Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Tài chính - Ngân hàng: Hoàn thiện hoạt động Marketing trực tiếp tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Đà Nẵng
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 738.06 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện hoạt động Marketing trực tiếp tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Đà Nẵng có nội dung tập trung khái quát hệ thống hóa lý luận cơ bản về hoạt động marketing trực tiếp của NHTM. Nghiên cứu hoạt động marketing trực tiếp tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương tín – Chi nhánh Đà Nẵng, nhận định những thành công, hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động marketing trực tiếp. Trên cơ sở phân tích, nghiên cứu đề xuất những khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động marketing trực tiếp tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương tín – Chi nhánh Đà Nẵng. Để tìm hiểu rõ hơn, mời các bạn cùng xem và tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Tài chính - Ngân hàng: Hoàn thiện hoạt động Marketing trực tiếp tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Đà NẵngĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾTRẦN MINH TUẤNHOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰCTIẾP TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNGTÍN – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNGTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNGMã số: 60.34.02.01Đà Nẵng - Năm 2018Công trình được hoàn thành tạiTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐNNgười hướng dẫn khoa học:TS HỒ HỮU TIẾNPhản biện 1: PGS. TS. Lâm Chí DũngPhản biện 2: TS. Nguyễn Đại PhongLuận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp thạc sĩ Tài chính – Ngân hàng họp tại Trường Đại họcKinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 03 tháng 02 năm 2018Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiNền kinh tế thị trường tạo rất nhiều thuận lợi cho hoạt độngcủa ngân hàng đạt được mục tiêu đáp ứng tối đa nhu cầu nguồn vốncho doanh nghiệp cũng như khách hàng mục tiêu của mình. Nhưngnó cũng gia tăng sức ép cạnh tranh lên hoạt động tại các ngân hàng.Các ngân hàng trong nước không những cạnh tranh lẫn nhau mà còncạnh tranh với các công ty tài chính, cũng như các ngân hàng nướcngoài. Đứng trước tình hình cạnh tranh ngày càng khốc liệt đòi hỏicác ngân hàng phải tìm mọi cách nâng cao khả năng cạnh tranh củamình, trong đó đầu tư cho hoạt động marketing là không thể thiếu.Để thích ứng với thị trường và dễ dàng tiếp vận với kháchhàng, trong chiến lực marketing với phối thức 4P, kênh truyền thôngvới Marketing trực tiếp có ý nghĩa quan trọng ảnh hưởng trực tiếpđến khả năng đưa sản phẩm đến khách hàng với chi phí hợp lý vàhiệu quả bán hàng cao nhất. Marketing trực tiếp thực sự trở thànhkênh truyền thông hữu hiệu, truyền thông chủ yếu dựa vào công nghệ,chất lượng, nguồn lực marketing, thể hiện thế mạnh vượt trội so vớicác hoạt động marketing truyền thống giúp doanh nghiệp thực hiệnchiến lược truyền thông tích hợp hiệu quả, phát triển hoạt động kinhdoanh.Tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Đànẵng các hoạt động marketing được xem là 1 bộ phận trong tổng thểhoạt động kinh doanh của ngân hàng. Chi nhánh đã đạt được nhữngkết quả nhất định, tuy nhiên trong điều kiện quy mô khách hàng tănglên, mạng lưới và nguồn lực hạn chế, để thực hiện tốt công tác quảntrị quan hệ khách hàng, khai thác mở rộng khách hàng mục tiêu mớiđòi hỏi việc triển khai công tác marketing của Chi nhánh phải sáng2tạo, hiệu quả mới đảm bảo mục tiêu phát triển dài hạn. Do đó,marketing trực tiếp với ưu thế đáp ứng được mong muốn đó sẽ ngàycàng được xem là một công cụ hữu hiệu cho các ngân hàng sử dụngnhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, đặc biệt là trong thờikỳ hội nhập kinh tế quốc tế.Trong điều kiện công nghệ thông tin phát triển nhanh, việctriển khai và hoàn thiện công tác marketing trực tiếp có ý nghĩa lớnđến việc duy trì và mở rộng khách hàng, tăng trưởng thị phần, thựcsự hỗ trợ tốt công tác bán hàng, phát triển khách hàng mới và hỗ trợcông tác quản trị khách hàng, làm giàu cơ sở dữ liệu khách hàng tạiNgân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Đà Nẵng. Đócũng chính là lý do tôi chọn đề tài “Hoàn thiện hoạt động marketingtrực tiếp tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh ĐàNẵng”.2. Mục tiêu nghiên cứua. Mục tiêu chungLuận văn nghiên cứu thực tiễn hoạt động marketing trựctiếp tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Đà Nẵng,đề xuất khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động này của Chi nhánh.b. Nhiệm vụ nghiên cứu- Hệ thống hóa lý luận cơ bản về hoạt động marketing trựctiếp của NHTM- Nghiên cứu hoạt động marketing trực tiếp tại Ngân hàngTMCP Sài Gòn Thương tín – Chi nhánh Đà Nẵng, nhận định nhữngthành công, hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động marketing trựctiếp.- Trên cơ sở phân tích, nghiên cứu đề xuất những khuyếnnghị nhằm hoàn thiện hoạt động marketing trực tiếp tại Ngân hàng3TMCP Sài Gòn Thương tín – Chi nhánh Đà Nẵng.c. Câu hỏi nghiên cứuĐể đạt được mục tiêu trên, nội dung của luận văn phải giảiquyết được các câu hỏi nghiên cứu sau:- Marketing trực tiếp trong kinh doanh ngân hàng là gì? Cácđặc điểm của marketing trực tiếp trong kinh doanh ngân hàng?- Nội dung hoạt động marketing trực tiếp trong kinh doanhngân hàng bao gồm những vấn đề gì? Các tiêu chí đánh giá kết quảhoạt động marketing trực tiếp trong kinh doanh ngân hàng? Nhữngnhân tố nào ảnh hưởng đến hoạt động marketing trực tiếp trong kinhdoanh ngân hàng?- Hoạt động marketing trực tiếp tại Ngân hàng TMCP SàiGòn Thương Tín – Chi nhánh Đà Nẵng diễn ra như thế nào? Nhữngthành công, hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động này của chinhánh?- Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh ĐàNẵng và những chủ thể liên quan cần làm gì để hoàn thiện hoạt độngmarketing trực tiếp trong kinh doanh của chi nhánh?3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu của đề tà ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Tài chính - Ngân hàng: Hoàn thiện hoạt động Marketing trực tiếp tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Đà NẵngĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾTRẦN MINH TUẤNHOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰCTIẾP TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNGTÍN – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNGTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNGMã số: 60.34.02.01Đà Nẵng - Năm 2018Công trình được hoàn thành tạiTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐNNgười hướng dẫn khoa học:TS HỒ HỮU TIẾNPhản biện 1: PGS. TS. Lâm Chí DũngPhản biện 2: TS. Nguyễn Đại PhongLuận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp thạc sĩ Tài chính – Ngân hàng họp tại Trường Đại họcKinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 03 tháng 02 năm 2018Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiNền kinh tế thị trường tạo rất nhiều thuận lợi cho hoạt độngcủa ngân hàng đạt được mục tiêu đáp ứng tối đa nhu cầu nguồn vốncho doanh nghiệp cũng như khách hàng mục tiêu của mình. Nhưngnó cũng gia tăng sức ép cạnh tranh lên hoạt động tại các ngân hàng.Các ngân hàng trong nước không những cạnh tranh lẫn nhau mà còncạnh tranh với các công ty tài chính, cũng như các ngân hàng nướcngoài. Đứng trước tình hình cạnh tranh ngày càng khốc liệt đòi hỏicác ngân hàng phải tìm mọi cách nâng cao khả năng cạnh tranh củamình, trong đó đầu tư cho hoạt động marketing là không thể thiếu.Để thích ứng với thị trường và dễ dàng tiếp vận với kháchhàng, trong chiến lực marketing với phối thức 4P, kênh truyền thôngvới Marketing trực tiếp có ý nghĩa quan trọng ảnh hưởng trực tiếpđến khả năng đưa sản phẩm đến khách hàng với chi phí hợp lý vàhiệu quả bán hàng cao nhất. Marketing trực tiếp thực sự trở thànhkênh truyền thông hữu hiệu, truyền thông chủ yếu dựa vào công nghệ,chất lượng, nguồn lực marketing, thể hiện thế mạnh vượt trội so vớicác hoạt động marketing truyền thống giúp doanh nghiệp thực hiệnchiến lược truyền thông tích hợp hiệu quả, phát triển hoạt động kinhdoanh.Tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Đànẵng các hoạt động marketing được xem là 1 bộ phận trong tổng thểhoạt động kinh doanh của ngân hàng. Chi nhánh đã đạt được nhữngkết quả nhất định, tuy nhiên trong điều kiện quy mô khách hàng tănglên, mạng lưới và nguồn lực hạn chế, để thực hiện tốt công tác quảntrị quan hệ khách hàng, khai thác mở rộng khách hàng mục tiêu mớiđòi hỏi việc triển khai công tác marketing của Chi nhánh phải sáng2tạo, hiệu quả mới đảm bảo mục tiêu phát triển dài hạn. Do đó,marketing trực tiếp với ưu thế đáp ứng được mong muốn đó sẽ ngàycàng được xem là một công cụ hữu hiệu cho các ngân hàng sử dụngnhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, đặc biệt là trong thờikỳ hội nhập kinh tế quốc tế.Trong điều kiện công nghệ thông tin phát triển nhanh, việctriển khai và hoàn thiện công tác marketing trực tiếp có ý nghĩa lớnđến việc duy trì và mở rộng khách hàng, tăng trưởng thị phần, thựcsự hỗ trợ tốt công tác bán hàng, phát triển khách hàng mới và hỗ trợcông tác quản trị khách hàng, làm giàu cơ sở dữ liệu khách hàng tạiNgân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Đà Nẵng. Đócũng chính là lý do tôi chọn đề tài “Hoàn thiện hoạt động marketingtrực tiếp tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh ĐàNẵng”.2. Mục tiêu nghiên cứua. Mục tiêu chungLuận văn nghiên cứu thực tiễn hoạt động marketing trựctiếp tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Đà Nẵng,đề xuất khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động này của Chi nhánh.b. Nhiệm vụ nghiên cứu- Hệ thống hóa lý luận cơ bản về hoạt động marketing trựctiếp của NHTM- Nghiên cứu hoạt động marketing trực tiếp tại Ngân hàngTMCP Sài Gòn Thương tín – Chi nhánh Đà Nẵng, nhận định nhữngthành công, hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động marketing trựctiếp.- Trên cơ sở phân tích, nghiên cứu đề xuất những khuyếnnghị nhằm hoàn thiện hoạt động marketing trực tiếp tại Ngân hàng3TMCP Sài Gòn Thương tín – Chi nhánh Đà Nẵng.c. Câu hỏi nghiên cứuĐể đạt được mục tiêu trên, nội dung của luận văn phải giảiquyết được các câu hỏi nghiên cứu sau:- Marketing trực tiếp trong kinh doanh ngân hàng là gì? Cácđặc điểm của marketing trực tiếp trong kinh doanh ngân hàng?- Nội dung hoạt động marketing trực tiếp trong kinh doanhngân hàng bao gồm những vấn đề gì? Các tiêu chí đánh giá kết quảhoạt động marketing trực tiếp trong kinh doanh ngân hàng? Nhữngnhân tố nào ảnh hưởng đến hoạt động marketing trực tiếp trong kinhdoanh ngân hàng?- Hoạt động marketing trực tiếp tại Ngân hàng TMCP SàiGòn Thương Tín – Chi nhánh Đà Nẵng diễn ra như thế nào? Nhữngthành công, hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động này của chinhánh?- Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh ĐàNẵng và những chủ thể liên quan cần làm gì để hoàn thiện hoạt độngmarketing trực tiếp trong kinh doanh của chi nhánh?3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu của đề tà ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ Tóm tắt luận văn tài chính ngân hàng Marketing trực tiếp Nhân tố ảnh hưởng Hoạt động Marketing trực tiếp Phương thức Marketing trực tiếp Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín Tài chính ngân hàngGợi ý tài liệu liên quan:
-
30 trang 547 0 0
-
Luận án Tiến sĩ Tài chính - Ngân hàng: Phát triển tín dụng xanh tại ngân hàng thương mại Việt Nam
267 trang 385 1 0 -
174 trang 331 0 0
-
102 trang 307 0 0
-
Hoàn thiện quy định của pháp luật về thành viên quỹ tín dụng nhân dân tại Việt Nam
12 trang 301 0 0 -
26 trang 284 0 0
-
26 trang 272 0 0
-
27 trang 187 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Tài chính ngân hàng: Rủi ro rửa tiền trong hoạt động thanh toán quốc tế ở Việt Nam
86 trang 184 0 0 -
Các yếu tố tác động đến hành vi sử dụng Mobile banking: Một nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam
20 trang 179 0 0