Phụ nữ tham gia công tác lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam: Một số yếu tố tác động và các giải pháp

Nội dung bài viết "Phụ nữ tham gia công tác lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam: Một số yếu tố tác động và các giải pháp" trình bày về vai trò của phụ nữ tham gia trong công tác quản lý ở Việt Nam, một số yếu tố gây trở ngại cho việc xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nữ,... Với các bạn chuyên ngành Xã hội học thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích, mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phụ nữ tham gia công tác lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam: Một số yếu tố tác động và các giải phápXã hội học, số 4(112), 2010 3 Phô n÷ tham gia c«ng t¸c l·nh ®¹o, qu¶n lý: mét sè yÕu tè t¸c ®éng vµ c¸c gi¶i ph¸p NguyÔn H÷u Minh* vµ TrÇn ThÞ V©n Anh** 1. Phô n÷ tham gia c«ng t¸c qu¶n lý ë ViÖt Nam Ngµy 29 th¸ng 11 n¨m 2006, Quèc héi khãa XI, kú häp thø 10 ®· th«ng qua LuËtB×nh ®¼ng giíi, t¹o ra hµnh lang ph¸p lý quan träng ®Ó thùc hiÖn môc tiªu b×nh ®¼ngnam n÷ ®· ®îc §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam nªu ra tõ LuËn c¬ng chÝnh trÞ n¨m 1930.TiÕp ®ã, ngµy 27 - 4 - 2007, Bé ChÝnh trÞ ®· ban hµnh NghÞ quyÕt sè 11-NQ/TW vÒc«ng t¸c c¸n bé n÷ thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc: “X©ydùng, ph¸t triÓn v÷ng ch¾c ®éi ngò c¸n bé n÷ t¬ng xøng víi vai trß to lín cña phô n÷lµ yªu cÇu kh¸ch quan, lµ néi dung quan träng trong chiÕn lîc c«ng t¸c c¸n bé cña§¶ng”. §iÒu ®ã kh¼ng ®Þnh quyÕt t©m cña §¶ng, Nhµ níc thùc hiÖn môc tiªu B×nh®¼ng giíi vµ sù tiÕn bé cña phô n÷ ViÖt Nam. NghÞ quyÕt 11/NQ-TW x¸c ®Þnh mét sè néi dung ®Þnh híng quan träng ®èi víic«ng t¸c quy ho¹ch, ®µo t¹o båi dìng vµ bè trÝ sö dông c¸n bé n÷: - X©y dùng quy ho¹ch c¸n bé n÷ trong quy ho¹ch tæng thÓ vÒ c¸n bé cña §¶ng ëtõng cÊp, tõng ngµnh, tõng ®Þa ph¬ng; - Ch¨m lo ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé n÷ ®Ó chñ ®éng vÒ nh©n sù; - Thùc hiÖn nguyªn t¾c b×nh ®¼ng gi÷a nam vµ n÷ vÒ ®é tuæi trong quy ho¹ch,®µo t¹o, ®Ò b¹t vµ bæ nhiÖm. - ChØ tiªu ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé n÷ ®Õn n¨m 2020: + Tham gia cÊp uû §¶ng ®¹t tõ 25% trë lªn; + §¹i biÓu Quèc héi vµ H§ND c¸c cÊp tõ 35% ®Õn 40%; + C¬ quan, ®¬n vÞ tû lÖ n÷ 30% trë lªn nhÊt thiÕt cã c¸n bé l·nh ®¹o chñ chètlµ n÷. Sau h¬n 2 n¨m triÓn khai LuËt B×nh ®¼ng giíi (B§G) vµ NghÞ quyÕt cña BCT,mét sè môc tiªu b×nh ®¼ng giíi ®· ®îc thùc hiÖn bíc ®Çu. NhiÒu tØnh thµnh vµban/ngµnh ®· tæ chøc tËp huÊn vÒ LuËt B×nh ®¼ng giíi vµ qu¸n triÖt NghÞ quyÕt 11-BCT, x©y dùng ch¬ng tr×nh hµnh ®éng cô thÓ ®Ó thùc hiÖn LuËt vµ NghÞ quyÕt. Sèc¸n bé n÷ ®îc s¾p xÕp vµo c¸c vÞ trÝ l·nh ®¹o cÊp ñy ®· t¨ng lªn. Ch¼ng h¹n, theo sèliÖu cña Ban Tæ chøc T¦ vµ §¶ng ®oµn Héi Liªn hiÖp Phô n÷ ViÖt Nam th× cÊp BÝ thT¦ vµ ñy viªn BCHTW (kÓ c¶ ñy viªn dù khuyÕt) còng nh cÊp ñy viªn c¸c cÊptØnh/thµnh vµ c¬ së cña nhiÖm kú 2006 - 2010 ®Òu t¨ng so víi nhiÖm kú tríc ®ã.* PGS.TS. ViÖn Gia ®×nh vµ Giíi** TS. ViÖn Gia ®×nh vµ Giíi Bản quyền thuộc viện Xã hội học www.ios.org.vn4 Phụ nữ tham gia công tác lãnh đạo, quản lý….(§¶ng ®oµn Héi Liªn hiÖp Phô n÷ ViÖt Nam 2009) Tuy nhiªn, ë nhiÒu ®Þa ph¬ng, ban/ngµnh, viÖc thùc hiÖn LuËt B§G vµ NghÞquyÕt 11 cßn cha ®¹t yªu cÇu. Sè c¸n bé n÷ tham gia c¸c chøc danh l·nh ®¹o kh«ng®¹t ®îc chØ tiªu ®Ò ra. Ch¼ng h¹n, tØ lÖ ®¹i biÓu Quèc héi lµ phô n÷ dù kiÕn lµ 30%trë lªn (V¨n b¶n sè 698/UBTVQH11 ngµy 28/2/2007), song tØ lÖ ®¹i biÓu n÷ ®îc bÇuvµo Quèc héi khãa XII chØ lµ 25,76%, gi¶m 1,55% so víi khãa XI. §èi víi c¸c chøc danhchÝnh quyÒn tõ cÊp Vô trëng trë lªn, sè liÖu cho ®Õn n¨m 2009 cho thÊy tØ lÖ phô n÷tham gia ®Òu gi¶m so víi nhiÖm kú 1999 - 2004. (TL§D 2009) ViÖc ph¸t hiÖn, giíi thiÖu nguån c¸n bé n÷ ®a vµo quy ho¹ch cÊp uû vµ c¸c chøcdanh l·nh ®¹o c¸c cÊp cho nhiÖm kú 2010 - 2015 ®· ®îc cÊp uû c¸c cÊp quan t©m h¬n.Tuy nhiªn, nÕu so víi chØ tiªu tû lÖ n÷ cÊp ñy ®Ò ra trong NghÞ quyÕt ®Õn 2020 lµ 25%th× hÇu hÕt c¸c tØnh/thµnh ph¶i phÊn ®Êu rÊt nhiÒu víi thêi gian dµi míi ®¹t. §ÆcbiÖt, tû lÖ c¸n bé n÷ ®îc ®a vµo diÖn quy ho¹ch c¸n bé chñ chèt c¸c cÊp lµ rÊt thÊp(TL§D 2009). Hai n¨m lµ kho¶ng thêi gian cha dµi ®èi víi viÖc thay ®æi c¬ cÊu ®éi ngò c¸nbé bëi lÏ chóng ta kh«ng thÓ cã ngay ®éi ngò c¸n bé n÷ ®¸p øng yªu cÇu cña nhiÖmvô míi mµ kh«ng tr¶i qua qu¸ tr×nh ®µo t¹o. Tuy nhiªn, ®iÒu quan träng lµ chØ ranh÷ng yÕu tè g©y trë ng¹i cho viÖc x©y dùng ®éi ngò c¸n bé n÷ ®¸p øng yªu cÇu ®Ætra. 2. Mét sè yÕu tè g©y trë ng¹i cho viÖc x©y dùng ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o,qu¶n lý n÷ 2.1. NhËn thøc vÒ vai trß cña phô n÷ vµ c«ng t¸c c¸n bé n÷ NhiÒu nghiªn cøu ®· x¸c nhËn t×nh tr¹ng nhËn thøc cßn h¹n chÕ cña kh«ng Ýtc¸n bé l·nh ®¹o vµ ngêi d©n vÒ vai trß cña phô n÷ vµ c«ng t¸c c¸n bé n÷. §iÒu ®ã b¾tnguån tõ ®Þnh kiÕn giíi truyÒn thèng vÒ vai trß cña phô n÷ nãi chung, g¾n phô n÷ víic«ng viÖc ch¨m sãc gia ®×nh vµ nam giíi víi viÖc kiÕm tiÒn gióp gia ®×nh. Mét sè ®ÞnhkiÕn giíi thêng gÆp nh: • Nam lµm viÖc lín, n÷ ch¨m sãc gia ®×nh: ®µn «ng x©y nhµ, ®µn bµ x©y tæ Êm; • Nam nh×n xa tr«ng réng h¬n n÷: ®µn «ng n«ng næi giÕng kh¬i, ®µn bµ s©u s¾cnh c¬i ®ùng trÇu. NhiÒu cÊp uû vµ chÝnh quyÒn c¸c cÊp cha coi c«ng t¸c c¸n bé n÷ lµ mét béphËn quan träng trong c«ng t¸c c¸n bé cña §¶ng. Cßn biÓu hiÖn thiÕu tin tëng vµokh¶ n¨ng cña c¸n bé n÷, ng¹i tuyÓn dông n÷. Nghiªn cøu cña Hé ...