Tiểu luận Tạo động lực lao động: Tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp hiện nay

Tiểu luận Tạo động lực lao động: Tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp hiện nay với nội dung gồm 3 chương, cụ thể như sau: Cơ sở lý luận của tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp; Thực trạng về tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp hiện nay; Một số giải pháp nhằm nâng cao động lực cho người lao động tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Tạo động lực lao động: Tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp hiện nay TRƯỜNGĐẠIHỌCLAOĐỘNG–XÃHỘI(CS2) KHOAQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC Sốbáodanh: 005TPD404005 TIỂULUẬNCUỐIKỲ HỌCPHẦN:TẠOĐỘNGLỰCLAOĐỘNG GV: TẠOĐỘNGLỰCCHONGƯỜILAOĐỘNGTRONGCÁCDOANHNGHIỆPHIỆNNAY. Giámkhảo1(Kývàghir Giámkhảo2(KývàghirTP.HỒCHÍMINH,THÁNG11NĂM2021 MỤCLỤC LỜI MỞ ĐẦU Trongcuộcsốnghiệnđạingàynay,khôngnhữngconngườicầnđếnsựhỗtrợmạnhmẽcủakhoahọckỹthuậtđểđạtđượcthànhcôngtrongcôngviệc,màcácmối quanhệgiữaconngườivàconngườicũnglàmộtphầnvôcùngquantrọngđểtạonênnhữngthànhtựu ấy.Đứngtrướcnềnkinhtế thịtrườngluônbiếnđộngvớinhiềucơhộicũngnhư tháchthứcnhư hiệnnay,câuhỏiđặtralàlàmthế nàođể biếnnhữngmốiquanhệgiữaconngườivớiconngườitạothànhnguồnlựclàvũkhíđủmạnhcảvềsốlượngvàchấtlượngcũngnhưcósựlinhhoạtnhấtđịnhđểduytrìvàpháttriển hoạtđộngcủamộtdoanhnghiệp.Tuynhiênđểsửdụngcóhiệuquả nguồnnhânlựckhôngphảilàvấnđềđơngiản,cácNhàlãnhđạonhấtthiếtphảilàngườibiếtquảntrịnguồnnhânlựcthìmớicóthể pháthuyhếtkhả năngvànănglựccủanhânviêncấpdưới.Trongđó,điềucầnlàmnhấtlàkhuyếnkhích,độngviênnhânviêndồncả tâmsứcvàocôngviệcđể đạtđượcnhữngkếtquả tốtnhấtcóthể.Ngàynayngoàiviệcđáp ứngyêucầuvề vậtchất,nhữngđãingộ mangtínhphivậtchấtnhư ủnghộ tinhthầnnhânviên,quantâmđếnđờisốngcủangườilaođộngcònlànguồnđộnglựcvô cùngtolớntácđộngtớitâmhuyếtcủanhânviênđốivớidoanhnghiệp.Cóthể nói, việctạođộnglựcchongườilaođộngtronggiaiđoạnkinhtếthịtrườngmởnhưngày naycầnphảiđặcbiệttrútrọngvàđầutưmộtcáchcầnthiết,khoahọcvàkịpthời. Vớisự cạnhtranhkhắcnghiệttrongnềnkinhtếthịtrường,cácdoanhnghiệpmuốntồntạivàpháttriểnđượcmộtcáchbềnvữngcầnquantâmtớitấtcả cáckhâu từ sảnxuấtđếntiêuthụ sảnphẩm.Để làmtốtnhữngcôngviệcnàyđòihỏiphảicónhữngngườilaođộnggiỏivàhăngsaylàmviệcvìdoanhnghiệpcủamình.Làmộtnhàquảnlýthìkhôngthểkhôngquantâmđếnđiềunày,bởilẽkếtquảlàmviệcđượcxemnhư làmộthàmsố củanănglựcvàđộnglựclàmviệc.Nănglựclàmviệcphụ thuộc vàonhữngkinhnghiệm,kỹ năngđượchuấnluyệnvàcảithiệnnănglựclàmviệcthườngdiễnrachậmsaumộtquãngthờigian.Tuynhiên,độnglựclạikhôngnhưvậy, nócầnphảithườngxuyênduytrì,điềunàyđòihỏinhàquảnlýphảihiểuthấuđáovàứngdụngđúngcáchcácphươngpháptạođộnglực. Trongnhữngnămvừaqua,cácdoanhnghiệpđãcónhiềucố gắngtrongtạođộnglựcchocánbộ nhânviênlaođộng.Tuynhiênvẫncòntồntạinhiềubấtcậpvàchođếnnaynólàmộtvấnđềcầnđượctháogỡvàgiảiquyếtđặtrachobanlãnhđạo cácdoanhnghiệp.Xuấtpháttừ yêucầulýluậnvàthựctiễnnóitrên,tôiquyếtđịnh chọnđề tài“Tạođộnglựcchongườilaođộngtrongcácdoanhnghiệphiệnnay”đểlàmđềtàitiểuluậnkếtthúchọcphầnnày.3 NỘI DUNG CHƯƠNG1:CƠSỞLÝLUẬNCỦATẠOĐỘNGLỰCCHONGƯỜILAO ĐỘNGTRONGDOANHNGHIỆP.1.1Kháiniệmvềđộnglực,tạođộnglực: Độnglựccủangườilaođộnglànhữngnhântốbêntrongkíchthíchconngườilựclàmviệctrongđiềukiệnchophéptạoranăngsuấtvàhiệuquảcao. Khibànvềđộnglựccủangườilaođộngtrongtổ chức,cácnhàquảnlýthống nhấtởmộtsốđiểmsauđây: +Độnglựcgắnliềnvớicôngviệc,vớitổchứcvàvớimôitrườnglàmviệc, khôngcóđộnglựcchungchungkhônggắnvớicôngviệccụthểnào. +Độnglựckhôngphảilàđặcđiểmtínhcáchcánhân.Điềuđócónghĩalàkhôngcóngườicóđộnglựcvàngườikhôngcóđộnglực. +Trongtrườnghợpcácnhântốkháckhôngđổi,độnglựcsẽdẫnđếnnăngsuất, hiệuquả côngviệccaohơn.Tuynhiênkhôngnênchorằngđộnglựctấtyếusẽ dẫn đếntăngnăngsuấtvàhiệuquảcôngviệcbởivìsựthựchiệncôngviệckhôngchỉphụthuộcvàođộnglựcmàcònphụthuộcvàokhảnăngcủangườilaođộng,phươngtiệnvàcácnguồnlựcđểthựchiệncôngviệc. +Ngườilaođộngnếukhôngcóđộnglựcthìvẫncóthểhoànthànhcông việc.Tuynhiên,ngườilaođộngnếumấthoặcsuygiảmđộnglựcthìsẽ khôngmấtkhảnăngthựchiệncôngviệcvàcóxuhướngrakhỏitổchức. Tạođộnglực:đượchiểulàhệthốngchínhsách,biệnpháp,thủthuậtquảnlý tácđộng ...