Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 10 - Đào Kiến Quốc
Số trang: 18
Loại file: pdf
Dung lượng: 552.51 KB
Lượt xem: 31
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng "Quản trị dự án phần mềm - Bài 10: Ước lượng dự án" cung cấp cho người học các kiến thức: Độ đo phần mềm - LOC, FP và các độ đo dẫn xuất, ước lượng, khâu yếu nhất của quản trị dự án. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 10 - Đào Kiến Quốc TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ<br /> Bộ môn Công nghệ Phần mềm<br /> <br /> BÀI GIẢNG<br /> <br /> QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM<br /> <br /> BÀI 10. ƯỚC LƯỢNG DỰ ÁN<br /> <br /> Giảng viên: ĐÀO KIẾN QUỐC<br /> Mobile 098.91.93.980<br /> Email: dkquoc@vnu.edu.vn<br /> <br /> NỘI DUNG<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Độ đo phần mềm: LOC, FP và các độ đo dẫn<br /> xuất<br /> Ước lượng, khâu yếu nhất của quản trị dự<br /> án<br /> <br /> TẦM QUAN TRỌNG<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Ước lượng dự án hiện là khâu yếu nhất hiện nay.<br /> Không ước lượng được thì dự án rất dễ vỡ kế hoạch<br /> về thời gian và tài chính.<br /> Thực tế không dự án nào có thể ước lượng chính<br /> xác, ước lượng cần được thực hiện nhiều vòng.<br /> Mức ước lượng trong giai đoạn xác định có thể sai<br /> tới 50-100%, nhưng trong giai đoạn thiết kế phải<br /> giảm tới 25-50%, trong giai đoạn, còn trong giai<br /> đoạn thiết kế chi tiết chỉ còn 10-25%<br /> Ước lượng chỉ có thể chính xác nếu phân rã được<br /> các vấn đề nhỏ hơn, đó là kỹ thuật chia để trị (divide<br /> and conquer)<br /> <br /> CÁC PHƯƠNG PHÁP ƯỚC LƯỢNG<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Ước lượng chuyên gia: các chuyên gia đã có<br /> kinh nghiệm triển khai dự án phần mềm, có<br /> thể trả lời ngay các ước lượng tuy rằng<br /> không phải lúc nào độ chính xác cũng đáng<br /> tin cậy<br /> Đánh giá bằng kinh nghiệm quá khứ. Phải có<br /> số liệu quá khứ, phải hiểu được tình hình<br /> hiện tại<br /> Đánh giá bằng các mô hình ước lượng thực<br /> nghiệm. Phải có các tham số về dự án (các<br /> độ đo)<br /> <br /> ĐỘ ĐO<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Khái niệm độ đo: là các chỉ số đặc trưng cho một khía cạnh<br /> nào đó. Trong công nghệ phần mềm có độ đo của phần mềm<br /> (software metric/software mesure), độ đo của dự án (project<br /> metric) và độ đo của quy trình phần mềm (process metric).<br /> Có độ đo trực tiếp và độ đo gián tiếp. Độ đo trực tiếp là độ đo<br /> có thể tình đếm trực tiếp không thông qua các độ đo khác (ví<br /> dụ độ đo LOC – lines of code), có độ đo gián tiếp là các độ đo<br /> tính qua các độ đo khác (ví dụ tỉ lệ lỗi = số lỗi / số dòng mã<br /> nguồn<br /> Dự án cũng có độ đo, chi phí cho dự án, nang suất của dự án,<br /> Quy trình phần mềm cũng có độ đo, chẳng hạn tỉ lệ chi phí<br /> trung bình cho mỗi giai đoạn phát triển phần mềm đối với quy<br /> trình thác nước<br /> <br />
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 10 - Đào Kiến Quốc TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ<br /> Bộ môn Công nghệ Phần mềm<br /> <br /> BÀI GIẢNG<br /> <br /> QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM<br /> <br /> BÀI 10. ƯỚC LƯỢNG DỰ ÁN<br /> <br /> Giảng viên: ĐÀO KIẾN QUỐC<br /> Mobile 098.91.93.980<br /> Email: dkquoc@vnu.edu.vn<br /> <br /> NỘI DUNG<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Độ đo phần mềm: LOC, FP và các độ đo dẫn<br /> xuất<br /> Ước lượng, khâu yếu nhất của quản trị dự<br /> án<br /> <br /> TẦM QUAN TRỌNG<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Ước lượng dự án hiện là khâu yếu nhất hiện nay.<br /> Không ước lượng được thì dự án rất dễ vỡ kế hoạch<br /> về thời gian và tài chính.<br /> Thực tế không dự án nào có thể ước lượng chính<br /> xác, ước lượng cần được thực hiện nhiều vòng.<br /> Mức ước lượng trong giai đoạn xác định có thể sai<br /> tới 50-100%, nhưng trong giai đoạn thiết kế phải<br /> giảm tới 25-50%, trong giai đoạn, còn trong giai<br /> đoạn thiết kế chi tiết chỉ còn 10-25%<br /> Ước lượng chỉ có thể chính xác nếu phân rã được<br /> các vấn đề nhỏ hơn, đó là kỹ thuật chia để trị (divide<br /> and conquer)<br /> <br /> CÁC PHƯƠNG PHÁP ƯỚC LƯỢNG<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Ước lượng chuyên gia: các chuyên gia đã có<br /> kinh nghiệm triển khai dự án phần mềm, có<br /> thể trả lời ngay các ước lượng tuy rằng<br /> không phải lúc nào độ chính xác cũng đáng<br /> tin cậy<br /> Đánh giá bằng kinh nghiệm quá khứ. Phải có<br /> số liệu quá khứ, phải hiểu được tình hình<br /> hiện tại<br /> Đánh giá bằng các mô hình ước lượng thực<br /> nghiệm. Phải có các tham số về dự án (các<br /> độ đo)<br /> <br /> ĐỘ ĐO<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Khái niệm độ đo: là các chỉ số đặc trưng cho một khía cạnh<br /> nào đó. Trong công nghệ phần mềm có độ đo của phần mềm<br /> (software metric/software mesure), độ đo của dự án (project<br /> metric) và độ đo của quy trình phần mềm (process metric).<br /> Có độ đo trực tiếp và độ đo gián tiếp. Độ đo trực tiếp là độ đo<br /> có thể tình đếm trực tiếp không thông qua các độ đo khác (ví<br /> dụ độ đo LOC – lines of code), có độ đo gián tiếp là các độ đo<br /> tính qua các độ đo khác (ví dụ tỉ lệ lỗi = số lỗi / số dòng mã<br /> nguồn<br /> Dự án cũng có độ đo, chi phí cho dự án, nang suất của dự án,<br /> Quy trình phần mềm cũng có độ đo, chẳng hạn tỉ lệ chi phí<br /> trung bình cho mỗi giai đoạn phát triển phần mềm đối với quy<br /> trình thác nước<br /> <br />
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm Quản trị dự án phần mềm Dự án phần mềm Quản trị dự án Ước lượng dự án Ước lượng phần mềm Quản trị dự ánGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 311 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị dự án hệ thống thông tin: Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý sinh viên
42 trang 266 1 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị dự án (Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư): Phần 1 - Vũ Công Tuấn
229 trang 257 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn: Dự án phần mềm quản lý khách sạn
55 trang 153 0 0 -
Bài giảng Quản trị dự án: Bài 1 - Phần mềm
7 trang 115 0 0 -
ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
26 trang 103 1 0 -
Bài thu hoạch cá nhân môn Quản trị dự án phần mềm
75 trang 87 0 0 -
Đề trắc nghiệm quản trị dự án có đáp án
42 trang 82 0 0 -
Bài giảng Quản lý dự án xây dựng - Chương 1: Tổng quan về dự án và quản lý dự án
20 trang 82 0 0 -
Đáp án môn Quản trị dự án đổi mới sáng tạo
14 trang 81 0 0