Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Thực trạng và giải pháp cắt giảm chi phí chất lượng trong dự án phát triển phần mềm ở công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Thực trạng và giải pháp cắt giảm chi phí chất lượng trong dự án phát triển phần mềm ở công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN CÁ NHÂN THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨCĐề tài: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CẮT GIẢM CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG TRONG DỰ ÁN PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM Ở CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ RENESAS VIỆT NAM GVHD: TS. TRƯƠNG THỊ LAN ANH LỚP : QTKD ĐÊM 2 K22 HVTH: ĐẶNG PHÚ QUỐC TP HỒ CHÍ MINH 05/2014 NỘI DUNG:PHẦN MỞ ĐẦU ......................................................................................................................................... 1 Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT .................................................................................................................... 3 1.1 Lý thuyết về chi phí chất lượng(Costs of Quality) ....................................................................... 3 1.2 ......................................................................................................... 3 Phân loại chi phí chất lượng 1.2.1 Chi phí phòng ngừa (Prevention Costs) ............................................................................... 4 1.2.2 Chi phí kiểm tra, đánh giá (Appraisal Costs) ....................................................................... 4 1.2.3 Chi phí hư hỏng (Failure Costs) ........................................................................................... 4 Chương 2: THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG TRONG DỰ ÁN PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM TẠICÔNG TY TNHH THIẾT KẾ RENESAS VIETNAM .................................................................................... 6 2.1 Vài nét về công ty TNHH Thiết Kế Renesas Vietnam ................................................................. 6 2.2 Quy trình một dự án phát triển phần mềm của công ty ................................................................ 6 2.2.1 Phân tích yêu cầu khách hàng .............................................................................................. 6 2.2.2 Thiết kế hệ thống ................................................................................................................. 7 2.2.3 Thiết kế chi tiết .................................................................................................................... 7 2.2.4 Viết mã nguồn ...................................................................................................................... 7 2.2.5 Kiểm thử .............................................................................................................................. 8 2.2.6 .............................................................................................................................. 8 Phát hành 2.3 Nhận diện và tính chi phí chất lượng ......................................................................................... 11 2.3.1 Phân tích yêu cầu khách hàng ............................................................................................ 13 2.3.2 Thiết kế hệ thống ............................................................................................................... 14 2.3.3 Thiết kế chi tiết .................................................................................................................. 14 2.3.4 Viết mã nguồn .................................................................................................................... 15 2.3.5 Kiểm thử ............................................................................................................................ 15 2.3.6 ............................................................................................................................ 16 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Can thiệp OD Cắt giảm chi phí chất lượng Chi phí chất lượng Tiểu luận quản trị kinh doanh Tiểu luận quản trị Phát triển tổ chức Quản trị tổ chức Thay đổi tổ chứcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi
20 trang 268 0 0 -
Đề tài 'Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179'
70 trang 244 0 0 -
22 trang 202 0 0
-
Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty BUREAU VERITAS CPS Việt Nam
28 trang 190 0 0 -
24 trang 184 0 0
-
Tiểu luận: 'Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội'
69 trang 183 0 0 -
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 174 0 0 -
7 trang 161 0 0
-
Tiểu luận: Chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty Cổ Phần Phần mềm ABC
21 trang 161 0 0 -
Tiểu luận: Mô hình chuỗi cung ứng Công ty Ford Motor
19 trang 157 0 0 -
Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược kinh doanh quốc tế của Ford
35 trang 155 0 0 -
Tiểu luận: Lý thuyết chuỗi cung ứng (áp dụng tại công ty Vinamilk)
18 trang 140 0 0 -
Tiểu luận: Quản trị chiến lược Công ty du lịch Vietravel
26 trang 134 0 0 -
Tiểu luận Quản trị kinh doanh: Tìm hiểu về Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel
36 trang 134 0 0 -
46 trang 133 0 0
-
39 trang 126 0 0
-
41 trang 125 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích định lượng trong quản trị
26 trang 125 0 0 -
18 trang 122 0 0
-
16 trang 109 0 0