Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý tại các cơ sở giáo dục đại học trong bối cảnh hội nhập quốc tế và tự chủ đại học
Số trang: 7
Loại file: doc
Dung lượng: 108.50 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nhiệm vụ quan trọng này được đặt ra trước tiên cho chính các nhà lãnh đạo, quản lý tại các cơ sở giáo dục đại học - những người sẽ quyết định hướng đi và tốc độ đổi mới của nhà trường. Cơ sở giáo dục đại học cần có chiến lược và chính sách phát triển đội ngũ cán bộ quản lý năng động, sáng tạo, có khả năng thích ứng, có năng lực để lãnh đạo đơn vị đạt được mục tiêu đã đề ra.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý tại các cơ sở giáo dục đại học trong bối cảnh hội nhập quốc tế và tự chủ đại họcTạpchíKhoahọcĐạihọcThủDầuMột Số1(36)2018 PHÁTTRIỂNĐỘINGŨCÁNBỘQUẢNLÝTẠICÁCCƠSỞ GIÁODỤCĐẠIHỌCTRONGBỐICẢNHHỘINHẬPQUỐCTẾ VÀTỰCHỦĐẠIHỌC NguyễnThịKimNgân(1) (1) ĐạihọcQuốcgiaThànhphốHồChíMinh Ngàynhậnbài10/12/2017;Ngàygửiphảnbiện21/12/2017;Chấpnhậnđăng30/1/2018 Email:ntkngan@vnuhcm.edu.vnTómtắt Bốicảnhhộinhậpquốctếcùngvớinhữngchủtrương,quyếtsáchcủaĐảngvàChính phủtrongviệcđẩymạnhtiếntrìnhthựchiệntựchủđạihọctrongnhữngnămgầnđâyđãvà đangđặtranhữngtháchthức,yêucầumớichocáccơsở giáodụcđạihọc.Mởcửa,tương tácvàhộinhậpvớigiáodụcđạihọcthếgiới,đồngthờiđổimớiphươngthứcquảntrịnội bộ,sửdụnghiệuquảcácnguồnlựccủađạihọcđể thiếtlậpcácgiátrị khácbiệtvề chất lượng,hướngđếntiệmcậnvàđạttiêuchuẩnquốctếtrongmọihoạtđộnglànhữngnhiệm vụmangtínhchiếnlượccủacáccơsởgiáodụcđạihọc.Nhiệmvụquantrọngnàyđượcđặt ratrướctiênchochínhcácnhàlãnhđạo,quảnlýtạicáccơ sở giáodụcđạihọc những ngườisẽquyếtđịnhhướngđivàtốcđộđổimớicủanhàtrường .Cơsởgiáodụcđạihọccần cóchiếnlượcvàchínhsáchpháttriểnđộingũcánbộquảnlýnăngđộng,sángtạo,cókhả năngthíchứng,cónănglựcđể lãnhđạođơnvị đạtđượcmụctiêuđãđề ra.Pháttriểnđội ngũcánbộquảnlýgiáodụcđạihọcđủsốlượng,đảmbảochấtlượngvớitrọngtâmnâng caonănglựclãnhđạo,quảnlý,quảntrịđạihọclàđiềukiệnquantrọngđể cáccơ sở giáo dụcđạihọctạonênsựthayđổitíchcực,đápứngđượcyêucầu đặcbiệttrongbốicảnhhội nhậpquốctếvàtựchủđạihọcdiễnrangàycàngsâurộng.Từ khóa: cánbộ quảnlý,giáodụcđạihọc, hộinhậpquốctế,tự chủ đạihọc,nănglực lãnhđạoAbstract MANAGEMENTSTAFFDEVELOPMENTATHIGHEREDUCATION INSTITUTIONSINTHETRENDOFINTERNATIONALINTEGRATION ANDAUTONOMY Inthecontextofinternationalintegration,alongwiththeguidelinesandpolicyoftheViet NamCommunistPartyandGovernmentinpromotingprogresstowardsuniversityautonomyin recentyearshasposedchallenges,newrequirementsfortheinstitutions.Openingineconomy, interactionandintegrationwithhighereducationintheworld,andinnovativemethodsofinternal governance,effectiveuseoftheresourcesoftheuniversitytoestablishthedistinctvaluesofquality,orientedtoachieveinternationalstandardsasymptoticallyinallactivitiesisthestrategicmissionofhighereducationinstitutions.Thisimportanttaskislaidoutfirsttotheleadersandmanagement staffinhighereducationinstitutionswhowilldeterminethedirectionandpaceofinnovationof 83NguyễnThịKimNgân Pháttriểnđộingũcánbộquảnlýtạicáccơsởgiáodụcđạihọc...the university.Therefore, higher education institutions need to have a strategy and policy development management staff dynamic, creative, adaptable,capable to lead their higher education institution which obtain their set objectives.The development of higher education managementstaffsufficientlyinquantityandqualitywithanemphasisoncapacitybuildingup leadership,management,universitygovernanceisanimportantconditionforthehighereducation institutionsthatmakepositivechanges,meetspecialrequirementsinthecontextofinternational integrationanduniversityautonomyinthedeeperplace.1.Đặtvấnđề Trongthựcthisứmệnhkiếntạotrithức,thúcđẩysự tiếnbộ củaxãhội,dùthiênvềnghiêncứuhayđàotạonghề nghiệp,hoặcnhấnmạnhphụcvụ cộngđồng,cáccơ sở giáodụcđạihọc(GDĐH)đềukhôngthểtáchrờibốicảnhkinhtế,chínhtrị,vănhóaxãhộivàmôi trườngnơimìnhhoạtđộng.Nắmbắtvàhiểurõnhữngđặcđiểm,yêucầucủabốicảnh,môi trườnghoạtđộngsẽgiúpcáccơsởGDĐHchủđộngchuẩnbịnhữngđiềukiệncầnthiếtđểcóthểthíchứngvàpháttriểnbềnvững.T rongbốicảnhhộinhậpquốctếvàtựchủđạihọc ngàycàngtrởnênmạnhmẽ,cáccơsởGDĐHViệtNamđangphảiđốimặtvớinhữngtháchthức,nhữngyêucầumớivề sựchuẩnmựctrongchấtlượngcũngnhư sự quảntrị tiêntiếntrongmọilĩnhvựchoạtđộngvàđờisốngcủađạihọc.Điềunàyđòihỏisựnỗlựcđặcbiệttrongsẵnsàngđổimới,hiệnđạihóađạihọcvàđặcbiệtlàcáchmàđạihọccầnđượcđiều hành,quảnlý.Đầutưđểpháttriểnconngười,đặcbiệtlàpháttriểnđộingũcánbộquảnlý(CBQL)đượcx ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý tại các cơ sở giáo dục đại học trong bối cảnh hội nhập quốc tế và tự chủ đại họcTạpchíKhoahọcĐạihọcThủDầuMột Số1(36)2018 PHÁTTRIỂNĐỘINGŨCÁNBỘQUẢNLÝTẠICÁCCƠSỞ GIÁODỤCĐẠIHỌCTRONGBỐICẢNHHỘINHẬPQUỐCTẾ VÀTỰCHỦĐẠIHỌC NguyễnThịKimNgân(1) (1) ĐạihọcQuốcgiaThànhphốHồChíMinh Ngàynhậnbài10/12/2017;Ngàygửiphảnbiện21/12/2017;Chấpnhậnđăng30/1/2018 Email:ntkngan@vnuhcm.edu.vnTómtắt Bốicảnhhộinhậpquốctếcùngvớinhữngchủtrương,quyếtsáchcủaĐảngvàChính phủtrongviệcđẩymạnhtiếntrìnhthựchiệntựchủđạihọctrongnhữngnămgầnđâyđãvà đangđặtranhữngtháchthức,yêucầumớichocáccơsở giáodụcđạihọc.Mởcửa,tương tácvàhộinhậpvớigiáodụcđạihọcthếgiới,đồngthờiđổimớiphươngthứcquảntrịnội bộ,sửdụnghiệuquảcácnguồnlựccủađạihọcđể thiếtlậpcácgiátrị khácbiệtvề chất lượng,hướngđếntiệmcậnvàđạttiêuchuẩnquốctếtrongmọihoạtđộnglànhữngnhiệm vụmangtínhchiếnlượccủacáccơsởgiáodụcđạihọc.Nhiệmvụquantrọngnàyđượcđặt ratrướctiênchochínhcácnhàlãnhđạo,quảnlýtạicáccơ sở giáodụcđạihọc những ngườisẽquyếtđịnhhướngđivàtốcđộđổimớicủanhàtrường .Cơsởgiáodụcđạihọccần cóchiếnlượcvàchínhsáchpháttriểnđộingũcánbộquảnlýnăngđộng,sángtạo,cókhả năngthíchứng,cónănglựcđể lãnhđạođơnvị đạtđượcmụctiêuđãđề ra.Pháttriểnđội ngũcánbộquảnlýgiáodụcđạihọcđủsốlượng,đảmbảochấtlượngvớitrọngtâmnâng caonănglựclãnhđạo,quảnlý,quảntrịđạihọclàđiềukiệnquantrọngđể cáccơ sở giáo dụcđạihọctạonênsựthayđổitíchcực,đápứngđượcyêucầu đặcbiệttrongbốicảnhhội nhậpquốctếvàtựchủđạihọcdiễnrangàycàngsâurộng.Từ khóa: cánbộ quảnlý,giáodụcđạihọc, hộinhậpquốctế,tự chủ đạihọc,nănglực lãnhđạoAbstract MANAGEMENTSTAFFDEVELOPMENTATHIGHEREDUCATION INSTITUTIONSINTHETRENDOFINTERNATIONALINTEGRATION ANDAUTONOMY Inthecontextofinternationalintegration,alongwiththeguidelinesandpolicyoftheViet NamCommunistPartyandGovernmentinpromotingprogresstowardsuniversityautonomyin recentyearshasposedchallenges,newrequirementsfortheinstitutions.Openingineconomy, interactionandintegrationwithhighereducationintheworld,andinnovativemethodsofinternal governance,effectiveuseoftheresourcesoftheuniversitytoestablishthedistinctvaluesofquality,orientedtoachieveinternationalstandardsasymptoticallyinallactivitiesisthestrategicmissionofhighereducationinstitutions.Thisimportanttaskislaidoutfirsttotheleadersandmanagement staffinhighereducationinstitutionswhowilldeterminethedirectionandpaceofinnovationof 83NguyễnThịKimNgân Pháttriểnđộingũcánbộquảnlýtạicáccơsởgiáodụcđạihọc...the university.Therefore, higher education institutions need to have a strategy and policy development management staff dynamic, creative, adaptable,capable to lead their higher education institution which obtain their set objectives.The development of higher education managementstaffsufficientlyinquantityandqualitywithanemphasisoncapacitybuildingup leadership,management,universitygovernanceisanimportantconditionforthehighereducation institutionsthatmakepositivechanges,meetspecialrequirementsinthecontextofinternational integrationanduniversityautonomyinthedeeperplace.1.Đặtvấnđề Trongthựcthisứmệnhkiếntạotrithức,thúcđẩysự tiếnbộ củaxãhội,dùthiênvềnghiêncứuhayđàotạonghề nghiệp,hoặcnhấnmạnhphụcvụ cộngđồng,cáccơ sở giáodụcđạihọc(GDĐH)đềukhôngthểtáchrờibốicảnhkinhtế,chínhtrị,vănhóaxãhộivàmôi trườngnơimìnhhoạtđộng.Nắmbắtvàhiểurõnhữngđặcđiểm,yêucầucủabốicảnh,môi trườnghoạtđộngsẽgiúpcáccơsởGDĐHchủđộngchuẩnbịnhữngđiềukiệncầnthiếtđểcóthểthíchứngvàpháttriểnbềnvững.T rongbốicảnhhộinhậpquốctếvàtựchủđạihọc ngàycàngtrởnênmạnhmẽ,cáccơsởGDĐHViệtNamđangphảiđốimặtvớinhữngtháchthức,nhữngyêucầumớivề sựchuẩnmựctrongchấtlượngcũngnhư sự quảntrị tiêntiếntrongmọilĩnhvựchoạtđộngvàđờisốngcủađạihọc.Điềunàyđòihỏisựnỗlựcđặcbiệttrongsẵnsàngđổimới,hiệnđạihóađạihọcvàđặcbiệtlàcáchmàđạihọccầnđượcđiều hành,quảnlý.Đầutưđểpháttriểnconngười,đặcbiệtlàpháttriểnđộingũcánbộquảnlý(CBQL)đượcx ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
TạpchíKhoahọc Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý Ngũ cán bộ quản lý Cơ sở giáo dục đại học Hội nhập quốc tế Tự chủ đại họcTài liệu cùng danh mục:
-
9 trang 574 5 0
-
4 trang 489 10 0
-
14 trang 435 0 0
-
Một số vấn đề tự chủ của trường Cao đẳng Cộng đồng
6 trang 366 0 0 -
13 trang 350 1 0
-
Nghiên cứu hệ thống tự động chấm điểm bài thi trắc nghiệm ứng dụng xử lý ảnh
3 trang 304 0 0 -
Những phẩm chất hiệu quả của người giáo viên: Phần 1
52 trang 297 0 0 -
6 trang 293 1 0
-
3 trang 293 0 0
-
2 trang 284 2 0
Tài liệu mới:
-
14 trang 0 0 0
-
Tự thay đổi giao diện PocketPC với FunnySnake
14 trang 0 0 0 -
13 trang 0 0 0
-
71 trang 0 0 0
-
55 trang 0 0 0
-
Đề thi giữa học kì 1 môn GDCD lớp 6 năm 2024-2025 có đáp án - Trường THCS Phan Đình Giót, Thanh Xuân
7 trang 0 0 0 -
Mức độ hiệu quả của các mô hình học máy tree-based trong phát hiện giao dịch gian lận thẻ tín dụng
17 trang 0 0 0 -
Đề thi học kì 2 môn Tiếng Việt lớp 4 năm 2023-2024 - Trường Tiểu học Hồng Châu, Yên Lạc
5 trang 0 0 0 -
Xâm lấn mạch máu, thần kinh và kết quả sớm của phẫu thuật nội soi trong ung thư trực tràng
7 trang 0 0 0 -
25 trang 0 0 0