Chỉ số KPI sản phẩm lỗi
Số trang: 2
Loại file: doc
Dung lượng: 47.50 KB
Lượt xem: 21
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chỉ số KPI sản phẩm lỗi được xác định dựa trên các số liệu về tỷ lệ phải làm lại của công nhân, của một bộ phận, của các bộ phận so sánh với nhau và tỷ lệ hàng bị hư của một cá nhân hay một bộ phận, mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ số KPI sản phẩm lỗiCHỈ SỐ KPI SẢN PHẨM LỖI1. Tỷ lệ phải làm lại – reworkTỷ lệ phải làm lại là số sản phẩm làm hư phải sửa lại theo yêu cầu.Tỷ lệ này phản ảnh thời gian mất mát của công ty do công nhân phải làm lại sản phẩm, công đoạn.Các loại tỷ lệ làm lại:a. Tỷ lệ làm lại của các công nhân trong một bộ phận.Tỷ lệ này phản ảnh tay nghề của công nhân hay mức độ cẩn thận của từng công nhân.Có những công nhân năng suất rất cao nhưng tỷ lệ làm lại cũng rất cao.b. Tỷ lệ làm lại của cả một bộ phận:sử dụng tỷ lệ này để biết mức độ hàng phải làm lại và khả năng quản lý của trưởnmg bộ phận đó.c. Tỷ lệ làm lại của các bộ phận so sánh với nhau.Tỷ lệ này so sánh tỷ lệ làm lại giữa các bộ phận, bạn không phải so sánh về mặt giá trị mà bạn chỉ cần so sánh về mặt số lượng.d. Tỷ lệ làm lại của toàn công ty.e. Số tiền bị mất do phải làm lại.Thời gian mất mát do phải làm lại sản phẩm bao gồm thời gian đã làm sản phẩm + thời gian phải làm + thời gian chuẩn bị - thời gian chuẩn.Bạn nhân thời gian với năng suất * đơn giá để ra hao phí về mặt giá trị tiền. Bạn có thể so sánh giữa các cá nhân và bộ phận với nhau.Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuChỉ số KPI sản phẩm lỗi, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ số KPI sản phẩm lỗiCHỈ SỐ KPI SẢN PHẨM LỖI1. Tỷ lệ phải làm lại – reworkTỷ lệ phải làm lại là số sản phẩm làm hư phải sửa lại theo yêu cầu.Tỷ lệ này phản ảnh thời gian mất mát của công ty do công nhân phải làm lại sản phẩm, công đoạn.Các loại tỷ lệ làm lại:a. Tỷ lệ làm lại của các công nhân trong một bộ phận.Tỷ lệ này phản ảnh tay nghề của công nhân hay mức độ cẩn thận của từng công nhân.Có những công nhân năng suất rất cao nhưng tỷ lệ làm lại cũng rất cao.b. Tỷ lệ làm lại của cả một bộ phận:sử dụng tỷ lệ này để biết mức độ hàng phải làm lại và khả năng quản lý của trưởnmg bộ phận đó.c. Tỷ lệ làm lại của các bộ phận so sánh với nhau.Tỷ lệ này so sánh tỷ lệ làm lại giữa các bộ phận, bạn không phải so sánh về mặt giá trị mà bạn chỉ cần so sánh về mặt số lượng.d. Tỷ lệ làm lại của toàn công ty.e. Số tiền bị mất do phải làm lại.Thời gian mất mát do phải làm lại sản phẩm bao gồm thời gian đã làm sản phẩm + thời gian phải làm + thời gian chuẩn bị - thời gian chuẩn.Bạn nhân thời gian với năng suất * đơn giá để ra hao phí về mặt giá trị tiền. Bạn có thể so sánh giữa các cá nhân và bộ phận với nhau.Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuChỉ số KPI sản phẩm lỗi, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chỉ số KPI sản phẩm lỗi KPI sản phẩm lỗi Tỷ lệ làm lại sản phẩm Tay nghề công nhân Năng suất công nhân Giá trị sản phẩm Số lượng sản phẩm Đơn giá sản phẩm Tỉ lệ hàng hưTài liệu liên quan:
-
Thông tư số 17/2019/TT-BLĐTBXH
15 trang 39 0 0 -
Chỉ số KPI sản xuất chất lượng
5 trang 29 0 0 -
Tài liệu ôn tập kinh tế chính trị - Sản xuất và tái sản xuất xã hội
116 trang 21 0 0 -
Bài giảng Marketing căn bản: Chương 6 - ThS. Dương Thị Ngọc Liên
12 trang 20 0 0 -
Hướng dẫn 1001 cách giữ chân khách hàng: Phần 1
210 trang 18 0 0 -
Tăng giá trị sản phẩm nhờ dịch vụ khách hàng
11 trang 18 0 0 -
3 trang 18 0 0
-
Bài giảng Marketing Quốc tế - Chương 5: Chiến lược sản phẩm
25 trang 18 0 0 -
Đề tài: Hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cầu I Thăng Long
66 trang 17 0 0 -
Chuyên đề Chuỗi giá trị của sản phẩm tôm nuôi ở huyện Kỳ Anh tỉnh Hà Tĩnh
21 trang 16 0 0