Bài giảng Quản trị dự án (TS. Trịnh Thùy Anh) - Chương 5: Lập tiến độ dự án
Số trang: 28
Loại file: ppt
Dung lượng: 2.15 MB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung bài giảng chương 5 lập tiến độ dự án: Các vấn đề cơ bản về sơ đồ mạng, thiết lập sơ đồ mạng, sơ đồ mạng CPM, sơ đồ mạng PERT,...Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án (TS. Trịnh Thùy Anh) - Chương 5: Lập tiến độ dự án 1 … Lần lượt từng ngày đi … Quá trình lập k ế hoạch Kế hoạch cấp 1 Quá trình lập kế hoạch Kế hoạch cấp 2 Các mức độ của kế hoạch Kế hoạch cấp 3 … Bí quyết để thiết kế nhiệm vụ … Biểu đồ Gantt: Kế hoạch cho chương trình quốc gia đưa mèo vào vũ trụ Nhiệm vụ chính Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Thiết kế, chế tạo tàu vũ trụ cho mèo Thử nghiệm tàu vũ trụ Nghiên cứu chức năng sinh lý của mèo trong vũ trụ Tuyển chọn/huấn luyện mèo Xây dựng hệ thống/mô hình đưa mèo lên vũ trụ /đưa mèo về Đưa mèo lên vũ trụ / đưa mèo về 1 1 Chuỗi công 2 2 việc 3 3 song song 4 4 Chuỗi công việc tuần tự 1 2 3 4 Chuỗi công việc dây chuyền Sơ đồ mạng? Sơ đồ CPM: Critical Path Method – phương pháp đường găng Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá và kiểm soát chương trình A 1 D Sơ đồ mạng AON: 4 B 2 sơ đồ mạng sự kiện 5 8 E G I công việc đặt trên nút 6 C 3 F 9 7 K 2 D 6 G Sơ đồ mạng AOA: A B E I 1 5 3 Sơ đồ mạng công việc công F 7 việc đặt trên đường C 4 K … Theo đúng trình tự … Quy tắc lập sơ đồ mạng: - Đánh số Trình tự lập sơ đồ mạng - Tách và nhập công việc - Đơn giản - Phản ánh quan hệ Xác định Lập sơ WBS đồ mạng Tính thời Xác định 2 gian, chi phí đường găng, D G 6 A công việc thời gian DA B E I 1 5 3 F 7 C 4 K … Ta là người quan trọng … Một số định nghĩa về công việc: Đổ BT móng Công việc thực: 4 10 ngày 5 Đào đất móng Lắp ghép móng 4 Công việc ảo: 1 2 3 5 ngày 2 ngày Công việc chờ đợi A B Công việc nối tiếp 1 2 nhau: A Hai công việc cùng bắt đầu: 1 B A Hai công việc cùng kết thúc: 1 B Một số định nghĩa về sự kiện: Sự kiện đầu 2 A Sự kiện xuất 1 phát Sự kiện B Sự kiện hoàn thành 2 8 cuối Đường: chuỗi các công việc sắp xếp liên tục Đường găng: đường có độ dài lớn nhất Mạng lưới: phối hợp giữa nút và cung Tài nguyên: Dự trữ được/Không dự trữ được Thời gian công việc i Các thông số trong sơ đồ mạng Ej Lj j Thời điểm sớm của sự kiện: Ej Ej = Ei + tij Ej = Max [(Ei + tij) ; (Eh + thj );…] Thời điểm muộn của sự kiện: Lj Lj = Lk – tjk Lj = Min [(Lk - tik) ; (Ll - til);…] h Thời gian dự trữ của sự kiện: Rj k Rj = Lj – Ej i j l h Thời điểm sớm của các công việc k i j Thời điểm bắt đầu sớm: ESij = Ei l Thời điểm kết thúc sớm: EFij = ESij + tij Thời điểm muộn của các công việc Thời điểm kết thúc muộn: LFij = Lj Thời điểm bắt đầu muộn: LSij = LFij – tij Thời gian dự trữ của công việc: Dự trữ toàn phần: GRii = Lj – Ei – tij Dự trữ bắt đầu: SRij = Lj – Li – tij Dự trư kết thúc: FRij= Ej –Ei – tij Trình tự lập sơ đồ mạng CPM B1: Tính thời điểm sớm của sự kiện Ej E1 = 0 Ej = Max (Ei + tij) B2: Tính thời điểm muộn của sự kiện Lj Ln = En Lj = Min (Lk – tjk) đường dài nhất, B3: Xác định đường găng có Rj = 0 ESij = Ei B4: Tính thời điểm sớm của công việc ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án (TS. Trịnh Thùy Anh) - Chương 5: Lập tiến độ dự án 1 … Lần lượt từng ngày đi … Quá trình lập k ế hoạch Kế hoạch cấp 1 Quá trình lập kế hoạch Kế hoạch cấp 2 Các mức độ của kế hoạch Kế hoạch cấp 3 … Bí quyết để thiết kế nhiệm vụ … Biểu đồ Gantt: Kế hoạch cho chương trình quốc gia đưa mèo vào vũ trụ Nhiệm vụ chính Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Thiết kế, chế tạo tàu vũ trụ cho mèo Thử nghiệm tàu vũ trụ Nghiên cứu chức năng sinh lý của mèo trong vũ trụ Tuyển chọn/huấn luyện mèo Xây dựng hệ thống/mô hình đưa mèo lên vũ trụ /đưa mèo về Đưa mèo lên vũ trụ / đưa mèo về 1 1 Chuỗi công 2 2 việc 3 3 song song 4 4 Chuỗi công việc tuần tự 1 2 3 4 Chuỗi công việc dây chuyền Sơ đồ mạng? Sơ đồ CPM: Critical Path Method – phương pháp đường găng Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá và kiểm soát chương trình A 1 D Sơ đồ mạng AON: 4 B 2 sơ đồ mạng sự kiện 5 8 E G I công việc đặt trên nút 6 C 3 F 9 7 K 2 D 6 G Sơ đồ mạng AOA: A B E I 1 5 3 Sơ đồ mạng công việc công F 7 việc đặt trên đường C 4 K … Theo đúng trình tự … Quy tắc lập sơ đồ mạng: - Đánh số Trình tự lập sơ đồ mạng - Tách và nhập công việc - Đơn giản - Phản ánh quan hệ Xác định Lập sơ WBS đồ mạng Tính thời Xác định 2 gian, chi phí đường găng, D G 6 A công việc thời gian DA B E I 1 5 3 F 7 C 4 K … Ta là người quan trọng … Một số định nghĩa về công việc: Đổ BT móng Công việc thực: 4 10 ngày 5 Đào đất móng Lắp ghép móng 4 Công việc ảo: 1 2 3 5 ngày 2 ngày Công việc chờ đợi A B Công việc nối tiếp 1 2 nhau: A Hai công việc cùng bắt đầu: 1 B A Hai công việc cùng kết thúc: 1 B Một số định nghĩa về sự kiện: Sự kiện đầu 2 A Sự kiện xuất 1 phát Sự kiện B Sự kiện hoàn thành 2 8 cuối Đường: chuỗi các công việc sắp xếp liên tục Đường găng: đường có độ dài lớn nhất Mạng lưới: phối hợp giữa nút và cung Tài nguyên: Dự trữ được/Không dự trữ được Thời gian công việc i Các thông số trong sơ đồ mạng Ej Lj j Thời điểm sớm của sự kiện: Ej Ej = Ei + tij Ej = Max [(Ei + tij) ; (Eh + thj );…] Thời điểm muộn của sự kiện: Lj Lj = Lk – tjk Lj = Min [(Lk - tik) ; (Ll - til);…] h Thời gian dự trữ của sự kiện: Rj k Rj = Lj – Ej i j l h Thời điểm sớm của các công việc k i j Thời điểm bắt đầu sớm: ESij = Ei l Thời điểm kết thúc sớm: EFij = ESij + tij Thời điểm muộn của các công việc Thời điểm kết thúc muộn: LFij = Lj Thời điểm bắt đầu muộn: LSij = LFij – tij Thời gian dự trữ của công việc: Dự trữ toàn phần: GRii = Lj – Ei – tij Dự trữ bắt đầu: SRij = Lj – Li – tij Dự trư kết thúc: FRij= Ej –Ei – tij Trình tự lập sơ đồ mạng CPM B1: Tính thời điểm sớm của sự kiện Ej E1 = 0 Ej = Max (Ei + tij) B2: Tính thời điểm muộn của sự kiện Lj Ln = En Lj = Min (Lk – tjk) đường dài nhất, B3: Xác định đường găng có Rj = 0 ESij = Ei B4: Tính thời điểm sớm của công việc ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị dự án Bài giảng quản trị dự án Lý thuyết quản trị dự án Tài liệu quản trị dự án Lập tiến độ dự án Quá trình lập kế hoạch dự ánGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 289 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị dự án hệ thống thông tin: Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý sinh viên
42 trang 261 1 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị dự án (Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư): Phần 1 - Vũ Công Tuấn
229 trang 250 0 0 -
Bài giảng Quản trị dự án: Bài 1 - Phần mềm
7 trang 105 0 0 -
ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
26 trang 97 1 0 -
Bài thu hoạch cá nhân môn Quản trị dự án phần mềm
75 trang 81 0 0 -
Bài giảng Quản lý dự án xây dựng - Chương 1: Tổng quan về dự án và quản lý dự án
20 trang 79 0 0 -
Đề trắc nghiệm quản trị dự án có đáp án
42 trang 78 0 0 -
56 trang 75 0 0
-
Đáp án môn Quản trị dự án đổi mới sáng tạo
14 trang 74 0 0