Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 7 - Đào Kiến Quốc

Bài giảng "Quản trị dự án phần mềm - Bài 7: Giai đoạn kiểm thử chấp nhận" cung cấp cho người học các kiến thức: Kiểm thử chấp nhận, vai trò của người quản lý, các công việc cần thực hiện. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 7 - Đào Kiến Quốc TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ<br /> Bộ môn Công nghệ Phần mềm<br /> <br /> BÀI GIẢNG<br /> <br /> QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM<br /> <br /> BÀI 7. GIAI ĐOẠN KIỂM THỬ<br /> CHẤP NHẬN<br /> <br /> Giảng viên: ĐÀO KIẾN QUỐC<br /> Mobile 098.91.93.980<br /> Email: dkquoc@vnu.edu.vn<br /> <br /> NỘI DUNG<br /> <br /> <br /> Mục tiêu<br /> <br /> <br /> <br /> Các công việc cần thực hiện<br /> <br /> <br /> <br /> Tài liệu<br /> Hỏi đáp<br /> <br /> <br /> <br /> KIỂM THỬ CHẤP NHẬN<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Mục tiêu là có được một xác nhận của khách hàng<br /> về phần mềm được giao đúng như thoả thuận.<br /> Tầm quan trọng: khách hàng thường chậm thanh<br /> toán không phải do phần mềm không làm được việc<br /> mà do sợ mất quyền chủ động và sợ trách nhiệm.<br /> Do đó người tham gia chấp nhận phải có kinh<br /> nghịêm và hiểu được vận hành của hệ thống, hơn<br /> nữa phải có thẩm quyền để ký xác nhận.<br /> Các công việc phải làm: trình diễn cho khách hàng<br /> các chức năng và tính năng của hệ thống, ký nhận<br /> của khách hàng, thực hiện các kiểm thử trong kế<br /> hoạch kiểm thử chấp nhận<br /> Tài liệu: biên bản xác nhận của khách hàng<br /> <br /> VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Lập kế hoạch về kiểm thử<br /> chấp nhận: điều kiện, thời<br /> gian, địa điểm, phương tiện,<br /> nhân sự<br /> Tổ chức rá soát trước khi<br /> kiểm thử chấp nhận<br /> Thông báo cho khách hàng<br /> và xác nhận ai phía khách<br /> hàng cần tham gia kiểm thử<br /> chấp nhận, rất nên tiếp xúc<br /> trước với những người đó.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Thống nhất danh sách các<br /> kiểm thử, nếu có thể đặt ra<br /> các tính huống chi tiết (tuy<br /> nhiên thường thì khách<br /> hàng khó chấp nhận điều<br /> này)<br /> Chuẩn bị tài nguyên cho<br /> kiểm thử<br /> Tổ chức chạy kiểm thử và<br /> ghi nhận lại<br /> Lập các tài liệu cần thiết<br /> <br /> DANH SÁCH CÁC CÔNG VIỆC KIỂM THỬ<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Lập kế hoạch kiểm thử, chuyển cho khách hàng xem xét, chỉnh<br /> sửa và phê duyệt (ràng buộc khách hàng)<br /> Bố trí chu đào nhân sự thực hiện kiểm thử chấp nhận. Ngoài các<br /> chuyên viên ký thuật nên có giám đốc dự án và các nhóm trưởng<br /> kỹ thuật<br /> Chuẩn bị tài nguyên cho cho việc kiểm thử chấp nhận: phần<br /> cứng, phần mềm, tài liệu, dữ liệu, người, kinh phí<br /> Chuẩn bị một tài liệu hướng dẫn người sử dụng nhưng không nên<br /> sao nhiều bản vì tài liệu này co có thể bị sửa<br /> Thống nhất kế hoạch kiểm thư với khác hàng chi tiết. Cần ký nhận<br /> trên mỗi kiểm thử. Sau đó có ký nhận chung<br /> Phải làm rõ được giới hạn sửa chữa nhỏ cần hoàn thiện nhưng<br /> không làm ảnh hưởng đến việc chấp nhận.<br /> Công việc sau: chỉnh sửa, hoàn thiện tài liệu sử dụng và bàn giao<br /> <br />