,739 12% 43,563 10% 1.1 - VNĐ 34,468 100% 39,739 100% 43,563 100% 1.2 - Ngoại tệ (USD) 2 Tiền gửi dân cư 236,589 87% 279,140 88% 403,767 90% 2.1 - VNĐ 216, ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông Việt Nam chi nhánh huyện Tân Thạnh tỉnh Long An TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH HUYỆN TÂN THẠNH TỈNH LONG AN NGUYỄN MINH NHỰT (*) TÓM TẮT Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là mục tiêu quan trọng của bất cứ một ngân hàng thương mại nào. Thế nhưng, để thực hiện được mục tiêu trên với điều kiện kinh tế, xã hội như hiện nay thực sự là điều không dễ dàng. Việc này đòi hỏi mỗi ngân hàng phải tự nỗ lực tìm hướng đi riêng, trong đó có Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông Việt Nam thôn chi nhánh huyện Tân Thạnh tỉnh Long An. Mục tiêu của chi nhánh là không chỉ đạt được các chỉ tiêu tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh mà còn đảm bảo được các yếu tố an toàn khác trong kinh doanh, hướng tới sự bền vững. Trong bài viết này, tác giả sẽ đề xuất một số các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại đơn vị. Từ khóa: Hiệu quả hoạt động kinh doanh, tín dụng, Agribank,.. SUMMARY Improving efficiency of business activities is an important objective of any commercial bank. However, to achieve the above objective with the economic and social conditions as today is not easy. This requires each bank to find its own way, including the bank for agriculture and rural development Tan Thanh district branch of Long An province. The goal of the branch is not only to achieve growth targets in the business activities but also to ensure other safety factors in business, towards sustainability. In this article, the author will address a number of solutions contributing to improve business activity performance of the bank. Key words: Business activity performance, credit, Agribank. 1. Đặt vấn đề Trong những năm gần đây tình hình kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) gặp nhiều khó khăn nhưng nhìn chung vẫn tăng trưởng về dư nợ, về huy động vốn, về tổng tài sản, về doanh thu. Tuy nhiên, không phải bất cứ chi nhánh nào của Agribank hoạt động đều hiệu quả, có những chi nhánh trong những năm gần đây hoạt động không hiệu quả, buộc phải tái cơ cấu, sắp xếp nhập vào các chi nhánh khác. Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh, được tọa lạc tại một huyện kinh tế còn khó khăn của tỉnh Long An, kinh tế chủ yếu là nông nghiệp, cây trồng chủ lực là lúa và tràm. Với đặc thù là cho vay nông nghiệp là chủ yếu, Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh trong những năm qua hoạt động kinh doanh cũng gặp không ít khó khăn, song chi nhánh vẫn đảm bảo được nguồn thu nhập cho công nhân viên, từng bước nâng cao thương hiệu, thị phần và uy tín ngày càng nâng cao. Để làm được điều đó, cơ quan đề xuất hướng đi đột phá để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh, đồng thời cũng góp phần hỗ trợ phát triển kinh tế huyện đi lên. 2. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Ngan hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Tân Thạnh, tỉnh Long An 2.1 Các chỉ tiêu đánh giá tăng trưởng hoạt động kinh doanh tại Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh tỉnh Long An (*) Học viên Cao học Trường ĐH KTCN Long An TẠP CHÍ KINH TẾ - CÔNG NGHIỆP 83 TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG ĐVT: Triệu đồng Năm Năm Năm Tăng/giảm Tăng/giảm STT Chỉ tiêu 2014 2015 2016 2015/2014 2016/2015 1 Tổng vốn huy động 271,057 318,879 447,330 16% 40% 2 Cơ cấu vốn huy động ngắn hạn (%) 63% 68% 71% 5% 3% 3 Tổng dư nợ 701,100 810,245 951,390 1% 17% 4 Cơ cấu dư nợ ngắn hạn (%) 60% 66% 76% 6% 10% ( Nguồn: Agribank chi nhánh Tân Thạnh tỉnh Long An) Trong 3 năm vừa qua, Agribank chi nhánh huyện Tân Thạnh đã gặt hái được nhiều thành công ở các chỉ tiêu quan trọng như tăng trưởng huy động vốn với mức tăng bình quân là 28%, tăng trưởng dư nợ bình quân đạt 17% và cuối cùng là tăng trưởng tài sản bình quân đạt 18% trong giai đoạn từ năm 2014 đến 2016. Để có được kết quả trên, tập thể cán bộ, công nhân viên Agribank chi nhánh Tân Thạnh đã không ngừng nỗ lực vượt mọi khó khăn, nhiều lúc làm tăng giờ để kịp tiến độ giải ngân cho khách hàng 2.2 Cơ cấu tổng nguồn vốn huy động của Agribank chi nhánh Tân Thạnh tỉnh Long An Đơn vị tính: Triệu đồng Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 STT Chỉ tiêu Tỷ Tỷ Tỷ Giá trị Giá trị Giá trị trọng trọng trọng Nguồn vốn tổ chức Kinh tế 271,057 318,879 447,330 & Cá nhân 1 Tiền gửi của TCKT 34,468 13% 39,739 12% 43,563 10% 1.1 - VNĐ 34,468 100% 39,739 100% 43,563 100% 1.2 - Ngoại tệ (USD) 2 Tiền gửi dân cư 236,589 87% 279,140 88% 403,767 90% 2.1 - VNĐ 216, ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Ngân hàng thương mại Tăng trưởng huy động vốn Nghiệp vụ ngân hàng thương mại Quản trị kinh doanh ngân hàng Tổ chức tín dụngTài liệu liên quan:
-
Lý thuyết, bài tập và bài giải Nghiệp vụ ngân hàng thương mại: Phần 1 - PGS.TS. Nguyễn Minh Kiều
560 trang 634 17 0 -
Thông tư Số: 10/2006/TT-NHNN do Ngân hàng Nhà nước ban hành
4 trang 337 0 0 -
Xử lý nợ xấu của tổ chức tín dụng tại Việt Nam - Thực trạng và giải pháp
6 trang 258 1 0 -
7 trang 253 0 0
-
7 trang 243 3 0
-
5 trang 233 0 0
-
Trao đổi về quy định mới của Dự thảo Luật Các tổ chức tín dụng (sửa đổi)
3 trang 220 0 0 -
19 trang 189 0 0
-
Các yếu tố tác động đến hành vi sử dụng Mobile banking: Một nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam
20 trang 188 0 0 -
Bài giảng học Lý thuyết tài chính- tiền tệ
54 trang 178 0 0