Danh mục

Bức tranh đa sắc trong thị trường mặt bằng bán lẻ

Số trang: 4      Loại file: pdf      Dung lượng: 78.60 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Sự quan tâm của các hãng bán lẻ nước ngoài với một nguồn cung mặt bằng lớn trong điều kiện thị trường suy giảm đang tạo nên bức tranh đa sắc cho thị trường mặt bằng bán lẻ Việt Nam. Cạnh tranh gay gắt Nếu năm 2012 là năm “mất mùa” với các dự án căn hộ cao cấp, thì lại được xem là năm “được mùa” của các dự án trung tâm thương mại với sự hiện diện của nhiều gương mặt mới. Tại TP.HCM, có thể nhắc đến các dự án trung tâm thương mại loại khủng như:...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bức tranh đa sắc trong thị trường mặt bằng bán lẻ Bức tranh đa sắc trong thị trường mặt bằng bán lẻSự quan tâm của các hãng bán lẻ nước ngoài với một nguồn cung mặtbằng lớn trong điều kiện thị trường suy giảm đang tạo nên bức tranh đasắc cho thị trường mặt bằng bán lẻ Việt Nam.Cạnh tranh gay gắtNếu năm 2012 là năm “mất mùa” với các dự án căn hộ cao cấp, thì lạiđược xem là năm “được mùa” của các dự án trung tâm thương mại với sựhiện diện của nhiều gương mặt mới. Tại TP.HCM, có thể nhắc đến các dựán trung tâm thương mại loại khủng như: Vincom Center A (38.000 m2),Pandora (25.500 m2), Bitexco Financial Center (12.000 m2). Tương tự, tạiHà Nội là các dự án Indochina Plaza (18.000 m2), Keangnam LandmarkTower (50.000 m2), Savico Mega Mall (63.000 m2), Picomall (30.000 m2),Mê Linh Plaza Hà Đông (31.700 m2).Sự gia nhập thị trường của các hãng bán lẻ nước ngoài trong điều kiệnkinh tế suy giảm khiến cuộc chạy đua giành khách thuê trên thị trườngbán lẻ trở nên gay gắt hơn bao giờ hết. Những đối tượng khách hàngtưởng chừng không bao giờ có cơ hội bước chân vào các trung tâmthương mại sang trọng, thì nay thậm chí đã chiếm toàn bộ những vị trítrang trọng, như Metro Cash & Carry tại Mê Linh Plaza Hà Đông hay Big Ctại Savico Mega Mall Long Biên.Cạnh tranh gay gắt giữa các trung tâm thương mại khu vực ngoại vi vớikhu vực trung tâm đẩy giá cho thuê giảm tại hầu hết các khu vực. Nhữngmức giá cho thuê ngất ngưởng tưởng chừng không bao giờ giảm giá trướcđây, nay đã “sale off” đến 50%, ngoại trừ những vị trí thực sự đắc địa tạitrung tâm quận 1 (TP.HCM) vẫn giữ được mức giá cho thuê ổn định, vớimức quy đổi 100 USD/m2/tháng.Sức ép cạnh tranh của thị trường mặt bằng bán lẻ không chỉ đến từ cáctrung tâm thương mại với nhau, mà còn đến từ một đối thủ vô cùng tiềmnăng là các cửa hàng mặt phố với số lượng nhiều và thay đổi linh độngđến mức không có nhà tư vấn nào có thể đưa ra con số chính xác. Cáccửa hàng mặt phố (chủ yếu cho ngành hàng thực phẩm và đồ uống - F&B)vẫn được ưa chuộng nhờ vào lợi thế góc nhìn tốt, thích hợp cho các cửahàng lớn và cửa hàng mẫu tại khu vực trung tâm TP.HCM, như Hai BàTrưng (Pizza Hut), Cách mạng Tháng Tám, Nguyễn Trãi, Trần Hưng Đạo(Burger King), Tous Les Jours và Baskin Robbins (Lê Lợi), Trung Nguyên(Đồng Khởi), Big C và và Megastar đã mở rộng sang quận Tân Bình(Pandora)…Tất cả những diễn biến phức tạp đó được các nhà tư vấn bất động sảnxem là tín hiệu tốt cho một thị trường cạnh tranh rộng mở. CBRE Việt Namtrong báo cáo cuối năm dành cho các nhà đầu tư lớn và các tập đoàn bánlẻ tại Khách sạn Sheraton (quận 1, TP.HCM) mới đây nhận định: “Nguồncung và cầu tại những vị trí đắc địa duy trì được mức giá thuê ổn định -chứng minh được nhu cầu thị trường vẫn còn phát triển mạnh mẽ đối vớinhững khu vực bán lẻ có lượng khách lưu thông cao với tầm nhìn tốt vàđiều kiện thuận lợi. Mặt khác, ngày một nhiều các trung tâm vùng phụ cậntỏ ra linh động hơn trong điều khoản thuê, nhằm đáp ứng tốt nhu cầu,cũng như ngân sách của khách thuê”.Cuộc chơi của những ông lớn nước ngoàiNăm 2012 cũng là năm thị trường bán lẻ Việt Nam biết đến những tên tuổilớn của ngành thực phẩm, đồ uống và hàng tiêu dùng thế giới, như sự ramắt của Burger King, sự mở rộng đầy năng động của Domino Pizza,Baskin Robbins. Cùng với đó, là sự tăng cường hoạt động mạnh mẽ củalĩnh vực thời trang (Sisley, Banana Republic, FOS, Mango, Topshop vàthương hiệu sang trọng như Hugo Boss, Christian Dior, ErmenegildoZegna, Dolce & Gabbana, Gucci và Hermes) cũng như các nhà bán lẻ thiếtbị kỹ thuật số (FPT, Sony, Samsung, Blackberry và HTC). Tất cả nhữngđiều này làm guồng quay mặt bằng bán lẻ trở nên nhanh đến mức chóngmặt. Tất nhiên, trong guồng quay đó, nhiều nhà cung cấp đã phải dời khỏithị trường. Những gian hàng phủ bụi hay dọn đi vội vã ở Grand Plaza(Trần Duy Hưng, Hà Nội), thậm chí phải sang tên, đổi chủ như Picomallthành MIPEC Tower (Sơn Tây, Hà Nội) là những ví dụ điển hình.Theo ông Richard Leech, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, so với cácthị trường chủ chốt khác ở châu Á, thị trường bán lẻ Việt Nam chưa đượckhai thác đầy đủ, trong khi thị trường này đòi hỏi một tốc độ tăng trưởngtương thích với nền kinh tế, cũng như thu nhập bình quân đầu người.“Năm 2012, lĩnh vực F&B, giải trí và các mặt hàng thiết yếu tiếp tục mởrộng và thúc đẩy ngành công nghiệp bán lẻ, cũng như tăng thêm lượngyêu cầu tìm kiếm mặt bằng bán lẻ qua các nhà môi giới trong năm 2013”,ông Leech nói và dự báo, từ nay đến năm 2015, TP.HCM sẽ có thêm200.000 m2 mặt bằng bán lẻ, bao gồm các dự án Saigon Center 2, SC VivoCity, Cantavil Premier, Thao Dien Pearl, Airport Plaza và Aeon CeladonCity. Thị trường cũng được mở rộng ra các khu vực như Thành phố mớiBình Dương qua các dự án phát triển của Tokyu - Becamex, Lottemart vàdự án đại siêu thị Aeon. Cùng lúc ở Hà Nội, nguồn cung sẽ tăng lên qua 2dự án của Vincom (Royal City và Times City), Trung tâm Lotte, Trang TienPlaza, Ciputra và Golden Palace… Trong khi đó, ở những thành phố loại 2và 3, thị trường bán lẻ vẫn chậm phát triển, nhiều dự án đang xây dựng bịtạm ngưng, hoặc phải hủy ngang. ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu cùng danh mục:

Tài liệu mới: