Danh mục

ĐỀ TÀI: Nghiên cứu chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn Procter & Gamble (P&G)

Số trang: 58      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.92 MB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Jamona

Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đối với các công ty trong điều kiện toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn thế giới hiện nay, đặc biệt là công ty đa quốc gia thì việc toàn cầu không còn là một lựa chọn nữa mà là một tất yếu. Mở rộng toàn cầu mang nhiều lợi ích to lớn cho công ty , giúp công ty khai thác và phát triển lợi thế cạnh tranh của mình. Những lợi ích đó tập trung vào các vấn đề cơ bản như : Thu khoảng lợi lớn hơn từ sự khác biệt về kỹ năng,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
ĐỀ TÀI: Nghiên cứu chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn Procter & Gamble (P&G) TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA THƯƠNG MẠI – DU LỊCH – MARKETING -----oOo-----TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾTIỂU LUẬN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾĐề tàii: Nghiên cứu chiến lược kinh doanhĐề tà : quốc tế của tập đoàn Procter & Gamble (P&G) TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 1 NĂM 2010 Tiểu luận Quản trị kinh doanh quốc tế GVHD: Th.S Quách Thị Bửu Châu MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................................... 3I/ SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY ĐA QUỐC GIA ................................................................. 4 Kháiniệm:.........................................................................................................................................4 1. Đặcđiểmhoạtđộngcủacáccôngtyđaquốcgia:.......................................................................... 4 2. Mụcđíchpháttriểnthànhcôngtyđaquốcgia:.............................................................................. 4 3. 4.Cácchiếnlượckinhdoanhquốctếcủacôngtyđaquốcgia: .............................................................5 .II/ SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY PROCTER & GAMBLE ................................................ 9 Lịchsửpháttriển.............................................................................................................................. 9 1. Triếtlýkinhdoanh‐Mụcđích‐Giátrị‐Nguyêntắchoạtđộng:..................................................12 2. Cơcấutổchức,quymôvàhệthốngchinhánh............................................................................ 14 3. Thànhcôngđạtđược..................................................................................................................... 19 5.III/ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY P&G .................... 21 Tìmkiếmthêmthịtrường‐P&Gápdụngchiếnlượcquốctế:....................................................22 1. “Kháchhànglàchủ”‐P&Gápdụngchiếnlượcđanộiđịa............................................................27 2. Sángtạovàcảitiến–P&Gápdụngchiếnlượcxuyênquốcgia:..................................................37 3.IV/ BÀI HỌC KINH NGHIỆM...................................................................................... 52KẾT LUẬN ...................................................................................................................... 53TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................................................... 54 2| Tiểu luận Quản trị kinh doanh quốc tế GVHD: Th.S Quách Thị Bửu Châu LỜI MỞ ĐẦU Đối với các công ty trong điều kiện toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ trêntoàn thế giới hiện nay, đặc biệt là công ty đa quốc gia thì việc toàn cầu không cònlà một lựa chọn nữa mà là một tất yếu. Mở rộng toàn cầu mang nhiều lợi ích to lớncho công ty , giúp công ty khai thác và phát triển lợi thế cạnh tranh của mình.Những lợi ích đó tập trung vào các vấn đề cơ bản như : Thu khoảng lợi lớn hơn từsự khác biệt về kỹ năng, chiến lược kinh doanh hợp lý hoặc cạnh tranh đặc biệt,nhận ra kinh tế vùng bằng sự phân tán tạo giá trị cho những địa phương mà công tycó thể thực hiện hiệu quả nhất,thu thập được những kinh nghiệm để giảm chi phícủa việc tạo giá trị. Chưa bao giờ trong lịch sử thế giới tinh thần phiêu lưu của các doanh nghiệp lạisống động và vươn xa như hiện nay. Thương mại thế giới làm tăng doanh thu vàlợi nhuận, đẩy mạnh uy tín doanh nghiệp, tạo việc làm và giúp đặt ra mức biếnđộng theo mùa. Nhưng, khó khăn là ở chỗ các doanh nghiệp phải đưa ra nhữngchiến lược kinh doanh quốc tế phù hợp với những nhu cầu phong phú và đa dạngcủa khách hàng trên toàn cầu cũng như sự thay đổi liên tục về phong cách sống, thịhiếu của họ,… Chiến lược quyết định tương lai của doanh nghiệp hoặc là nó sẽ mấtđi vị trí trên thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh. Để bắt kịp xu hướng kinh doanh toàn cầu, công ty P&G đã có sự thay đổi khônngoan về chiến lược kinh doanh quốc tế, từng bước tiếp cận các thị trường khácnhau và dần dần trở thành một trong những công ty đa quốc gia có tầm ảnh hưởnglớn đối với thị trường hàng tiêu dùng trên thế giới. Tập đoàn P&G xây dựng các chiến lược kinh doanh quốc tế dựa trên những cơsở khác nhau dẫn đến sự thay đổi về cấu trúc tổ chức và các chức năng của công ty.Trong quá trình thực hiện mỗi chiến lược, công ty đã nhận thấy ưu cũng như nhượcđiểm của từng chiến lược thông qua những thành công đạt được và những thất bạivấp phải. Từ đó, P&G có sự chọn lựa và cải tiến chiến lược kinh doanh quốc tế phùhợp hơn. ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu cùng danh mục:

Tài liệu mới: