Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra Công ty cổ phần VTC truyền thông trực tuyến

Một trong những yếu tố đảm bảo sự thành công của một nền kinh tế là khả năng thu thập và nắm bắt thông tin một cách chính xác và đầy đủ.Vì chỉ khi chúng ta xây dựng được một hệ thống thông tin xuyên suốt, an toàn và chính xác thì khi đó các quyết định của chúng ta mới thực sự chính xác.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra Công ty cổ phần VTC truyền thông trực tuyếnTiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra TRƯỜ G ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ ỘI KHOA KI H TẾ VÀ QUẢ LÝ TIỂU LUẬ : MÔ HÌ H RA QUYẾT ĐN H CHUYÊ ĐỀ: ĐÁ H GIÁ PHƯƠ G Á LỰA CHỌ HỆ THỐ G CHẤM CÔ G VÀ QUẢ LÝ VÀO RA CÔ G TY CỔ PHẦ VTC TRUYỀ THÔ G TRỰC TUYẾ Giảng viên : TS. ĐẶNG VŨ TÙNG Nhóm học viên : Kiều Thành Chung : Đặng Khánh Linh : Nguyễn Thị Minh Huệ : Nguyễn Thị Hồng Nhung Hà nội, tháng 10 năm 2011hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 1 Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN L A CH N H TH NG CH M CÔNG VÀ QU N LÝ VÀO RA CÔNG TY C PH N VTC TRUY N THÔNG TR C TUY NM CL CCHƯƠNG I: S C N THI T Đ U TƯ ...................................................... 3 I.1. Gi i thi u Công ty C ph n VTC Truy n thông tr c tuy n .............. 3 I.1.1. L ch s hình thành ...................................................................... 3 I.1.2. Đ nh hư ng chi n lư c............................................................... 5 I.1.3. M ng lư i văn phòng và công ty con ......................................... 6 I.2. Gi i thi u h th ng ch m công và qu n lý vào ra ............................ 8 I.3. S c n thi t ph i đ u tư ................................................................... 9CHƯƠNG II: RA QUY T Đ NH Đ U TƯ H TH NG D A TRÊN ĐATIÊU CHÍ.................................................................................................. 12 II.1. Mô hình quy t đ nh AHP ................................................................ 12 II.2. Các y u t nh hư ng ................................................................... 13 II.3. Phân tích đ xu t phương án l a ch n ......................................... 14 II.3.1. Tiêu chí v giá ......................................................................... 16 II.3.2. Tiêu chí thương hi u, công ngh , d ch v b o hành (DVBH). 18CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ K T LU N ................................................ 22PH L C: TÀI LI U THAM KH O .......................................................... 23 S li u tính toán: ................................................................................... 23 Ph l c 01: Các bư c tính toán s li u giá tr c a các ch tiêu đánh giá: ..................................................................................................... 23 Ph l c 02: B ng s p h ng h s các ch tiêu đánh giá: ................... 26 Tài li u ti ng anh: ................................................................................. 27 Tài li u ti ng Vi t: ................................................................................. 28 hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 2 Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra CHƯƠNG I: S C N THI T Đ U TƯI.1. Gi i thi u Công ty C ph n VTC Truy n thông tr c tuy nI.1.1. L ch s hình thành T ng Công ty Truy n thông Đa phương ti n VTC (tên giao d chqu c t là VTC - Multimedia Corporation) đư c thành l p t tháng2/1988, tr c thu c B Thông tin và Truy n thông. T ng Công ty Truy nthông Đa phương ti n s h u 3 kh i kinh doanh là: Truy n thông, Vi nthông, Công ngh và N i dung s v i t ng s CBCNV là 4500 ngư i.Bên c nh đó là chi n lư c đ u tư vào giáo d c bao g m các trư ng Đ ih c, d y ngh như: Trư ng Truy n thông t i Vinh (s h u) và Đ i h cVTC Văn Hi n (đ u tư chi n lư c). Kh i Công ngh và N i dung s , đư c thành l p năm 2006, sau 4năm ho t đ ng đã l n lư t tr thành: Nhà cung c p n i dung di đ ng s 1 (2006) Nhà cung c p d ch v Game Online s 1 (2007) Nhà cung c p d ch v Ngân hàng đi n t s 1 (2008) Công ty đa qu c gia v i 10 công ty con trên toàn c u (2009). Nhà s n xu t và phân ph i N i dung s hàng đ u Vi t Nam(2010). Hư ng đ n m c tiêu Social Portal s 1 Vi t Nam v giáod c, gi i trí và giao ti p (2011) Công ty C ph n VTC Truy n thông Tr c tuy n (vi t t t là VTCOnline) là 1 trong 6 đơn v thành viên c a Kh i Công ngh và N i dungs tr c thu c T ng Công ty Truy n thông Đa phương ti n VTC (g m VTCOnline, VTC Intecom, EAC, VTC Mobile, VTC Tp HCM và VTC Mi nTrung). VTC Online ...