ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH BẰNG HÌNH THỨC NHƯỢNG QUYỀN MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHƯỢNG QUYỀN VIỆT NAM

hượng quyền thương mại (franchise) là hoạt động thương mại, theo đó bên nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành việc mua bán hàng hoátên thương mại, bí quyết kinh doanh, khẩu hiệu kinh doanh, biểu tượng kinh doanh, quảng cáo của bên nhượng quyền;
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH BẰNG HÌNH THỨC NHƯỢNG QUYỀN MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHƯỢNG QUYỀN VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG ---------o0o--------- Công trình tham dự Cuộc thi Sinh viên nghiên cứu khoa học trường Đại học Ngoại thương năm 2010Tên công trình: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH BẰNG HÌNH THỨC NHƯỢNG QUYỀN MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHƯỢNG QUYỀN VIỆT NAM Thuộc nhóm ngành: 1b Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Lan Phương Nam/nữ: Nữ Dân tộc: Kinh Lớp: Anh 7 Khoá: 46 Khoa: Kinh tế Năm thứ : 3/ 4 số năm đào tạo. Ngành học : Kinh tế đối ngoại Người hướng dẫn : PGS. TS Nguyễn Thanh Bình Hà Nội- 2010Danh mục bảng biểuBảng 1: Chức năng và nhiệm vụ các bên trong nhượng quyền hệ Trang 11thốngBảng 2: Những thương hiệu Việt Nam đã và đang chuẩn bị 37nhượng quyềnBảng 3: Danh sách các công ty Việt Nam đã được cấp phép thực 40hiện hoạt động nhượng quyền thương mại ra nước ngoàiPhụ lục 1: Trích luật thương mại 2005 về nhượng quyền thương mại 31Phụ lục 2: Pháp luật cạnh tranh Mỹ và EU 32Phụ lục 3: Vụ kiện cáo giữa Phở 24 và Phở 5 sao 39 http://svnckh.com.vn 2 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nhượng quyền thương mại xuất hiện từ thế kỉ 19 và không ngừng được mởrộng, phát huy tính hiệu quả trong kinh doanh. Các khu vực kinh tế dịch vụđang chứng kiến hàng loạt các doanh nghiệp sử dụng phương thức này. Đ ối vớichủ thương hiệu, thông qua mô hình chuỗi liên kết tạo thành mạng lưới kinhdoanh- phân phối dày đặc, nhượng quyền thương mại mang lại siêu lợi nhuậncho họ và cả sự tiện lợi cho người tiêu dùng. Theo báo cáo hoạt động nhượng quyền thương mại năm 2006 của phòngthương mại Mỹ 2006 (đăng trên website: www.amchamvietnam.com), cứ 12 phút lạicó một hệ thống nhượng quyền mới ra đời. Ở Mỹ 90% công ty kinh doanh theohình thức nhượng quyền thương mại tiếp tục hoạt động sau 10 năm trong khi82% công ty độc lập phải đóng cửa và cũng chỉ có 5% công ty theo hợp đồngthương hiệu thất bại trong năm đầu tiên so với 38% công ty độc lập. Ở ChâuÂu, tổng cộng có hơn 4.000 hệ thống nhượng quyền thương mại; với 167.500cửa hàng nhượng quyền thương mại, doanh thu đạt khoảng 100 tỉ Euro, tạo rahơn 1.5 triệu việc làm. Tại Úc, tổng cửa hàng nhượng quyền thương mạikhoảng 54.000, đóng góp 12% vào GDP và tạo hàng trăm ngàn việc làm chongười lao động. Điều đó cho thấy sự bùng nổ hình thức này trên thế giới là điềutất yếu. Tại Việt Nam, hình thức kinh doanh này ngày càng khẳng định vai trò củamình. Việc Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của WTO, mởra thêm nhiều cơ hội và cũng là thách thức cho các doanh nghiệp trong nước.Nhượng quyền thương mại là một cách thức tốt giúp doanh nghiệp mở rộng http://svnckh.com.vn 3quảng bá và nâng cao uy tín thương hiệu, gia tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí.Tuy nhiên, kinh doanh theo hình thức này cũng hàm chứa nhiều thách thức.Với mong muốn tìm ra giải pháp phát triển kinh doanh bằng hình thứ c nhượngquyền cho các doanh nghiệp Việt Nam, tôi quyết định chọn đề tài “ Giải phápphát triển kinh doanh bằng hình thức nhượng quyền mô hình hoạt động tạicác doanh nghiệp nhượng quyền Việt Nam” để nghiên cứu. 2. Mục đích nghiên cứu Mục đích của đề tài là nghiên cứu các vấn đề lý luận cơ bản về hình thứcnhượng quyền mô hình hoạt động; phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động củacác doanh nghiệp nhượng quyền Việt Nam tại thị trường nội địa và mở rộng rathị trường quốc tế; từ đó, đề xuất giải pháp phát triển kinh doanh bằng hìnhthức nhượng quyền mô hình hoạt động đối với các doanh nghiệp nhượng quyềnViệt Nam 3. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài này là hình thức nhượng quyền mô hìnhhoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam, nhượng quyền tại thị trường nội địavà quốc tế. 4. Phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu kết quả hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam đãnhượng quyền tại thị trường nội địa và trên thế giới. Trong đó, tập trung đi sâuvào nghiên cứu quy trình trước chuyển nhượng, trong chuyển nhượng và sauchuyển nhượng của hình thức nhượng quyền mô hình hoạt động tại các doanhnghiệp Việt Nam. 5. Phương pháp nghiên cứu Bài nghiên cứu dựa trên phương pháp khoa học: + Thu thập tài liệu, tổng hợp và phân tích http://svnckh.com.vn 4 + Phương pháp so sánh 6. Kết cấu của đề tài Ngoài lời nói đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung của đề tàibao gồm 3 chương Chương I: Cơ sở lý thuyết về nhượng quyền mô hình hoạt động Chương II: Thực trạng hoạt động nhượng quyền mô hình hoạt động củadoanh nghiệp nhượng quyền Việt Nam tại thị trường nội địa và nước ngoài Chương III: Đề xuất giải pháp nhằm phát triển kinh doanh bằng hình thứcnhượng quyền mô hình hoạt động tại các doanh nghiệp nhượng quyền ViệtNam http://svnckh.com.vn 5LỜI MỞ ĐẦU........................................................................................................... 3 Tính cấp thiết của đề tài ............................................................................... 3 1. Mục đích nghiên cứu ................................................................................... 4 2. Đối tượng nghiên cứu .................................................................................. 4 ...