Bài giảng Kinh tế thương mại: Bài 3 - PGS.TS. Phan Tố Uyên

Bài 3 Tổ chức và hoạt động thương mại dịch vụ ở DNSX, cùng tìm hiểu chương học với một số nội dung sau: Bản chất và nội dung hoạt động TM ở DNSX, tổ chức hoạt động mua sắm các yếu tố đầu vào ở DNSX, dự trữ SX và phương pháp xác định, tổ chức hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở DNSX, tổ chức bộ máy quản lý TMDV doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kinh tế thương mại: Bài 3 - PGS.TS. Phan Tố Uyên BÀI 3. TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG TMDV Ở DNSXI. Bản chất và nội dung hoạt động TM ở DNSXII. Tổ chức hoạt động mua sắm các yếu tố đầu vào ở DNSXIII. Dự trữ SX và phương pháp xác địnhIV. Tổ chức hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở DNSXV. Tổ chức bộ máy quản lý TMDV doanh nghiệp I. Bản chất và nội dung hoạt động TM ở DNSX1. Hoạt động thương mại là việc thực hiện một Hoạt độ mại việ thự hiệ mộ hay nhiều hành vi TM của thương nhân, bao nhiề hành của nhân, gồm việc mua bán hàng hoá, cung ứng DVTM việ bán hàng hoá, và các hoạt động xúc tiến TM nhằm thu lợi các hoạt độ xúc tiế nhằ lợ nhuậ nhuậnĐối vớ các DNSX,Đối với các DNSX, khi nói đến hoạt động TM chính nói đến hoạt độ chính là nói đến các hoạt động liên quan đến việc nói đến các hoạt độ đến việ mua sắm vật tư kỸ thuật cho sản xuất (TM đầu sắ vậ thuậ sản xuấ đầ vào vào) và quá trình tiêu thụ sản phẩm (TM đầu trình sản phẩ đầ ra).2. Nội dung chủ yếu của hoạt động thương mại của hoạt độ mại doanh nghiệp bao gồm tất cả các hoạt động nghiệ gồ tấ các hoạt độ liên quan và phục vụ quá trình mua sắm vật tư phục trình sắ vậ cho sản xuất và tiêu thụ sản phẩm như tài sản xuấ sản phẩ tài chính, luậ pháp dịch vụ, chính, luật pháp, dịch vụ, vận tải, kho tải tàng.v.v... tàng.v.v... - II.Tổ chức mua sắm và quản lý vật tư tưNội dung: dung:- Xác định nhu cầu mua sắm vật tư- Xác định các phương thức đảm bảo vật tư phương tư- Lựa chọn người cung ứng ngư- Thương lư Thương lượng và đặt hàng- Theo dõi đơn hàng và tiếp nhận vật tư đơn tư- Lập và Tổ chức thực hiện kế hoạch mua sắm vật tư tư- Xây dựng kế hoạch yêu cầu vật tư. tư- Tổ chức quản lý vật tư nội bộ- Quản lý dự trữ và bảo quản vật tư tư- Cấp phát vật tư nội bộ tư- Quyết toán vật tư tư- Phân tích đánh giá quá trình quản lý Sơ đồ 3.1: Mô hình tổ chức mua sắm và quản lý vật tư tư Phân tích Xác định Xây dựng kế Xác định các đánh giá quá hoạch yêu cầu phương thức nhu cầu vật tư. đảm bảo vật tư trình quản lý VTQuyết toán vật tư Lựa chọn người cung ứng Lập và TổCấp phát vật tư chức thực nội bộ Tổ chức Thương lượng hiện kế hoạch quản lý vật và đặt hàng mua sắm vật tư nội bộ tưQuản lý dự tữvà bảo quản Theo dõi đơn hàng và tiếp nhận vật tư Sơ đồ 3.1: Mô hình tổ chức mua sắm và quản lý vật tư1. Xác định nhu cầu vật tư Xác đị cầ1.1 Nhu cầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của DN cầ vậ sản xuấ sản phẩ của được xác định theo 4 phương pháp sau: ược xác đị phápa-Phương pháp trực tiếp: Theo phương pháp này pháp trự tiế pháp này việ xác đị việc xác định nhu cầu dựa vào mức tiêu dùng cầ dự vào mứ dùng vật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong khố lượng sản phẩ sản xuấ kỳ. kỳ. Phương pháp này có 4 cách tính: pháp này cách tính:- Phương pháp tính theo mức sản phẩm: Nhu cầu pháp tính sản phẩ cầ được tính bằng cách lấy mức tiêu dùng vật tư ược tính bằ cách lấ mứ dùng vậ cho một sản phẩm nhân với số lượng sản phẩm mộ sản phẩ vớ số ượng sản phẩ sản xuấ sản xuất. Công thức tính: thứ tính:Nsx = Ʃ Qsfi x Msfi. Trong đó: Msfi. đóNsx - nhu cầu vật tư dùng để sản xuất sản phẩm cầ vậ dùng sản xuấ sản phẩ trong kỳ. kỳ.Qsfi-Qsfi- số lượng sản phẩm sản xuất trong kỳ kế ượng sản phẩ sản xuấ hoạch h ...