Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh viện Bưu Điện Hà nội

Mục đích nghiên cứu: Cơ chế quản lý Tài chính của Bệnh viện theo cơ chế quản lý của Nhà nước đối với đơn vị sự nghiệp, cụ thể hơn là cơ chế quản lý đối với đơn vị sự nghiệp là cơ sở khám, chữa bệnh và đồng thời phải tuân thủ cơ chế quản lý tài chính của Tập đoàn. Nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội bộ của Bệnh viện là một nội dung quan trọng trong việc tăng cường quản lý tài chính của Bệnh viện.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh viện Bưu Điện Hà nộiiLời Mở Đầu1. Tính cấp thiếtHệ thống kiểm soát nội bộ là các qui định và các thủ tục kiểm soát được xâydựng và áp dụng nhằm bảo đảm cho đơn vị tuân thủ pháp luật và các qui định, đểkiểm tra, kiểm soát, ngăn ngừa và phát hiện gian lận, sai sót; để lập báo cáo tàichính trung thực và hợp lý; nhằm bảo vệ, quản lý và sử dụng có hiệu quả tài sản củađơn vị.”Bệnh viện Bưu điện Hà nội là một đơn vị sự nghiệp cung ứng dịch vụ thuộccông ty mẹ là Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt nam. Xét về nhiệm vụ và chứcnăng, Bệnh viện Bưu Điện Hà Nội là bệnh viện đa khoa, hoạt động về khám chữabệnh. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả sẽ mang lại lợiích cho Bệnh viện về mọi mặt, đặc biệt với quản lý tài chính, cũng như là góp phầnnâng cao chất lượng cuộc sống cho nhân dân đạt mục tiêu về mặt xã hội.2. Mục đích nghiên cứuCơ chế quản lý Tài chính của Bệnh viện theo cơ chế quản lý của Nhà nướcđối với đơn vị sự nghiệp, cụ thể hơn là cơ chế quản lý đối với đơn vị sự nghiệp là cơsở khám, chữa bệnh và đồng thời phải tuân thủ cơ chế quản lý tài chính của Tậpđoàn. Nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội bộ của Bệnh viện là một nội dung quantrọng trong việc tăng cường quản lý tài chính của Bệnh viện.3. Đối tượng nghiên cứu:Đối tượng nghiên cứu: được giới hạn trong việc nghiên cứu hệ thống kiểm soát nộibộ với quản lý Tài chính ở Bệnh viện Bưu điện.Phạm vi nghiên cứu: giới hạn việc tìm hiểu thực tế hệ thống kiểm soát nội bộ vớiquản lý tài chính ở Bệnh viện.ii4. Phương pháp nghiên cứuPhương pháp luận cơ bản là phương pháp duy vật biện chứng duy vật lịch sử.Phương pháp kỹ thuật: là thống kê, phân tích, đối chiếu, so sánh với một số phươngpháp nhằm tổng hợp từ tình hình thực tế.5. Đóng góp của Luận vănPhân tích và đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cườngquản lý tài chính ở Bệnh viện Bưu điện, từ đó rút ra sự cần thiết phải hoàn thiện vàcó phương hướng, giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăngcường quản lý tài chính ở Bệnh viện Bưu điện.6. Kết cấu của Luận vănChương I: Lý luậnChương II: Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với quản lý tài chính tại Bệnh việnBưu Điện Hà nộiChương III: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tạiBệnh viện Bưu Điện Hà nộiCHƯƠNG 1NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘIBỘ VỚI QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP1.1 HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VỚI QUẢN LÝ1.1.1 Khái niệm:“Theo Liên đoàn kế toán Quốc tế (IFAC), hệ thống kiểm soát nội bộ là mộthệ thống chính sách và thủ tục được thiết lập nhằm đạt được bốn mục tiêu sau: bảovệ tài sản của đơn vị; đảm bảo độ tin cậy của các thông tin; đảm bảo việc thực hiệncác chế độ pháp lý và bảo đảm hiệu quả của hoạt động”Vai trò của hệ thống kiểm soát nội bộ• Đảm bảo tính chính xác của các số liệu kế toán và báo cáo tài chính của công ty;Giảm bớt rủi ro gian lận hoặc trộm cắp đối với công ty do bên thứ ba hoặc nhâniiiviên của công ty gây ra; Giảm bớt rủi ro sai sót không cố ý của nhân viên mà có thểgây tổn hại cho công ty; Giảm bớt rủi ro không tuân thủ chính sách và quy trìnhkinh doanh của công ty; Ngăn chặn việc tiếp xúc những rủi ro không cần thiết doquản lý rủi ro chưa đầy đủ.1.1.2 Các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộgồm 3 yếu tố cơ bản: Môi trường kiểm soát; Hệ thống thông tin và truyền thông(chủ yếu là hệ thống kế toán); Các thủ tục kiểm soát;Hạn chế của kiểm soát nội bộKiểm soát nội bộ không thể ngăn ngừa hay phát hiện mọi rủi ro, sai phạm docả nguyên nhân khách quan và chủ quan. Những nhân tố bên ngoài ảnh hướng tới tổchức là bên ngoài phạm vi của kiểm soát nội bộ; Kiểm soát nội bộ bao gồm hoạtđộng của con ngươi, mà hoạt động của con người sẽ có thể có sai sót trong khi xemxét hay đánh giá.1.2 HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH ĐƠN VỊSỰ NGHIỆP CÓ THU1.2.1 Đặc điểm của đơn vị sự nghiệp có thu với kiếm soát nội bộĐơn vị sự nghiệp có thu trong doanh nghiệp là những đơn vị do Doanhnghiệp Nhà nước thành lập, do doanh nghiệp đó trực tiếp điều hành và giám sát.Đơn vị sự nghiệp hoạt động không vì mục tiêu lợi nhuận. Trong quá trình hoạt độngđơn vị sự nghiệp có những nguồn thu, khoản chi và đơn vị phải thực hiện việc lậpkế hoạch tài chính, chuyên môn, bảo vệ tài sản nguồn vốn được Nhà nước giao. Vớiđặc điểm trên, đơn vị sự nghiệp cần có công tác kiểm soát nội bộ để xoát xét, kiểmtra các hoạt động sự nghiệp của mình.Các yếu tố của hệ thống kiểm soát nội bộ đơn vị sự nghiệp có thu:Môi trường kiểm soát đơn vị sự nghiệp có thu: gồm có đặc thù về quản lý,cơ cấu tổ chức; chính sách nhân sự, quan điểm của ban lãnh đạo về kiểm soát nộibộ, công tác kế hoạch, chính sách nhân sự, môi trường bên ngoài, về tổ chức kiểmsoát, kiểm toán nội bộ...ivHệ thống kế toán: đơn vị sự nghiệp hiện nay đang thực hiện chế độ ...