Quản lí công tác chủ nhiệm của hiệu trưởng trường trung học phổ thông trong bối cảnh hiện nay
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 241.01 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài viết đề xuất một số nội dung quản lí công tác chủ nhiệm lớp của hiệu trưởng ở trường trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay. Kết quả nghiên cứu là cơ sở cho thiết kế các nội dung khảo sát thực trạng, từ đó đề xuất các biện pháp quản lí công tác chủ nhiệm lớp hiệu quả trong bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lí công tác chủ nhiệm của hiệu trưởng trường trung học phổ thông trong bối cảnh hiện nayQUAÃNAÁCLÑ CÖNGCHUÃTNHIÏÅM LÚÁP CUÃA HIÏÅU TRTRONG BÖËI CAÃNHYHIÏÅN NAHA VÙN HAÃI*Ngaây nhêån baâi: 12/09/2017; ngaây sûãa chûäa: 02/10/2017; ngaây duyïåt àùng: 04/10/2017.Abstract:This article suggests some contents of principal’s management of homeroom teachers’ work at high schools in the receducation reform. Research results can be considered as the basis for proposing contents of status survey, in order to propose meaeffectively homeroom teachers’ work to meet requirement of the society.Keywords: Managing, homeroom teacher’s work, high school, education reform.1. Àùåt vêën àïìàûúåckïëhoaåchquaãnlñCTCNL,tûáclaâquyïëtàõnhtrûúáctrongÚÃtrûúângtrunghoåcphöíthöng(THPT)hiïånnay,giaáo cöngtaácnaâyphaãilaâmnhûänggò,laâmviïåcàoánhûthïënaâo,viïnchuãnhiïåm(GVCN)coávõtrñ,vaitroârêëtquantroång.Hoåkhinaâolaâmvaâailaâmàiïìuàoá.Àêylaâbûúácàêìutiïnvaâkhoávûâalaâ“nhaâgiaáoduåc”vûâalaâ“ngûúâilaänhàaåo”gêìnguäinhêëtkhùnnhêët;laâtiïìnàïì,àõnhhûúángàïíthûåchiïåncaácbûúáctiïëptrongviïåctöíchûác,àiïìukhiïín,kiïímtratoaândiïånmoåihoaåt theotrongquaátrònhquaãnlñhoaåtàöångchuãnhiïåmlúápcuãaàöångvaâcaácmöëiquanhïåûángxûãcuãahoåcsinh(HS)thuöåcmònh.Hiïåutrûúãngphaãiàïìraàûúåccaácmuåctiïu,laâmcúsúãphaåmvilúápmònhphuåtraách.CaáchoaåtàöångcuãaGVCNlúápchoviïåchuyàöångtöëiàacaácnguöìnlûåctrongnhaâtrûúângàïígoápphêìntñchcûåctrongcöngtaácgiaáoduåcHS.Hiïåutrûúãng thûåchiïånmuåctiïuàoá;àöìngthúâi,taåorakhaãnùngàiïìuhaânh,laângûúâithaymùåtNhaânûúácquaãnlñgiaáoduåctaåimöåttrûúângtaácnghiïåpcuãacaácböåphêånthamgiavaâocöngtaácgiaáoduåcTHPT.Muöënlaänhàaåovaâquaãnlñtoaândiïånnhaâtrûúâng,hiïåuHS,giuápchonhaâtrûúângûángphoákõpthúâivúáinhûängthaytrûúãngkhöngnhûängphaãicoákiïënthûáckhoahoåcvïìböåmön àöíitrongnöåiböånhaâtrûúângcuängnhûtrongmöitrûúânggiaáomaâcoânphaãicoákiïënthûácvïìkhoahoåcquaãnlñ,quaãnlñgiaáoduåc.Húnnûäa,viïåclêåpkïëhoaåchquaãnlñCTCNLcoânlaâmduåc.Trûúácyïucêìuàöíimúáigiaáoduåctronggiaiàoaånhiïån choviïåckiïímtraàûúåcdïîdaâng.“Kïëhoaåchhoáa”CTCNLnay,hiïåutrûúãngcêìnphaãicoácaácbiïånphaáptaácàöångàïënàöåibaogöìm:nguänhaâgiaáonoáichungvaâàöåinguägiaáoviïn(GV)laâmcöng -ThiïëtlêåpmuåctiïuquaãnlñCTCNL:Muåctiïuquaãnlñtaácchuãnhiïåmlúáp(CTCNL)noáiriïng,àïíhoåcoánhûängthay CTCNLlaâviïåcàaãmbaãotêëtcaãcaácchuãtrûúngàûúânglöëicuãaàöíitñchcûåctrongcöngtaácgiaãngdaåyvaâhoaåtàöångchuãÀaãng,chñnhsaách,phaápluêåtcuãaNhaânûúác,quyàõnhcuãanhiïåmlúápcuãamònh.Tuynhiïn,thûåctïëtaåicaáctrûúângTHPT ngaânh,cuãanhaâtrûúâng,caáchoaåtàöånggiaáoduåcnhùçmhònhhiïånnaycoânmöåtböåphêånGVchûanhêånthûácroävïìvaitroâ,thaânhphêímchêëtvaânùnglûåccuãaHSphaãiàûúåctriïínkhaivaânhiïåmvuåcuãangûúâiGVCN;vïìvõtrñ,vaitroâcuãaCTCNL.thûåchiïånnghiïmtuác.Hiïåutrûúãngcêìnphêntñch,àaánhgiaáNùnglûåc,nghiïåpvuåthûåchiïånCTCNLcuãahoåcoânnhiïìuhaånthûåctraångàiïìukiïån,hoaâncaãnhúãtrûúângcuãamònhlaâmcúchïë.Nhiïìuhiïåutrûúãngchuátroånghúnàïënquaãnlñhoaåtàöång súãàïíxaácàõnhmuåctiïu.daåy-hoåc,quaãnlñtaâichñnh,quaãnlñcúsúãvêåtchêët...maâchûa Nhûvêåy,hiïåutrûúãngphaãiàûatoaânböåhoaåtàöångquaãnquantêmnhiïìuàïënquaãnlñCTCNL.Phûúngphaápquaãnlñ lñCTCNLcuãamònhvaâocöngtaáckïëhoaåch,trongàoácêìnchócuãahiïåutrûúãngvïìCTCNLvaâcaáchthûácthûåchiïåncöngtaácroäcaácbûúácài,biïånphaápthûåchiïånvaâàaãmbaãocaácnguöìnnaâycuãaGVcoânnhiïìuàiïímchûaphuâhúåpdêînàïënhiïåuquaã lûåcàïíàaåtàûúåcmuåctiïugiaáoduåccuãanhaâtrûúâng.giaáoduåcHSchûacao.Àïíàûaracaácbiïånphaápchovêënàïì-Xaácàõnhnöåidungcöngviïåctronglêåpkïëhoaåchquaãnnaây,cêìncoácúsúãlñluêånvûängchùæc.lñCTCNL:KïëhoaåchquaãnlñCTCNLlaâchûúngtrònhhaânhBaâiviïëtàïìxuêëtmöåtsöënöåidungquaãnlñCTCNLúãàöångtrongtûúnglaicuãahiïåutrûúãng,nhùçmxaácàõnhmöåttrûúângTHPTtrongböëicaãnhàöíimúáigiaáoduåchiïånnay.HicaáchchñnhxaáchoaåtàöångquaãnlñCTCNLcuãamònhàiàïënvoångkïëtquaãnghiïncûáulaâcúsúãchothiïëtkïëcaácnöåidung àêuvaâcêìnphaãilaâmgò,laâmnhûthïënaâoàïíàaåtàûúåcàiïìukhaãosaátthûåctraång,tûâàoáàïìxuêëtcaácgiaãiphaápquaãnlñàoá.ViïåcxaácàõnhroänöåidungquaãnlñCTCNLgiuáphiïåuCTCNLhiïåuquaãtrongböëicaãnhàöíimúáigiaáoduåchiïånnay.trûúãngtêåptrungvaâovêënàïìtroångtêm,raquyïëtàõnhkõp2. Caác vêën àïì cú baãn cuãa quaãn lñ CTCNL úã trûúâng thúâi.Nhûängnöåidungcöngviïåctronglêåpkï ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lí công tác chủ nhiệm của hiệu trưởng trường trung học phổ thông trong bối cảnh hiện nayQUAÃNAÁCLÑ CÖNGCHUÃTNHIÏÅM LÚÁP CUÃA HIÏÅU TRTRONG BÖËI CAÃNHYHIÏÅN NAHA VÙN HAÃI*Ngaây nhêån baâi: 12/09/2017; ngaây sûãa chûäa: 02/10/2017; ngaây duyïåt àùng: 04/10/2017.Abstract:This article suggests some contents of principal’s management of homeroom teachers’ work at high schools in the receducation reform. Research results can be considered as the basis for proposing contents of status survey, in order to propose meaeffectively homeroom teachers’ work to meet requirement of the society.Keywords: Managing, homeroom teacher’s work, high school, education reform.1. Àùåt vêën àïìàûúåckïëhoaåchquaãnlñCTCNL,tûáclaâquyïëtàõnhtrûúáctrongÚÃtrûúângtrunghoåcphöíthöng(THPT)hiïånnay,giaáo cöngtaácnaâyphaãilaâmnhûänggò,laâmviïåcàoánhûthïënaâo,viïnchuãnhiïåm(GVCN)coávõtrñ,vaitroârêëtquantroång.Hoåkhinaâolaâmvaâailaâmàiïìuàoá.Àêylaâbûúácàêìutiïnvaâkhoávûâalaâ“nhaâgiaáoduåc”vûâalaâ“ngûúâilaänhàaåo”gêìnguäinhêëtkhùnnhêët;laâtiïìnàïì,àõnhhûúángàïíthûåchiïåncaácbûúáctiïëptrongviïåctöíchûác,àiïìukhiïín,kiïímtratoaândiïånmoåihoaåt theotrongquaátrònhquaãnlñhoaåtàöångchuãnhiïåmlúápcuãaàöångvaâcaácmöëiquanhïåûángxûãcuãahoåcsinh(HS)thuöåcmònh.Hiïåutrûúãngphaãiàïìraàûúåccaácmuåctiïu,laâmcúsúãphaåmvilúápmònhphuåtraách.CaáchoaåtàöångcuãaGVCNlúápchoviïåchuyàöångtöëiàacaácnguöìnlûåctrongnhaâtrûúângàïígoápphêìntñchcûåctrongcöngtaácgiaáoduåcHS.Hiïåutrûúãng thûåchiïånmuåctiïuàoá;àöìngthúâi,taåorakhaãnùngàiïìuhaânh,laângûúâithaymùåtNhaânûúácquaãnlñgiaáoduåctaåimöåttrûúângtaácnghiïåpcuãacaácböåphêånthamgiavaâocöngtaácgiaáoduåcTHPT.Muöënlaänhàaåovaâquaãnlñtoaândiïånnhaâtrûúâng,hiïåuHS,giuápchonhaâtrûúângûángphoákõpthúâivúáinhûängthaytrûúãngkhöngnhûängphaãicoákiïënthûáckhoahoåcvïìböåmön àöíitrongnöåiböånhaâtrûúângcuängnhûtrongmöitrûúânggiaáomaâcoânphaãicoákiïënthûácvïìkhoahoåcquaãnlñ,quaãnlñgiaáoduåc.Húnnûäa,viïåclêåpkïëhoaåchquaãnlñCTCNLcoânlaâmduåc.Trûúácyïucêìuàöíimúáigiaáoduåctronggiaiàoaånhiïån choviïåckiïímtraàûúåcdïîdaâng.“Kïëhoaåchhoáa”CTCNLnay,hiïåutrûúãngcêìnphaãicoácaácbiïånphaáptaácàöångàïënàöåibaogöìm:nguänhaâgiaáonoáichungvaâàöåinguägiaáoviïn(GV)laâmcöng -ThiïëtlêåpmuåctiïuquaãnlñCTCNL:Muåctiïuquaãnlñtaácchuãnhiïåmlúáp(CTCNL)noáiriïng,àïíhoåcoánhûängthay CTCNLlaâviïåcàaãmbaãotêëtcaãcaácchuãtrûúngàûúânglöëicuãaàöíitñchcûåctrongcöngtaácgiaãngdaåyvaâhoaåtàöångchuãÀaãng,chñnhsaách,phaápluêåtcuãaNhaânûúác,quyàõnhcuãanhiïåmlúápcuãamònh.Tuynhiïn,thûåctïëtaåicaáctrûúângTHPT ngaânh,cuãanhaâtrûúâng,caáchoaåtàöånggiaáoduåcnhùçmhònhhiïånnaycoânmöåtböåphêånGVchûanhêånthûácroävïìvaitroâ,thaânhphêímchêëtvaânùnglûåccuãaHSphaãiàûúåctriïínkhaivaânhiïåmvuåcuãangûúâiGVCN;vïìvõtrñ,vaitroâcuãaCTCNL.thûåchiïånnghiïmtuác.Hiïåutrûúãngcêìnphêntñch,àaánhgiaáNùnglûåc,nghiïåpvuåthûåchiïånCTCNLcuãahoåcoânnhiïìuhaånthûåctraångàiïìukiïån,hoaâncaãnhúãtrûúângcuãamònhlaâmcúchïë.Nhiïìuhiïåutrûúãngchuátroånghúnàïënquaãnlñhoaåtàöång súãàïíxaácàõnhmuåctiïu.daåy-hoåc,quaãnlñtaâichñnh,quaãnlñcúsúãvêåtchêët...maâchûa Nhûvêåy,hiïåutrûúãngphaãiàûatoaânböåhoaåtàöångquaãnquantêmnhiïìuàïënquaãnlñCTCNL.Phûúngphaápquaãnlñ lñCTCNLcuãamònhvaâocöngtaáckïëhoaåch,trongàoácêìnchócuãahiïåutrûúãngvïìCTCNLvaâcaáchthûácthûåchiïåncöngtaácroäcaácbûúácài,biïånphaápthûåchiïånvaâàaãmbaãocaácnguöìnnaâycuãaGVcoânnhiïìuàiïímchûaphuâhúåpdêînàïënhiïåuquaã lûåcàïíàaåtàûúåcmuåctiïugiaáoduåccuãanhaâtrûúâng.giaáoduåcHSchûacao.Àïíàûaracaácbiïånphaápchovêënàïì-Xaácàõnhnöåidungcöngviïåctronglêåpkïëhoaåchquaãnnaây,cêìncoácúsúãlñluêånvûängchùæc.lñCTCNL:KïëhoaåchquaãnlñCTCNLlaâchûúngtrònhhaânhBaâiviïëtàïìxuêëtmöåtsöënöåidungquaãnlñCTCNLúãàöångtrongtûúnglaicuãahiïåutrûúãng,nhùçmxaácàõnhmöåttrûúângTHPTtrongböëicaãnhàöíimúáigiaáoduåchiïånnay.HicaáchchñnhxaáchoaåtàöångquaãnlñCTCNLcuãamònhàiàïënvoångkïëtquaãnghiïncûáulaâcúsúãchothiïëtkïëcaácnöåidung àêuvaâcêìnphaãilaâmgò,laâmnhûthïënaâoàïíàaåtàûúåcàiïìukhaãosaátthûåctraång,tûâàoáàïìxuêëtcaácgiaãiphaápquaãnlñàoá.ViïåcxaácàõnhroänöåidungquaãnlñCTCNLgiuáphiïåuCTCNLhiïåuquaãtrongböëicaãnhàöíimúáigiaáoduåchiïånnay.trûúãngtêåptrungvaâovêënàïìtroångtêm,raquyïëtàõnhkõp2. Caác vêën àïì cú baãn cuãa quaãn lñ CTCNL úã trûúâng thúâi.Nhûängnöåidungcöngviïåctronglêåpkï ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tạp chí Giáo dục Đổi mới giáo dục Quản lí công tác chủ nhiệm của hiệu trưởng Công tác chủ nhiệm Đánh giá công tác chủ nhiệm lớp Nâng cao chất lượng công tác chủ nhiệm lớpGợi ý tài liệu liên quan:
-
7 trang 276 0 0
-
5 trang 232 0 0
-
Đặc điểm sử dụng từ xưng hô trong tiếng Nhật và so sánh với đơn vị tương đương trong tiếng Việt
5 trang 229 4 0 -
5 trang 209 0 0
-
Thực trạng dạy và học môn tiếng Anh chuyên ngành Kinh tế tại trường Đại học Sài Gòn
5 trang 189 0 0 -
7 trang 166 0 0
-
9 trang 153 0 0
-
Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực chuyển đổi số của giáo viên tiểu học tại tỉnh An Giang
6 trang 151 0 0 -
7 trang 127 0 0
-
Mô hình trung tâm học tập cộng đồng ngoài công lập của Myanmar và một số khuyến nghị
6 trang 118 0 0