Phát triển năng lực lãnh đạo: châu Á nhanh hơn châu Âu?

Sự phát triển về năng lực lãnh đạo đã có nhiều bước chuyển biến trong những năm gần đây. Trước kia, các công ty Hoa Kỳ và châu Âu từng khuynh đảo thị trường bằng chiến thuật tập trung phát triển các nhà lãnh đạo cho tương lai. Nhưng một vòng điều tra gần đây nhất của chúng tôi đã cho thấy rằng các tổ chức ở châu Âu chỉ đứng thứ 2 sau châu Á Thái Bình Dương, trong đó Ấn Độ là có những bước tiến nhanh nhất....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phát triển năng lực lãnh đạo: châu Á nhanh hơn châu Âu? Phát triển năng lực lãnh đạo: châu Ánhanh hơn châu Âu?Sự phát triển về năng lực lãnh đạo đã có nhiều bước chuyển biếntrong những năm gần đây. Trước kia, các công ty Hoa Kỳ và châuÂu từng khuynh đảo thị trường bằng chiến thuật tập trung pháttriển các nhà lãnh đạo cho tương lai. Nhưng một vòng điều tragần đây nhất của chúng tôi đã cho thấy rằng các tổ chức ở châuÂu chỉ đứng thứ 2 sau châu Á Thái Bình Dương, trong đó Ấn Độlà có những bước tiến nhanh nhất.Cùng với sự phát triển vượt trội của các công ty Hoa Kỳ về trìnhđộ phát triển lãnh đạo, thì những doanh nghiệp của Nam Mỹ cũngđang hướng tới mô hình đào tạo nhân tài trong nước. Chính môhình mới này đang làm lung lay vị thế thống trị của khu vực BắcMỹ.Thông qua bài viết này, tôi muốn đi sâu hơn vào những công tydẫn đầu về khả năng lãnh đạo được phản ánh chi tiết trongnghiên cứu hai năm một lần bởi Tập đoàn RBL đăng tải trên tạpchí Fortune.Những công ty hàng đầu được lựa chọn ra sao?Trước hết, các giám đốc nhân sự từ khắp nơi trên thế giới đượcmời tới tham gia vào dự án nghiên cứu trong đó lấy điểm nhấn lànhững nghiệp trên thị trường toàn cầu có các vị lãnh đạo xuấtchúng và những ý tưởng mới mẻ để kiểm tra, đánh giá nhân viên.Phạm vi đối tượng nghiên cứu được mở rộng cho các tổ chức ởmọi loại hình (Nhà nước, tư nhân, phi chính phủ) và mọi qui môđến từ nhiều nơi khác nhau. Từ những thông điệp mời gọi đượcphát đi, đã có 537 công ty đồng ý tham gia vào dự án nghiên cứunăm 2009.Để tham gia, mỗi công ty phải hoàn thành một bảng sát hạch chitiết gồm 88 câu, đánh giá hàng loạt các nhân tố liên quan tới độsâu rộng trong chất lượng lãnh đạo. Dựa trên kết quả đánh giásơ bộ, đã xác định được 217 công ty lọt vào vòng trong. Mỗi côngty tiếp tục trải qua một vòng phỏng vấn để cung cấp chi tiết vềthực tế diễn ra tại doanh nghiệp. Ngoài việc phỏng vấn giám đốcnhân sự và các nhà quản lý cấp cao, CEO đang điều hành nhữngcông ty lọt vào trong cũng được phỏng vấn. Mọi doanh nghiệpvượt qua vòng phỏng vấn đều được sát hạch kết quả hoạt độngtài chính tương ứng với lĩnh vực kinh doanh của mình.Mỗi khu vực được phép bầu ra một ban giám khảo và cung cấpđầy đủ cho BGK các dữ liệu căn bản thu thập được thông quađánh giá sơ bộ và kết quả phỏng vấn. Thành phần của ban giámkhảo là các nhà văn, các học giả và nhà báo từ khắp nơi trên thếgiới. Chính họ là người xếp hạng các doanh nghiệp thuộc khuvực của mình, gồm có: Bắc Mỹ, châu Á Thái Bình Dương, châuÂu và châu Mỹ La Tinh. Ban giám khảo sẽ đưa ra kết quả thôngqua đánh giá các nhân tố bao gồm dữ liệu khảo sát trắc nghiệm,phỏng vấn, danh tiếng của công ty, các giá trị và văn hóa lãnhđạo, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh trong vòng 5 nămgần nhất. Cuối cùng, một ban giám khảo độc lập hợp bởi các đạidiện mỗi khu vực cử ra sẽ là người lựa chọn và đưa ra quyết địnhchốt về Danh sách các công ty dẫn đầu về lãnh đạo.Sự đột phá trong cơ cấu địa lýLập ra một danh sách top 25 các doanh nghiệp trên toàn cầukhông hề dễ dàng chút nào. Trong suốt quá trình đánh giá vàonăm 2009, chỉ có một tiêu chí duy nhất được sử dụng là lãnhđạo của công ty này cần đảm nhiệm tốt vai trò quản lý cấp cao tạibất kì một công ty dẫn đầu toàn cầu nào khác. Rất ít có chỗdành cho cảm tính trong nỗ lực cân bằng kết quả. Mặc dù vậy,các kết quả trong năm 2009 cho thấy sự tiếp diễn của xu hướngngày càng nhiều doanh nghiệp nằm ngoài hai khu vực Bắc Mỹ vàchâu Âu lọt vào danh sách top 25 công ty dẫn đầu toàn cầu vềkhả năng lãnh đạo. Xét theo khu vực địa lý, Bắc Mỹ vượt lên dẫnđầu với 16 công ty có trụ sở nằm trong biên giới nước sở tại.Trước kia, châu Âu từng xếp vị trí thứ 02, nhưng trong năm 2009,khu vực châu Á Thái Bình Dương vươn lên xếp thứ 02 (với 05công ty), ngay sau đó là châu Âu (với 03 công ty) và châu MỹLatinh (với 01 công ty). Do hầu hết chúng ta đều đã trở nên quenthuộc với khu vực Bắc Mỹ và châu Âu nên tôi xin phép được tậptrung hơn vào hai khu vực là châu Á Thái Bình Dương và MỹLatin.Với 03 công ty lọt vào danh sách top 25, Ấn Độ đã dẫn đầu khuvực châu Á Thái Bình Dương. Hai trong số 03 tổ chức này làNgân hàng ICICI và Hindustan Unilever đều nằm trong Top 10 vàTập đoàn công nghệ Infosys xếp thứ 24. Lần đầu tiên TrungQuốc mới có một tổ chức xuất hiện trong Top 10 là China MobileCommunications - xếp vị trí thứ 9. Ứng cử viên cuối cùng tới từchâu Á Thái Bình Dương là Olam tại Singapore với vị trí thứ 18.Trong khu vực Mỹ Latin, một công ty mỹ phẩm hàng đầu tại Brazillà Natura Comesticos cũng được xếp vào một vị trí đáng nể thứ11.Chiến lược tuyển chọn nhân tài đúng đắn của các doanhnghiệp châu Á Thái Bình DươngNằm trong khu vực phát triển năng động vào bậc nhất trên thếgiới, các doanh nghiệp Châu Á đang dần nhận ra nhu cầu phảinhanh chóng xây dựng thành công đội ngũ những nhà lãnh đạogiỏi. Sự tập trung hướng ...