Bài giảng Quản trị dự án: Bài 2 - ThS. Hoàng Thanh Hùng

Bài giảng Quản trị dự án - Bài 2: Giới thiệu về dự án, quản lý dự án" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Khái niệm, định nghĩa quản lý; khái niệm, định nghĩa dự án; phân loại các dự án, chu trình quản lý dự án; cc phương pháp quản lý dự án,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án: Bài 2 - ThS. Hoàng Thanh Hùng Đại học Khoa học Huế Khoa Môi Trường QUẢN TRỊ DỰ ÁN(Bài 2: Giới thiệu về Dự án, quản lý Dự án Giảng viên: Ths.Hoàng Thanh HùngNỘI DUNG1. Khái niệm, định nghĩa Quản lý2. Khái niệm, định nghĩa Dự án3. Phân loại các Dự án4. Chu trình Quản lý Dự án5. Các phương pháp Quản lý Dự án6. Các yếu tố quan trọng trong Quản lý dự án7. Các nguyên tắc trong Quản lý Dự án8. Những thách thức trong Quản lý Dự ánKhái niệm Quản lý (Management) “Là sự tác động chỉ huy, điều khiển các quá trình xã hội và hành vi hoạt động của con người để chúng phát triển phù hợp với quy luật, đạt được mục đích đẫ đề ra và đúng với ý chí của người quản lý” (VIM, 2006) Quản lý là một quá trình nhằmđể đạt được các mục đích của một tổ chức thông qua việc thực hiện các chức năng cơ bản là lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm tra đánh giá” (Suranat, 1993).Định nghĩa Quản lýQuản lý là tiến trình tổ chức và sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra.5 yếu tố quan trọng tác động đến QLDA1. Con người2. Tổ chức3. Quyền lực4. Thông tin5. Chính trịMục tiêu Quản lý • Quản lý nhằm để đạt được kết quả tốt nhất, hiệu quả tối đa về chất cũng như lượng cho một công việc cụ thể nào đó, với chi phí tổi thiểu. • Quản lý có thể giúp đạt được điều đó nhờ có mục tiêu rõ ràng, chiến lược, kế hoạch khả thi, tổ chức phối hợp thực hiện hợp lý trong qua trình sử dụng các nguồn lựcChức năng của quản lý LẬP KẾ HOẠCH (Planning) GIÁM SÁT & KIỂM TRA TỔ CHỨC Supervising (Organizing) /Monitoring Controlling) QUẢN LÝ (Management) HỖ TRỢ & THÚC ĐẨY ĐIỀU HÀNH (Supporting (Leading/Executing /Facilitating /Coordinating) /Motivating)6.Project Management FunctionsThe interaction of Project Management Functions Planning Control Organization Facilitation - Promotion- SupportKhái niệm Dự án (Project)-Ý tưởng, ý định, sáng kiến-Quá trình hành động-Chuỗi các hoạt động can thiệp-Hình ảnh của một tình trạng, viễn cảnh mà ta muốn đạt đến-Thử nghiệm ý tưởng, kết quả nghiên cứu=>Một hoạt động khoa học công nghệĐịnh nghĩa Dự ánĐN1: Dự án là một chuỗi các hoạt động liên kết được sắp xếp nhằm đạt được kết quả cụ thể trong phạm vi ngân sách và thời gian nhất định (David, 1995)ĐN2: Dự án là tập hợp những hoạt động khác nhau có liên quan loogic với nhau nhằm đạt được những mục đích đã được xác định, được thực hiện bằng những nguồn lực và trong một khoảng thời gian đã định trước (Stanley, 1997) Concepts/DefinitionsProject“ is any work that happens only once, has a clear beginning and end, and is intended to create a unique product or knowledge”.“is a carefully selected set of activities chosen to use resources (money, people, materials, energy, communication, quality…)to meet the pre-defined objectives”.“ is a temporary endeavor undertaken to achieve a particular aim on which project management can be applied”.“ is a series of activities arranged in a certain order to achieve a specific result within a budget and time limit”.Đặc điểm của dự án Phải có mục đích và mục tiêu cụ thể Phải mang lại các kết quả tích cực và cụ thể và đạt được thông qua một loạt các hành động Phải có điểm khởi đầu và kết thúc rõ ràng Phải có kế hoạch cụ thể để đạt được các mục tiêu nhất định Phải có nguồn lực được xác định và phân bổ Phải có sự tham gia của một nhóm người (hưởng lợi, đối tác và người thực hiện)“ is the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements”.“is the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder needs and expectations of a project”“ the planning, monitoring and control of all aspects of the project and the motivation of all those involved in it to achieve the project objectives on time and to the specified cost, quality and performance”.“is the complete set of tasks, techniques, tools applied during project execution”. PHÂN LOẠI DỰ ÁN1. Phân theo mục đích - Dự án kinh doanh/sản xuất - Dự án xây dựng - Dự án phát triển - Dự án hỗ trợ xã hội - Dự án nghiên cứu...vv2. Phân theo ngành -Lâm nghiệp ...