Nâng cao năng lực phân phối hàng hóa của Việt Nam tại thị trường nội địa: Phần 1 - TS. Phạm Hồng Tú

Cuốn sách Nâng cao năng lực phân phối hàng hóa của Việt Nam tại thị trường nội địa cung cấp những thông tin hữu ích cho bạn đọc, các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh, phân phối hàng hóa trên thị trường nội địa, đặc biệt là các cấp quản lý ngành về những cơ hội, thách thức và những giải pháp cần thiết để nâng cao năng lực phân phối, tiêu thụ hàng hóa trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao năng lực phân phối hàng hóa của Việt Nam tại thị trường nội địa: Phần 1 - TS. Phạm Hồng Tú Chủ biên: TS. PHẠM HỒNG TÚ TS. PHẠM VĂN KIỆM NHÀ XUẤT BẢN CÔNG THƯƠNG MỤC LỤC Lời mở đầu 7 Chương I MỘT SỐ VẤN ĐỂ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNG 11 LỰC DỊCH VỤ PHÂN PHỐI TRONG NỀN KINH TẾ 1.1. Khái niệm, vai trò và các yếu tố ảnh hưởng đến 11 lĩnh vực dịch vụ phân phối trong nền kinh tế 1.1.1. Khái niệm và phân loại dịch vụ phân phối 11 1.1.2. Vị trí, vai trò và mối quan hệ phát triển của 14 lĩnh vực dịch vụ phân phối 1.1.3. Yếu tố tác động đến quá trình phát triển của 20 ngành dịch vụ phân phối 1.2. Năng lực và nâng cao năng lực của ngành dịch 23 vụ phối trong nền kinh tế 1.2.1. Tiếp cận khái niệm năng lực và nâng cao năng 23 lực của ngành dịch vụ phân phối 1.2.2. Phạm vi và phương thức nâng cao năng lực 27 ngành dịch vụ phân phối trong nền kinh tế 1.2.3. Hoạch định chiến lược và phương pháp hoạch 32 định chiến lược 1.3. Nội dung và các mối quan hệ chiến lược nâng 40 cao năng lực dịch vụ phân phối trong nền kinh tế 1.3.1. Nội dung cơ bản của chiến lược nâng cao năng 40 lực dịch vụ phân phối trong nền kinh tế 1.3.2. Mối quan hệ chiến lược phát triển ngành dịch 47 vụ phân phối Chương II THỰC TRẠNG VÀ TRIỂN VỌNG NÂNG CAO 54 NĂNG LỰC DỊCH VỤ PHÂN PHỐI HÀNG HÓA CỦA VIỆT NAM Ở THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 2.1. Tổng quan hiện trạng năng lực dịch vụ phân phối 54 thời kỳ 2001 - 2017 2.1.1. Tăng trưởng GDP ngành 54 2.1.2. Tình hình sử dụng các nguồn lực phát triển 56 2.1.3. Tình hình phát triển ngành và các phân ngành 64 dịch vụ phân phối 2.1.4. Tình hình tổ chức và quản lý lĩnh vực dịch vụ 82 phân phối 2.1.5. Đánh giá chung 90 2.2. Phân tích bối cảnh trong nước và tác động của 98 nó đến triển vọng nâng cao năng lực dịch vụ phân phối hàng hóa 2.2.1. Phân tích môi trường kinh tế vĩ mô 98 2.2.2. Phân tích môi trường ngành dịch vụ phân phối 109 2.3. Phân tích bối cảnh ngoài nước và tác động của 117 nó đến triển vọng nâng cao năng lực ngành dịch vụ phân phối 2.3.1. Triển vọng tăng trưởng kinh tế, thương mại 117 quốc tế 2.3.2. Xu hướng tự do hóa thương mại và mở cửa thị 122 trường dịch vụ phân phối trên thế giới 2.3.3. Đánh giá tác động của bên ngoài đến triển 126 vọng nâng cao năng lực dịch vụ phân phối hàng hóa của Việt Nam tại thị trường nội địa 2.4. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách 130 thức đối với nâng cao năng lực dịch vụ phân phối hàng hóa của Việt Nam ở thị trường nội địa 2.4.1. Phân tích điểm mạnh 130 2.4.2. Phân tích điểm yếu 134 2.4.3. Phân tích cơ hội phát triển 138 2.4.4. Phân tích thách thức 142 Chương III QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP 147 NÂNG CAO NĂNG LỰC NGÀNH DỊCH VỤ PHÂN PHỐI HÀNG HÓA CỦA VIỆT NAM TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA GIAI ĐOẠN 2018 - 2030 3.1. Quan điểm, định hướng nâng cao năng lực 147 ngành dịch vụ phân phối của Việt Nam tại thị trường nội địa giai đoạn 2018-2030 3.1.1. Khung khổ xây dựng quan điểm, định hướng 147 nâng cao năng lực ngành dịch vụ phân phối của Việt Nam tại thị trường nội địa giai đoạn 2018-2030 3.1.2. Quan điểm và mục tiêu nâng cao năng lực dịch 149 vụ phân phối hàng hóa của Việt Nam tại thị trường nội địa 3.1.3. Định hướng nâng cao năng lực ngành dịch vụ 157 phân phối 3.2. Các giải pháp, chính sách nâng cao năng lực 148 dịch vụ phân phối hàng hóa của Việt Nam ở thị trường nội địa 3.2.1. Giải pháp huy động và sử dụng vốn 168 3.2.2. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 170 3.2.3. Giải pháp phát triển khoa học công nghệ 172 3.2.4. Giải pháp khác 174 3.3. Giải pháp tổ chức thực hiện nâng cao năng lực 179 dịch vụ PHỤ LỤC 186 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 290 LỜI MỞ ĐẦU Trong các nền kinh tế thị trường hiện đại, lĩnh vực dịch vụ phân phối là sự kết nối sống còn giữa người sản xuất và người tiêu dùng. Trong nền kinh tế, ngành dịch vụ phân phối chiếm một phần đáng kể trong GDP, thường nằm trong khoảng từ 8% ở Đức, đến 20% ở Trung Quốc. Hơn nữa, hiệu quả và tính cạnh tranh cao trong hệ thống phân phối sẽ thúc đẩy việc cung cấp sản phẩm ngày càng phong phú, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng và có thể dẫn đến việc giảm giá mang lại lợi ích cho người dân, đặc biệt khi chiết khấu phân phối chiếm phần đáng kể trong giá bán của các sản phẩm cuối cùng và sự méo mó trong cơ cấu giá cả được loại trừ. Ở nước ta, kể từ khi tiến hành công cuộc đổi mới và đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế, nhất là từ khi gia nhập WTO vào ngày 07/11/2006 và có tư cách thành viên đầy đủ của WTO kể từ ngày 11/01/2007, Nhà nước đã sửa đổi và ban hành mới nhiều chính sách và hệ thống văn bản quy phạm pháp luật để điều chỉnh lĩnh vực dịch vụ phân phối. Thực tế đã cho thấy, sau hơn 10 năm gia nhập WTO, lĩnh vực dịch vụ phân phối của Việt Nam đã hoàn toàn “thay da đổi thịt”, phong phú, đa dạng, đáp ứng kịp thời các nhu cầu tiêu thụ sản phẩm cho các nhà sản xuất, cũng như nhu cầu của người tiêu dùng và trở thành một trong những lĩnh vực tiềm năng, hấp dẫn đầu tư cả trong và ngoài nước. Năng lực dịch vụ phân phối trong nền kinh tế cả ở phạm vi doanh nghiệp và ngành đã gia tăng nhanh theo hướng hiện đại hóa. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, lĩnh vực dịch vụ phân phối ở nước ta vẫn còn nhiều tồn tại như: số lượng doanh nghiệp dịch vụ phân phối vẫn phổ biến có qui mô nhỏ, siêu nhỏ có năng lực thấp kém ở nhiều lĩnh vực hoạt động; cấu trúc ngành đang có sự thay đổi, nhưng vẫn còn nhiều bất cập so với yêu cầu phát triển của nền kinh tế; hệ thống quản lý hiện ...