Bài giảng Quản trị logistics kinh doanh (Business logistics management) - Chương 7: Quá trình kho, bao bì hàng hóa và logistics ngược

Bài giảng Quản trị logistics kinh doanh (Business logistics management) - Chương 7: Quá trình kho, bao bì hàng hóa và logistics ngược. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: các quyết định cơ bản trong quản lý kho hàng và quá trình kho; quản lý bao bì hàng hóa; logistics ngược;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị logistics kinh doanh (Business logistics management) - Chương 7: Quá trình kho, bao bì hàng hóa và logistics ngược 7/8/2020 6.3 CÁC QUYẾT ĐỊNH TRONG QT VẬN CHUYỂN Thông tin đơn đặt hàng Người gửi Người nhận Dòng hàng hoá Kênh vận chuyển Đơn vị vận tải Dòng chứng từ/thanh toán Dòng thông tin Hệ thống chứng từ trong vận chuyển 83 Chương 7 QUÁ TRÌNH KHO, BAO BÌ HH VÀ LOGISTICS NGƯỢC 7.1 Các quyết định cơ bản trong QL kho hàng và quá trình kho 7.2 Quản lý bao bì hàng hóa 7.3 Logistics ngược 84 42 7/8/2020 7.1 CÁC QĐ TRONG QUẢN LÝ KHO VÀ QUÁ TRÌNH KHO Quy hoạch ko gian & Bố trí vị trí QUY HOẠCH ĐỘNG QUY HOẠCH TĨNH  Vị trí hàng hoá thay đổi theo  Mỗi loại hàng hoá định vị lâu ở khu thời gian nhập lô hàng mới vực lựa chọn.  Mục đích tối ưu hóa tốc độ  XĐ ngay được vị trí bảo quản để đưa và sử dụng hiệu quả dung hàng vào và lấy hàng ra. tích kho.  Đơn giản, ngăn nắp và thuận tiện 85 7.1 CÁC QĐ TRONG QUẢN LÝ KHO VÀ QUÁ TRÌNH KHO Nguyên tắc  Sử dụng tốt nhất không gian Quy hoạch ko gian  Đảm bảo di chuyển liên tục và di & Bố trí vị trí chuyển với giới hạn kinh tế  Phù hợp với đặc trưng H2 Nên Mục tiêu  Tạo hình dáng hữu dụng Nhận hàng Giao  Bảo vệ hàng hóa tốt nhất hàng  Nâng cao hiệu quả của di chuyển và bảo quản hàng hóa  Nâng cao năng suất lao động Không nên  Tạo điều kiện cơ khí hóa và tự động hóa trong tương lai Nhận Giao hàng hàng 86 43 7/8/2020 7.1 CÁC QĐ TRONG QUẢN LÝ KHO VÀ QUÁ TRÌNH KHO Quy hoạch ko gian Quy hoạch & Bố trí vị trí mặt bằng nghiệp vụ kho Tính các loại diện tích chủ yếu XĐ vị trí phân bố trong nhà kho hàng hoá Bố trí sơ đồ Bố trí dòng các loại diện tích hàng hoá dự trữ 87 7.1 CÁC QĐ TRONG QUẢN LÝ KHO VÀ QUÁ TRÌNH KHO Phân công, bố trí, sử dụng LLLĐ kết hợp Tổ chức lao động tại sử dụng thiết bị lao động hoàn thành kho QT kho hợp lý, tiết kiệm chi chí và đảm bảo năng suất, hiệu quả kho Đặc điểm Phân loại  Nặng nhọc, phức tạp  Thủ kho, phụ kho, trưởng các bộ  Phải hiểu biết về H2 và kỹ thuật phận, ngăn/gian kho nghiệp vụ  Cán bộ kiểm kiểm  Có tính ko liên tục, ko đều đặn  Công nhân vận chuyển, bốc dỡ  Lao động thủ công chiếm phần  Công nhân chuẩn bị hàng lớn  Nhân viên bảo vệ, hành chính 88 44 7/8/2020 7.1 CÁC QĐ TRONG QUẢN LÝ KHO VÀ QUÁ TRÌNH KHO Tổ chức lao động tại MỤC TIÊU kho  Đảm bảo q.trình lao động liên tục, nhịp nhàng, NGUYÊN TẮC  Năng suất lao động cao, giảm ách tắc, lãng phí  Phù hợp về số lượng, chất lượng,  Kết hợp sử dụng sức lao động chuyên môn. và thiết bị hợp lý  Phải kết hợp giữa chuyên môn hóa và  Giảm chi phí cho 1 đơn vị hàng hợp tác hóa nhằm nâng cao năng hóa qua kho suất lao động  Khuyến khích lao động sáng tạo. 89 7.1 CÁC QĐ TRONG QUẢN LÝ KHO V ...