Danh mục

Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính ngân hàng TMCP Phương Nam 2008 - 2012

Số trang: 32      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.79 MB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính ngân hàng TMCP Phương Nam 2008 - 2012 nhằm trình bày tổng quan về ngân hàng Phương Nam (PNB). Giới thiệu về ngân hàng Phương Nam. Cơ cấu sở hữu, năng lực cạnh tranh, năng lực tài chính. Kết quả kinh doanh và hiệu quả hoạt động. Phân tích cơ cấu tài sản – nguồn vốn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính ngân hàng TMCP Phương Nam 2008 - 2012 PHÂN TÍCH BCTCNGÂN HÀNG TMCP PHƯƠNG NAM 2008 - 2012 Thành viên thực hiện:1. Âu Hải Khắc Nguyên 5. Đỗ Lê Phú Cương2. Trần Thị Tuyết Vân 6. Trương Mỹ Kim3. Trần Lê Ánh Thu 7. Dương Cao Kiều Quyên4. Nguyễn Tú Anh 8. Phan Huỳnh Tuấn(Báo cáo này được đính kèm các Báo cáo Tài chính đã kiểm toán của NHTMCP Phương Nam các năm 2008, 2009 ,2010, 2011, 2012) 1 MỤC LỤCA. Thông tin tổng quan về ngân hàng Phương Nam (PNB) I. Giới thiệu về ngân hàng Phương Nam : II. Cơ cấu sở hữu III. Năng lực cạnh tranhB. Năng lực tài chính I. Kết quả kinh doanh và hiệu quả hoạt động II. Phân tích cơ cấu tài sản – nguồn vốn 1. Phân tích cơ cấu tài sản 2. Phân tích cơ cấu nguồn vốn III. Phân tích khả năng sinh lời và hiệu quả hoạt động 1. Phân tích ROA và ROE trong giai đoạn 2008 – 2012 2. Tỷ lệ lãi cận biên NIM IV. Phân tích các hệ số rủi ro của PNBC. Kết luận 2A. THÔNG TIN TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG PHƯƠNG NAM (PNB):I.Giới thiệu về ngân hàng Phương Nam :Các sự kiện/mốc - Ngày 19/05/1993: Ngân hàng TMCP Phương Nam (Ngân hàngthời gian nổi Phương Nam) được thành lập với số vốn ban đầu 10 tỷ đồng. Nămbật/quan trọng đầu, Ngân hàng Phương Nam đạt tổng vốn huy động 31,2 tỷ đồng; dưtrong lịch sử hoạt nợ 21,6 tỷ đồng; lợi nhuận 258 triệu đồng. Với mạng lưới tổ chứcđộng của Ngân hoạt động là 01 Hội sở và 01 chi nhánh.hàng - Năm 1997: Trước những khó khăn của nền kinh tế thị trường còn non trẻ và sự tác động mạnh của cuộc khủng hoảng tài chính khu vực (1997), Ngân hàng Nhà nước đã chủ trương tập trung xây dựng hệ thống ngân hàng thương mại vững mạnh. Theo chủ trương đó, Ngân hàng Phương Nam đã tiến hành sáp nhập các ngân hàng và các tổ chức tín dụng trong giai đoạn 1997 – 2003, gồm có: sáp nhập với Ngân hàng TMCP Đồng Tháp năm 1997; sáp nhập với Ngân hàng TMCP Đại Nam năm 1999; năm 2000 mua Qũy Tín Dụng Nhân Dân Định Công Thanh Trì Hà Nội; năm 2001 sáp nhập với Ngân hàng TMCP Nông Thôn Châu Phú; năm 2003, sáp nhập với Ngân hàng TMCP Nông Thôn Cái Sắn, Cần Thơ - Hiện nay Ngân Hàng TMCP Phương Nam (Ngân hàng Phương Nam) đã có những bước đi vững chắc và đầy ấn tượng. Trải qua nhiều thăng trầm, đến 2013 Ngân Hàng TMCP Phương Nam có 141 Chi Nhánh, Phòng Giao Dịch và đơn vị trực thuộc tọa lạc trên khắp phạm vi cả nước; Vốn điều lệ đạt hơn 4.000 tỷ đồng, và tổng tài sản hiện tại đạt hơn 75.269 tỷ đồngCơ cấu tổ chức: Hội đồng quản trị: gồm có: - Ông Mạch Thiệu Đức, chủ tịch HĐQT - Ông Trầm Trọng Ngân, phó chủ tịch thường trực HĐQT - Ông Trịnh Phước Hiệp, phó chủ tịch HĐQT 3 - Cùng 6 thành viên HĐQT. - Ban Tổng giám đốc: do ông Nguyễn Văn Nhân làm Tổng giám đốc và 9 Phó giám đốc.Sứ mệnh và tầm Sứ mệnh: Ngân hàng Phương Nam luôn cam kết mang đến giá trị Tín trongnhìn chiến lược chất lượng từng dịch vụ, thủ tục nhanh chóng, lãi s uất hấp dẫn với nhiều giá trị cộng thêm,… Cùng với tiêu chí hoạt động của mình – “Tất cả vì sự thịnh vượng của khách hàng”, Ngân hàng Phương Nam mang sứ mệnh đem sự thịnh vượng đến với cộng đồng, xã hội và đến từng khách hàng Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn tài chính đa năng và là một trong những ngân hàng bán lẻ hàng đầu của Việt Nam được công nhận trên thị trường tài chính các nước trong khu vực thông qua nỗ lực nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, đưa ra nhiều giải pháp và phương hướng kinh doanh mới và sử dụng tối ưu nguồn tài nguyên của Ngân hàng Phương Nam (nhân lực, cơ sở hạ tầng, tài nguyên bất động sản). 4Chiến lược hoạt Phát triển thành tập đoàn tài chính đa năng và mạnh mẽ của khu vực bằngđộng chiến lược phát triển phạm vi hoạt động sang nhiều lĩnh vực tài chính như: chứng khoán, bảo hiểm, bất động sản,… ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: