Bài giảng Quản trị tác nghiệp: Bài 4 - ThS. Lê Phan Hòa
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị tác nghiệp: Bài 4 - ThS. Lê Phan Hòa BÀI 4 ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP ThS. Lê Phan Hòa Trường Đại học Kinh tế Quốc dân v1.0013112224 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: BIDV mở rộng các điểm giao dịch Ngân hàng Đầu tư được cộng đồng trong và ngoài nước biết đến và ghi nhận như là một trong những thương hiệu ngân hàng lớn nhất Việt Nam. Ngân hàng này cũng là một trong những ngân hàng có mạng lưới phân phối lớn nhất Việt Nam. Hiện nay, ngân hàng có hơn một trăm chi nhánh cấp 1 với hàng trăm điểm giao dịch, hơn 700 máy ATM và hàng chục nghìn điểm POS trên toàn quốc. Các điểm giao dịch của ngân hàng không ngừng được mở rộng thêm để đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng. Vậy để lựa chọn địa điểm bố trí định vị các cơ sở của mình, ngân hàng cần xem xét những yếu tố nào và dựa vào phương pháp nào để tiến hành định vị? v1.0013112224 2 MỤC TIÊU • Hiểu rõ về thực chất và vai trò của định vị doanh nghiệp; • Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới định vị doanh nghiệp; • Hiểu rõ các cách lựa chọn địa điểm của doanh nghiệp. v1.0013112224 3 NỘI DUNG Khái niệm định vị doanh nghiệp Các nhân tố ảnh hưởng tới định vị doanh nghiệp Các phương pháp định vị doanh nghiệp v1.0013112224 4 1. KHÁI NIỆM ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP • Khái niệm: Định vị doanh nghiệp là quá trình tìm hiểu, xác định và lựa chọn vùng và địa điểm để đặt các bộ phận của một tổ chức/doanh nghiệp. • Các hình thức định vị doanh nghiệp: Mở rộng cơ sở hiện tại, có thể là mở rộng những bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp; Duy trì năng lực sản xuất ở địa điểm hiện tại và xây dựng các cơ sở mới ở địa điểm khác; Bỏ hẳn cơ sở cũ và tìm địa điểm mới. v1.0013112224 5 2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP 2.1. Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng 2.2. Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm v1.0013112224 6 2.1. NHÓM NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỰA CHỌN VÙNG a. Điều kiện tự nhiên Địa hình, địa chất, khí hậu, tài nguyên, môi trường sinh thái. Những điều kiện này phải thỏa mãn yêu cầu xây dựng công trình bền vững, ổn định, đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động bình thường. v1.0013112224 7 2.1. NHÓM NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỰA CHỌN VÙNG b. Các nhân tố kinh tế • Các doanh nghiệp dịch vụ như cửa hàng, khách sạn, các trạm nhiên liệu, trung tâm thông tin, tin học... Gần thị trường • Các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển như tiêu thụ hàng dễ vỡ, dễ thối, đông lạnh, hoa tươi, cây cảnh... • Các doanh nghiệp mà sản phẩm tăng trọng trong quá trình sản xuất như rượu, bia, nước giải khát... • Các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng trong quá trình sản xuất như chế biến gỗ, xí nghiệp giấy, xi măng, luyện kim... Gần nguồn • Các doanh nghiệp sử dụng nguyên liệu tại chỗ như các mỏ, khai nguyên liệu thác đá, sản xuất gạch… • Các doanh nghiệp sử dụng nguyên liệu tươi sống như chế biến lương thực, thực phẩm, mía đường, dâu tằm tơ... v1.0013112224 8 2.1. NHÓM NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỰA CHỌN VÙNG b. Các nhân tố kinh tế • Các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng trọng lượng lớn, công kềnh hoặc khó bảo quản trong quá trình chuyên chở cần quan Nhân tố vận tâm đến yếu tố này. chuyển • Chi phí vận chuyển đơn vị tại từng vùng. • Nhân tố vận chuyển cần được xem xét cả hai mặt: chở nguyên vật liệu đến nhà máy sản xuất và chở sản phầm đến nơi tiêu thụ. • Khả năng cung cấp lao động của địa phương. Gần nguồn • Trình độ tay nghề, kỹ năng của người lao động tại địa phương. nhân công • Giá thuê nhân công. • Thái độ lao động và năng suất lao động. v1.0013112224 9 2.1. NHÓM NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỰA CHỌN VÙNG c. Các điều kiện xã hội • Tình hình dân số, phong tục tập quán, các chính sách phát triển kinh tế địa phương, thái độ của chính quyền. • Các hoạt động kinh tế của địa phương về nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ... • Trình độ văn hóa - kỹ thuật: số trường học, số kỹ sư, công nhân lành nghề... • Cơ sở hạ tầng cuả địa phương: điện, nước, giao thông, thông tin liên lạc, khách sạn, nhà ở... v1.0013112224 10 2.2. NHÓM NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM • Điều kiện giao thông nội vùng; • Mặt bằng sản xuất và khả năng mở rộng sản xuất, mở rộng kinh doanh; • Điều kiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật; • Yêu cầu về môi trường; • Phong tục, tập quán, thái độ của dân cư; • Điều kiện về an toàn, bảo vệ, phòng cháy chữa cháy; • Quy định của chính quyền địa phương. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị tác nghiệp Quản trị tác nghiệp Định vị doanh nghiệp Chọn địa điểm của doanh nghiệp Vai trò của định vị doanh nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
167 trang 301 1 0
-
Giáo trình Quản trị tác nghiệp (Nghề: Chế biến món ăn) - CĐ Cơ Giới Ninh Bình
70 trang 209 5 0 -
115 trang 183 5 0
-
Bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp: Chương 2 - ThS. Vũ Lệ Hằng
15 trang 168 0 0 -
Giáo trình Quản trị tác nghiệp (Nghề: Kỹ thuật chế biến món ăn) - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
69 trang 136 5 0 -
Bài giảng Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp khách sạn - ĐH Thương Mại
trang 74 0 0 -
64 trang 68 1 0
-
Giáo trình Quản trị tác nghiệp: Phần 1
344 trang 65 0 0 -
Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 5: Hoạch định tổng hợp
18 trang 64 1 0 -
100 trang 42 0 0
-
48 trang 39 2 0
-
130 trang 36 2 0
-
Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 3: Hoạch định công suất và năng suất của doanh nghiệp
19 trang 34 0 0 -
Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 6: Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu và quản trị hàng dự trữ
26 trang 34 0 0 -
Bài giảng Chương 5: Chiến lược sản xuất
18 trang 34 0 0 -
121 trang 33 0 0
-
31 trang 29 0 0
-
Thương mại điện tử - 'phao cứu sinh' cho bưu chính
3 trang 28 0 0 -
Giáo trình quản trị sản xuất - Steve Brown
367 trang 27 0 0 -
Quản trị tác nghiệp thương mại điện tử B2C
trang 27 0 0