Danh mục

Những doanh nghiệp nhỏ thành công nhất năm 2010

Số trang: 13      Loại file: pdf      Dung lượng: 330.78 KB      Lượt xem: 21      Lượt tải: 0    
Jamona

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Câu chuyện thành công của các doanh nghiệp nhỏ luôn là nguồn kích thích cho những ai đang muốn khởi đầu công việc kinh doanh. Mời bạn đọc Vef theo dõi 9 câu chuyện thành công nhất của các doanh nghiệp nhỏ trong năm 2010. 1. Công ty Xây Dựng George F. Cook Trong suốt 125 năm qua, bốn thế hệ nhà George Cook đã lần lượt lãnh đạo và tiếp quản công ty xây dựng George F. Cook. Mỗi thế hệ lại để lại một dấu ấn riêng với một dự án nào đó....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những doanh nghiệp nhỏ thành công nhất năm 2010 Những doanh nghiệp nhỏ thành công nhất năm 2010Câu chuyện thành công của các doanh nghiệp nhỏ luôn là nguồn kích thíchcho những ai đang muốn khởi đầu công việc kinh doanh. Mời bạn đọc Veftheo dõi 9 câu chuyện thành công nhất của các doanh nghiệp nhỏ trong năm2010.1. Công ty Xây Dựng George F. CookTrong suốt 125 năm qua, bốn thế hệ nhà George Cook đã lần lượt lãnh đạovà tiếp quản công ty xây dựng George F. Cook. Mỗi thế hệ lại để lại mộtdấu ấn riêng với một dự án nào đó. Nhà sáng lập George Cook đã thầunhững công trình lớn, như Nhà thờ đá St. Marks Episcopal và ViệnDunwoody ở Minneapolis. Con trai ông, George F. Cook thì lại quan tâmhơn đến các nhà máy và xưởng sản xuất. George F. Cook, Jr., lại đặc biệtyêu thích các dự án về đường xe lửa cho các công ty tư nhân. Còn với ngườichủ tịch hiện tại, George F. Cook III, việc khôi phục và cải tạo các côngtrình từ đời ông cố đã hấp dẫn ông.Nhưng có lẽ, điều đáng chú ý nhất ở đời George Cook hiện tại là cách màông xây dựng lại nội bộ công ty trong bối cảnh nhiều đổi thay của nền côngnghiệp. Công ty George F. Cook Construction Company, trụ sở tại GoldenValley, là một công ty có quy mô nhân sự nhỏ: chỉ với 4 quản đốc chínhtrong văn phòng và gần hai mươi người thợ mộc và thợ cả. Cũng như nhiềunhà thầu lớn khác, công ty này chỉ thuê thêm nhân công khi có họ cần.Khoảng 40% trong tổng doanh thu 6 triệu đô-la mỗi năm của công ty chủyếu là từ các hợp đồng phụ cho các nhà thầu lớn hơn, từ việc quản lý xâydựng và sản xuất công nghiệp, còn lại là từ các gói thầu thông thường khác.Các dự án nói đến ở đây bao gồm cả những hợp đồng thương mại trong cáctrường học, các hợp đồng về làm mộc cho cơ sở hạ tầng của nhà máy haycác khu an dưỡng cho người già, và các gói thầu liên quan đến việc khôiphục các tòa nhà xưa cũ, như Thư Viện Công Cộng Sumner ở miền BắcMinneapolis chẳng hạn.George F. Cook III bắt đầu làm việc cho cha của mình từ năm 1979, dànhtoàn bộ những kỳ nghỉ hè của mình vào việc giúp cho các dự án, từ việc láixe trên đường sắt gai, trộn bùn, chở gạch, cho đến dựng và tháo dỡ giàngiáo.Cook tốt nghiệp Đại Học Tổng Hợp Montana và làm việc cho một kiến trúcsư ở Montana được vài năm thì cuộc khủng hoảng kinh tế những năm 70cũng xảy ra, và cũng nhờ thế, công ty đã trở thành một nhà tuyển dụng rấthấp dẫn . Cũng may là lúc ấy tôi đã có thể giúp đỡ được ít nhiều trong việctính toán, ông nói, Rồi sau đó, đến giữa những năm 80 thì công ty lại càngbận rộn hơn, tôi lại càng không thể rời đi.Khi ông chính thức tham gia vào công ty của gia đình mình, thì ấy là lúccông ty đang trong giai đoạn chuyển đổi. Đời George F. Cook (mà thực ralà đời Cooks thứ hai) đầu tiên xây dựng nên công ty George F. Cook vàonăm 1940. Ông tiếp tục sự nghiệp của cha mình bằng cách thầu các côngtrình ở Minnesota. Đến năm 1950, ông chuyển văn phòng đến Lyndale ởMinneapolis, cũng là nơi công ty tồn tại trong vòng hơn 50 năm.Những gì ông tôi đã làm thực sự rất lớn, George F. Cook III nói. Góithầu đầu tiên của ông (dưới tên công ty Xây dựng George F. Cook) làxưởng sản xuất vũ khí Northern Ordinance ở Fridley. Cho đến giờ đây vẫnlà công trình lớn nhất ở Minnesota. Ông đã khởi dựng nên một thời kỳ côngnghiệp thật sự của công ty, xây dựng những nhà máy năng lượng và tạo racơ sở hạ tầng ngầm để có thể đặt đường cáp điện thoại ở đây, ở Arizona và ởDakotas.Còn cha của ông, George Cook III kể, đã giúp công ty vượt qua được cácthách thức kinh tế ở đầu những năm 80 bằng cách chỉnh lại các dự toán vàquản lý dự án, khi mà mỗi nhà định giá lại nói về hai việc này một kiểu khácnhau.Cuộc suy thoái kinh tế trong đầu những năm 80 cũng giúp công ty này hiểura lý do vì sao họ liên tục thất thoát tiền bạc trong các dự án lớn. Một cuộcđiều tra và phân tích về các dự án đã cho thấy rằng công ty Xây dựngGeorge F. Cook phù hợp nhất với các dự án nhỏ và vừa. Thứ nhất, vớinhững gói thầu như thế, lợi nhuận thu lại được là cao hơn. Thứ hai là nềncông nghiệp hiện tại cũng rất cần những công ty thầu phụ cho các tập đoànlớn hơn trên cở sở hợp đồng theo nhu cầu. Nhiều tập đoàn lớn trong khuvực đã chọn Cook làm đối tác, như Adolfson and Peterson, Kraus-Anderson,và M. A. Mortensen.George Cook III vẫn tiếp tục làm dự toán, quản lý dự án và làm việc trựctiếp với các nhà chủ, kiến trúc sư, quản lý xây dựng và các nhà thầu lớnhơn. Ông nói Tầm của chúng tôi là thế này, vì vậy, ai cũng phải bắt tay vàomọi loại công việc là chuyện đương nhiên rồi.2. DV International, công ty 10 tuổi trị giá 16 triệu đôTrong kỳ nghỉ của mình ở Jamaica vào năm 1990, Devee Joy bỗng thấymình cứ mơ mộng về một chủ đề mà đáng ra người ta không nên nghĩ đếnkhi đang đi du lịch. Đầu tiên tôi nghĩ đến những căn bếp lộn xộn và bừabãi, cô nhớ lại, Rồi tôi nghĩ đến cái ngăn kéo tổng hợp chứa đủ mọi thứ,cái ngăn to nhất, bừa bộn nhất trong mỗi căn bếp. Tôi nghĩ có lẽ mình nên ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu cùng danh mục:

Tài liệu mới: