Bài giảng Phương pháp xây dựng định mức lao động
Số trang: 16
Loại file: ppt
Dung lượng: 453.00 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Phương pháp xây dựng định mức lao động trình bày về phân loại lao động; chuẩn bị tài liệu tính định mức lao động tổng hợp; tính mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm. Mời các bạn tham khảo bài giảng để bổ sung thêm kiến thức về lĩnh vực này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Phương pháp xây dựng định mức lao độngPHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG Có2phươngphápxâydựngĐMLĐ:I.XâydựngĐMLĐtheođơnvịsảnphẩm.(hoặcSPquyđổi)Áp dụng cho những DN trả lương cho NLĐ theođơnvịsảnphẩm.XâydựngĐMLĐđểtínhđơngiátiềnlươngtrảchoNLĐ.Để xây dựng ĐMLĐ tổng hợp cho đơn vị SP, tiếnhànhcácbướcsau:PhânloạilaođộngChuẩnbịtàiliệutínhmứcLĐtổnghợpXácđịnhĐVSPtínhmứcLĐtổnghợpTínhmứcLĐtổnghợpchoĐVSP1PhânloạiLĐ:a/Laođộngcôngnghệ:LànhữngLĐtrựctiếpthựchiện nhiệm vụ SX theo quy trình công nghệ nhằmbiếnđổiđốitượngLĐđểSXraSP.b/ LĐ phụ trợ, phục vụ: Là những LĐ không trựctiếp thực hiện nhiệm vụ của quá trình công nghệnhưngcónhiệmvụphụcvụchoLĐcôngnghệđểhoànthànhquátrìnhlàmraSP.c/LĐquảnlýgồm: Phó Tổng GĐ, Phó GĐ, kế toán trưởng và viênchức chuyên môn nghiệp vụ thuộc bộ máy điềuhànhcủaCty.Thànhviênbankiểmsoát(khôngkểTrưởngbankiểmsoát)ViênchứcgiúpviệcBanquảntrịCán bộ chuyên trách làm công tác Đảng, đoàn thểdoCtytrảlương.2XácđịnhđơnvịSPtínhĐMLĐtổnghợpSPtínhmứcLĐtổnghợplàSPhànghóa,cóđơnvịđo(tấn,m,kg,M3.)Đối với Cty SX nhiều loại SP hoặc bán thànhphẩmcóđơnvịđokhôngđồngnhấtthìcóthểquyđổiđồngnhấtvềmộtloạiSPhànghóa.3ChuẩnbịtàiliệutínhĐMLĐtổnghợp:Các tài liệu về kỹ thuật, công nghệ, nhiêm vụSXKD,cácđịnhmứcvậttư,nguyên,nhiênvậtliệu.4TínhmứcLĐtổnghợpchođơnvịSP.Côngthức:Tsp=Tcn+Tql+TpvTrongđó: Tsp: Thời gian tiêu hoa để làm ra 01 đơn vị sảnphẩm,tínhbằng:giây,phút,giờ,ngày....Tcn:ThờigiatiêuhaocủacôngnhânSxchính(CNtrựctiếplàmraSP)cũngtínhbằnggiây,phút,giờ,ngày...Tql:Thờigiancủabộphậnquảnlýdoanhnghiệp,được phâm bổ vào trong Tsp, cũng tính bằng giây,phút,giờ,ngày...Tpv :Thờigiancủabộphậnphụcvụ,đượcphâmbổ vào trong Tsp, cũng tính bằng giây, phút, giờ,ngày.. Cáchtínhcácloạithờigiannhưsau:*TínhTcn:SldxTcaTcn=SP Trongđó: +Tcn:ThờigiancôngnghệđểSXra01đơnvị SP(giờngười/SP) +Sld:Tổngsốlaođộnglàmviệctrongca. +Tca:Thờigialàmviệcthựctếtrongcalàm việc.(7,5giờhay7giờ...) +SP:Tổngsốsảnphẩmlàmratrong01ca. EX: Tổngsốlaođộnglàmviệctheocalà:300người/ca Thờigianlàmviệctrongcalà:7,5giờ/ca Tổng số sản phẩm làm trong 01 ca là: 400 sản phẩm.300ngườix7,5giờVậyTcn=400sp*TínhTql:Có2cáchtính.Cách1:TínhtheotỷlệgiữatổngsốcánbộquảnlývàtổngsốcôngnhântrựctiếpsảnxuấtraSP.EX:TổngsốcánbộquảnlýcủaDNlà:80ngườiTổngsốcôngnhântrựctiếpSXlà:600ngườiVậytỷlêTql:80người:600người=13,3% Cách 2: Tính theo tỷ lệ giữa tổng quỹ lương củacán bộ quản lý và tổng quỹ lương của công nhântrựctiếpsảnxuất. EX: Tổng quỹ lương cán bộ quản lý của DN là: 65.000.000triệu/năm +(Tổngquỹlươngcánbộquảnlý=TổngsốcánbộQL (x) hệ số lương và phụ cấp bình quân (x) mức lương tốithiểuDNápdụng(x)12tháng. +MứclươngtốithiểuDNápdụng=MLTTvùngx(1+ K) +Klàhệsốtiềnlươngtăngthêm(từ02lần,tùythuộc vàoW,PvàcáckhoảnNNScủaDN) Tổng quỹ lương của công nhân trực tiếp SX là: 800.000.000triệu/năm VậytỷlệTqllà:65.000.000:600.000.000=10,8% ( Thường là 2 cách tính này tỷ lệ % xấp xỷ bằng *Tínhpv:TươngtựnhưcáchtínhTql.EX: Cách1: TổngsốlaođộngphụcvụcủaDNlà:30người TổngsốcôngnhântrựctiếpSXlà:600người VậytỷlệTpvlà:30người:600người=5% Cách 2: Tính theo tỷ lệ giữa tổng quỹ lương của bộ phậnphụcvụvàcôngnhântrựctiếpsảnxuất. Tổng quỹ lương bộ phận phục vụ của DN là: 30.000.000triệu/năm. Tổng số công nhân trực tiếp SX là: 800.000.000 triệu/ năm VậytỷlêTqllà:25.000.000:600.000.000=4,2% Tổnghợplạitacó:Tsp=5,6+(5,6x13,3%)+(5,6x5%)=5,6+0,7 +0,28=6,58giờ/SP *Tínhđơngiátiềnlương/Sp. Lấythờigiansảnxuấtra01sảnphẩm(giảs ử đơnvịtínhbằnggiờ)(x)tiềnlương01giờ:EX: Tiềnlươnggiờ:25.000đ +Tiềnlươnggiờ=Tiềnlươngthángchiachosố ngàylàmviệcthựctế,chiachosốgiờlàmviệc thựctếcủadoanhnghiệp.++:Tiềnlươngtháng=Hệsốlươngbìnhquân(x)mứclươngtốithiểuđơnvịápdụng.Thờigialàmra01SPlà:6,58giờVậy đơn giá 01 SP là : 6,58 x 25.000 đ =164.500đồng/SP.II.XâydựngĐMLĐtheođịnhbiên:1Côngthức:Lđb=Lch+Lpv+Lbs+LqlTrongđó:+Lđb:LaođộngđịnhbiêncủaDN(tínhbằngngười)+Lch:Laođộngchínhđịnhbiên+Lpv:Laođộngphụtrợ,phụcvụ+ Lbs :Laođộngbổsungđịnhbiênđểthựchiệnchếđộngày, giờ nghỉ theo chế độ của pháp luật lao động đốivớingườilaođộngchínhvàlaođộngphụtrợ,phụcvụ.2CáchtínhcácloạilaođộngLch,Lpv,Lbs,Lqlnhưsau:a Lao động chính (Lch): được tính theo số lao động chính địnhbiênhợplýcủatừngbộphậntổ,đội,phânxưởng,chinhánh,cửahàng. . .hoặctổ chức tương đương trong đơn vị thànhviên củaDN.LĐchínhđịnhbiêncủatừngbộphậnđượcxácđịnhtrêncơsởnhiệmvụSXKD,khốilượngcôngviệccânđốivớicácđiềukiệnvềtổchứcSXvàtổchứclaođộng.b Lao động phụ trợ, phục vụ Lpv : được tính theo số lao độngphụtrợ,phụcv ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Phương pháp xây dựng định mức lao độngPHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG Có2phươngphápxâydựngĐMLĐ:I.XâydựngĐMLĐtheođơnvịsảnphẩm.(hoặcSPquyđổi)Áp dụng cho những DN trả lương cho NLĐ theođơnvịsảnphẩm.XâydựngĐMLĐđểtínhđơngiátiềnlươngtrảchoNLĐ.Để xây dựng ĐMLĐ tổng hợp cho đơn vị SP, tiếnhànhcácbướcsau:PhânloạilaođộngChuẩnbịtàiliệutínhmứcLĐtổnghợpXácđịnhĐVSPtínhmứcLĐtổnghợpTínhmứcLĐtổnghợpchoĐVSP1PhânloạiLĐ:a/Laođộngcôngnghệ:LànhữngLĐtrựctiếpthựchiện nhiệm vụ SX theo quy trình công nghệ nhằmbiếnđổiđốitượngLĐđểSXraSP.b/ LĐ phụ trợ, phục vụ: Là những LĐ không trựctiếp thực hiện nhiệm vụ của quá trình công nghệnhưngcónhiệmvụphụcvụchoLĐcôngnghệđểhoànthànhquátrìnhlàmraSP.c/LĐquảnlýgồm: Phó Tổng GĐ, Phó GĐ, kế toán trưởng và viênchức chuyên môn nghiệp vụ thuộc bộ máy điềuhànhcủaCty.Thànhviênbankiểmsoát(khôngkểTrưởngbankiểmsoát)ViênchứcgiúpviệcBanquảntrịCán bộ chuyên trách làm công tác Đảng, đoàn thểdoCtytrảlương.2XácđịnhđơnvịSPtínhĐMLĐtổnghợpSPtínhmứcLĐtổnghợplàSPhànghóa,cóđơnvịđo(tấn,m,kg,M3.)Đối với Cty SX nhiều loại SP hoặc bán thànhphẩmcóđơnvịđokhôngđồngnhấtthìcóthểquyđổiđồngnhấtvềmộtloạiSPhànghóa.3ChuẩnbịtàiliệutínhĐMLĐtổnghợp:Các tài liệu về kỹ thuật, công nghệ, nhiêm vụSXKD,cácđịnhmứcvậttư,nguyên,nhiênvậtliệu.4TínhmứcLĐtổnghợpchođơnvịSP.Côngthức:Tsp=Tcn+Tql+TpvTrongđó: Tsp: Thời gian tiêu hoa để làm ra 01 đơn vị sảnphẩm,tínhbằng:giây,phút,giờ,ngày....Tcn:ThờigiatiêuhaocủacôngnhânSxchính(CNtrựctiếplàmraSP)cũngtínhbằnggiây,phút,giờ,ngày...Tql:Thờigiancủabộphậnquảnlýdoanhnghiệp,được phâm bổ vào trong Tsp, cũng tính bằng giây,phút,giờ,ngày...Tpv :Thờigiancủabộphậnphụcvụ,đượcphâmbổ vào trong Tsp, cũng tính bằng giây, phút, giờ,ngày.. Cáchtínhcácloạithờigiannhưsau:*TínhTcn:SldxTcaTcn=SP Trongđó: +Tcn:ThờigiancôngnghệđểSXra01đơnvị SP(giờngười/SP) +Sld:Tổngsốlaođộnglàmviệctrongca. +Tca:Thờigialàmviệcthựctếtrongcalàm việc.(7,5giờhay7giờ...) +SP:Tổngsốsảnphẩmlàmratrong01ca. EX: Tổngsốlaođộnglàmviệctheocalà:300người/ca Thờigianlàmviệctrongcalà:7,5giờ/ca Tổng số sản phẩm làm trong 01 ca là: 400 sản phẩm.300ngườix7,5giờVậyTcn=400sp*TínhTql:Có2cáchtính.Cách1:TínhtheotỷlệgiữatổngsốcánbộquảnlývàtổngsốcôngnhântrựctiếpsảnxuấtraSP.EX:TổngsốcánbộquảnlýcủaDNlà:80ngườiTổngsốcôngnhântrựctiếpSXlà:600ngườiVậytỷlêTql:80người:600người=13,3% Cách 2: Tính theo tỷ lệ giữa tổng quỹ lương củacán bộ quản lý và tổng quỹ lương của công nhântrựctiếpsảnxuất. EX: Tổng quỹ lương cán bộ quản lý của DN là: 65.000.000triệu/năm +(Tổngquỹlươngcánbộquảnlý=TổngsốcánbộQL (x) hệ số lương và phụ cấp bình quân (x) mức lương tốithiểuDNápdụng(x)12tháng. +MứclươngtốithiểuDNápdụng=MLTTvùngx(1+ K) +Klàhệsốtiềnlươngtăngthêm(từ02lần,tùythuộc vàoW,PvàcáckhoảnNNScủaDN) Tổng quỹ lương của công nhân trực tiếp SX là: 800.000.000triệu/năm VậytỷlệTqllà:65.000.000:600.000.000=10,8% ( Thường là 2 cách tính này tỷ lệ % xấp xỷ bằng *Tínhpv:TươngtựnhưcáchtínhTql.EX: Cách1: TổngsốlaođộngphụcvụcủaDNlà:30người TổngsốcôngnhântrựctiếpSXlà:600người VậytỷlệTpvlà:30người:600người=5% Cách 2: Tính theo tỷ lệ giữa tổng quỹ lương của bộ phậnphụcvụvàcôngnhântrựctiếpsảnxuất. Tổng quỹ lương bộ phận phục vụ của DN là: 30.000.000triệu/năm. Tổng số công nhân trực tiếp SX là: 800.000.000 triệu/ năm VậytỷlêTqllà:25.000.000:600.000.000=4,2% Tổnghợplạitacó:Tsp=5,6+(5,6x13,3%)+(5,6x5%)=5,6+0,7 +0,28=6,58giờ/SP *Tínhđơngiátiềnlương/Sp. Lấythờigiansảnxuấtra01sảnphẩm(giảs ử đơnvịtínhbằnggiờ)(x)tiềnlương01giờ:EX: Tiềnlươnggiờ:25.000đ +Tiềnlươnggiờ=Tiềnlươngthángchiachosố ngàylàmviệcthựctế,chiachosốgiờlàmviệc thựctếcủadoanhnghiệp.++:Tiềnlươngtháng=Hệsốlươngbìnhquân(x)mứclươngtốithiểuđơnvịápdụng.Thờigialàmra01SPlà:6,58giờVậy đơn giá 01 SP là : 6,58 x 25.000 đ =164.500đồng/SP.II.XâydựngĐMLĐtheođịnhbiên:1Côngthức:Lđb=Lch+Lpv+Lbs+LqlTrongđó:+Lđb:LaođộngđịnhbiêncủaDN(tínhbằngngười)+Lch:Laođộngchínhđịnhbiên+Lpv:Laođộngphụtrợ,phụcvụ+ Lbs :Laođộngbổsungđịnhbiênđểthựchiệnchếđộngày, giờ nghỉ theo chế độ của pháp luật lao động đốivớingườilaođộngchínhvàlaođộngphụtrợ,phụcvụ.2CáchtínhcácloạilaođộngLch,Lpv,Lbs,Lqlnhưsau:a Lao động chính (Lch): được tính theo số lao động chính địnhbiênhợplýcủatừngbộphậntổ,đội,phânxưởng,chinhánh,cửahàng. . .hoặctổ chức tương đương trong đơn vị thànhviên củaDN.LĐchínhđịnhbiêncủatừngbộphậnđượcxácđịnhtrêncơsởnhiệmvụSXKD,khốilượngcôngviệccânđốivớicácđiềukiệnvềtổchứcSXvàtổchứclaođộng.b Lao động phụ trợ, phục vụ Lpv : được tính theo số lao độngphụtrợ,phụcv ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Định mức lao động Phương pháp xây dựng định mức lao động Bài giảng Định mức lao động Cách tính định mức lao động Định mức lao động đơn vị sản phẩm Phân loại lao độngGợi ý tài liệu liên quan:
-
48 trang 249 7 0
-
11 trang 81 0 0
-
70 trang 54 0 0
-
13 trang 49 0 0
-
20 trang 36 0 0
-
22 trang 34 0 0
-
Bài giảng Định mức lao động - PGS.TS. Ngô Thế Bính
78 trang 33 0 0 -
Đề tài: Định mức lao động cho bước công việc cán cao su thuộc Công ty TNHH Cao su Kỹ thuật QC
61 trang 32 0 0 -
80 trang 28 0 0
-
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM ViỆC CHỈ CÓ THỂ LÀ BẰNG TIỀN?
31 trang 24 0 0