Bài giảng Quản trị dự án: Chương 1 - TS. Huỳnh Thanh Điền

Bài giảng Quản trị dự án: Chương 1 do TS. Huỳnh Thanh Điền biên soạn có nội dung trình bày tổng quan dự án, giới thiệu quản trị dự án, tiêu chuẩn lựa chọn nhà quản trị dự án.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 1 - TS. Huỳnh Thanh ĐiềnTÀI LIỆU THAM KHẢOCẩm nang kinh doanh Harvard (2006), Quản lý dự án lớn và nhỏ, NXB Tổng Hợp TPHCM.Clifford F.Gray (2006), Project Management – The Managerial Process, McGraw-HillCao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2004), Quản lý dự án, NXB ĐHQG TPHCMLưu Trường Văn, Lê Hoài Long (2006), Ứng dụng MS Project 2003 trong quản lý dự án xây dựng, NXB LĐ-XHHuỳnh Thanh Điền (2010), Bài giảng quản trị dự án, khoa Quản trị Kinh doanh, Trường đại học Kinh tế TP.HCMĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬPQuá trình (30%): Hình thức bài tập nhóm lập kế hoạch triển khai dự án; tham dự đầy đủ các buổi học; chuẩn bị đầy đủ tài liệu tham khảo theo giới thiệu của giáo viênKiểm tra cuối kỳ (70%): Hình thức tự luận Tổng quan về quản trị dự án 1 Quản 2 3 4 5 trị rủi ro và hợpThiết kế tổ chức &xây dựng đội dự án; Tuyên đồngbố dự án dự Hoạch định và dự án toán ngân sách án Lập tiến độ dự án dự Phân bổ nguồn lực c hú Kiểm soát dự án tt KếLựa chọn dự án1. Tổng quan về dự án2. Giới thiệu quản trị dự án3. Tiêu chuẩn lựa chọn nhà quản trị dự án Sự khác biệt giữa chương trình, dự án và nhiệm vụ• Chương trình (Program) là một kế hoạch dài hạn bao gồm nhiều dự án. Đôi khi về mặt thuật ngữ, chương trình được dùng đồng nghĩa với dự án.• Dự án (Project) là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách.• Nhiệm vụ (Task) là nỗ lực ngắn hạn trong vài tuần hoặc vài tháng được thực hiện bởi một tổ chức nào đó, đồng thời tổ chức này có thể kết hợp với các nhiệm vụ khác để thực hiện dự án. Chương trình 11 Chương trình Dự án 11 Dự án Nhiệm vvụ11 Nhiệm ụ Chương trình 22 Chương trình Dự án 22 Dự án Nhiệm vvụ22 Nhiệm ụ Chương trình i i Chương trình Dự án i i Dự án Nhiệm vvụi i Nhiệm ụHệ Chương trình nn Chương trình Dự án nn Dự án Nhiệm vvụnn Nhiệm ụthống (Program )) (Program (Project) (Project) (Task) (Task)(System) Các loại dự án• a. Dự án hợp đồng (Contractual project)• - Sản xuất sản phẩm• - Dịch vụ• b. Dự án nghiên cứu và phát triển (R & D Project)• c. Dự án xây dựng (Contruction Project)• d. Dự án hệ thống thông tin (Information System Project)• e. Dự án đào tạo và quản lý (Management & Trainning Project)• f. Dự án bảo dưỡng lớn (Major Maintenance Project)• g. Dự án viện trợ phát triển / phúc lợi công cộng (Public / Welfare / Development Project)Các bên có liên quanQUẢN LÝ DỰ ÁN(Project Management)• Quản lý dự án là một quá trình hoạch định (Planning), tổ chức (Organizing), lãnh đạo (Leading/Directing) và kiểm tra (Controlling) các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu đã định. ...