Định mức lao động

Công ty cổ phần may I Hải Dương là công ty chuyên về ngànhnghề sản xuất kinh doanh và may mặc như áo jacket, quần áo thểthao, áo sơ mi . Bên cạnh đó, công ty còn mua bán sắt thép, kim loạimàu và phế liệu kim loại, hàng kim khí điện máy, các sản phẩm giadụng, sản phẩm nông sản và thực phẩm công nghệ.Qua nhiều thời kỳ phát triển, công ty đã có sự thay đổi tênkhác nhau. Từ năm 1969-1993, Công ty có tên là Xí nghiệp may I HảiHưng. Đến năm 1994-1996, Công ty được gọi...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Định mức lao động II. CÔNG TÁC Đ Ị NH M Ứ C Ở CÔNG TY MAY I H Ả ID ƯƠ NG: 1. Gi ớ i thi ệ u v ề công ty may I H ả i D ươ ng : 1.1. S ự hình thành và phát tri ể n c ủ a công ty may I H ả iD ươ ng: Công ty c ổ ph ầ n may I H ả i D ươ ng là công ty chuyên v ề ngànhngh ề s ả n xu ấ t kinh doanh và may m ặ c nh ư áo jacket, qu ầ n áo th ểthao, áo s ơ mi . Bên c ạ nh đó, công ty còn mua bán s ắ t thép, kim lo ạ imàu và ph ế li ệ u kim lo ạ i, hàng kim khí đi ệ n máy, các s ả n ph ẩ m giad ụ ng, s ả n ph ẩ m nông s ả n và th ự c ph ẩ m công ngh ệ . Qua nhi ề u th ờ i kỳ phát tri ể n, công ty đã có s ự thay đ ổ i tênkhác nhau. T ừ năm 1969-1993, Công ty có tên là Xí nghi ệ p may I H ả iH ư ng. Đ ế n năm 1994-1996, Công ty đ ượ c g ọ i là Công ty may I H ả iD ươ ng. Tháng 8/2004, th ự c hi ệ n theo QĐ s ố 1050/QĐ-UBND ngày25/3/2004 c ủ a Ủ y ban nhân dân t ỉ nh H ả i H ư ng V/v C ổ ph ầ n hóaDNNN- Công ty may I H ả i D ươ ng, Công ty May I H ả i D ươ ng chínhth ứ c tr ở thành Công ty C ổ ph ầ n may I H ả i D ươ ng. Công ty n ằ m ở120 Chi Lăng, P. Nguy ễ n Trãi, Thành ph ố H ả i D ươ ng, tình H ả iD ươ ng. Th ờ i gian đ ầ u m ớ i thành l ậ p, Công ty có t ổ ng s ố cán b ộ ,công nhân viên là 100 ng ườ i. Lao đông ch ủ y ế u là anh em thanh niênxung phong và b ộ đ ộ i ph ụ c viên xu ấ t ngũ tr ở v ề . Nhà x ưở ng máymóc cũ k ỹ l ạ c h ậ u. S ả n ph ẩ m ch ủ y ế u là các lo ạ i qu ầ n áo quân t ưtrang cho quân đ ộ i và qu ầ n áo b ả o h ộ lao đ ộ ng xu ấ t kh ấ u sang LiênXô và các n ướ c xã h ộ i ch ủ nghĩa. Công ty may I H ả i D ươ ng là m ộ t doanh nghi ệ p Nhà n ướ c,tr ướ c khi chuy ể n thành Công ty c ổ ph ầ n may I H ả i D ươ ng, là m ộ tdoanh nghi ệ p có r ấ t nhi ề u khó khăn, lao đ ộ ng có tay ngh ề cao đ ề uxin v ề ngh ỉ ch ế đ ộ , nhà x ưở ng không đ ượ c đ ầ u t ư s ử a ch ữ a nângc ấ p, máy móc thi ế t b ị cũ k ỹ l ạ c h ậ u không đáp ứ ng đ ầ y đ ủ nhu c ầ uc ủ a khách hàng. Tình hình tài chính khó khăn, n ợ BHXH, BHYT vàv ố n kinh doanh thi ế u th ố n tr ầ m tr ọ ng, kinh doanh không có lãi, đ ờ is ố ng cán b ộ công nhân viên không ổ n đ ị nh. Tuy nhiên sau khi chuy ể nsang công ty c ổ ph ầ n, HĐQT, Ban giám đ ố c công ty đã h ọ p bàn vàti ế n hành t ổ ch ứ c s ắ p x ế p l ạ i b ộ máy t ổ ch ứ c SXKD, và t ừ ng b ướ cđã kh ắ c ph ụ c t ố t đ ượ c nh ữ ng v ấ n đ ề t ồ n t ạ i đ ể ổ n đ ị nh tình hìnhs ả n xu ấ t, b ả o đ ả m công ăn vi ệ c làm cho ng ườ i lao đ ộ ng thu nh ậ p 1ti ề n l ươ ng ngày càng nâng cao. Doanh thu t ừ 8 t ỷ đ ồ ng (2004- ch ư ac ổ ph ẩ n) đã lên đ ế n 20 t ỷ đ ồ ng (2005- sau c ổ ph ầ n). Năm 2005,côngty ti ế p t ụ c đ ầ u t ư thêm nhà kho h ơ n 200m2, nâng c ấ p l ắ p đ ặ t h ệth ố ng thông gió hi ệ n đ ạ i, s ử a ch ữ a nhi ề u nhà x ưở ng khang trangs ạ ch đ ẹ p, mua và trang b ị nhi ề u bàn gh ế d ụ ng c ụ làm vi ệ c cho vănphòng, đ ả m b ả o môi tr ườ ng t ố t cho cán b ộ công nhân viên làm vi ệ c.Ngoài ra, công ty còn đ ầ u t ư nhi ề u máy móc thi ế t b ị hiên đ ạ i, đáp ứ ng đ ủ đi ề u ki ệ n v ớ i yêu c ầ u c ủ a khách hàng. Các kho ả n n ợ BHXHc ủ a công ty nh ữ ng năm tr ướ c cũng đ ượ c tr ả h ế t, công vi ệ c làm ănluôn ổ n đ ị nh, đ ờ i s ố ng cán b ộ công nhân viên ngày càng đ ượ c nângcao đ ể an tâm làm vi ệ c Hi ệ n nay, Công ty v ớ i nhi ệ m v ụ chính, ch ủ y ế u là làm giacông. Th ị tr ườ ng c ủ a công ty bao g ồ m c ả trong và ngoài n ướ c. Côngty ch ủ y ế u làm gia công xu ấ t kh ẩ u cho các b ạ n hàng ở M ỹ , m ộ t s ốn ướ c EU, Châu Á nh ư : Đài Loan, Hàn Qu ố c, Nh ậ t B ả n, H ồ ngKông…Th ị tr ườ ng trong n ướ c là m ộ t s ố b ạ n hàng thân quen t ừtr ươ ca, chi ế m t ỷ l ệ r ấ t nh ỏ trong t ổ ng giá tr ị s ả n xu ấ t. Bi ể u đ ồ th ị tr ườ ng c ủ a Công ty năm 2008 ThÞt êng r EU5% ThÞ ThÞt êng r Tr êng néi®Þ 6% a M ü16% ThÞt êng r Ch©u ¸ 73%1.2. Các đ ặ c đi ể m có ả nh h ưở ng đ ế n công tác đ ị nh m ứ c c ủ a côngty:1.2.1.T ổ ch ứ c b ộ máy qu ả n lý: B ộ máy qu ả n lý c ủ a Công ty có đ ầ y đ ủ các phòng ban ch ứ c năngđ ể ph ụ c v ụ cho doanh nghi ệ p s ả n xu ấ t công nghi ệ p trong n ề n kinh 2t ế th ị tr ườ ng nói chung và t ạ o đi ề u ki ệ n thu ậ n l ợ i h ỗ tr ợ cho côngtác đ ị nh m ứ c lao đ ộ ng nói riêng. Song c ơ c ấ u b ộ máy qu ả n lý cònc ồ ng k ề nh, d ẫ n đ ế n qu ả n lý và đi ề u hành qu ả n lý còn ch ồ ng chéo.C ụ th ể v ề công tác đ ị nh m ứ c lao đ ộ ng, có s ự ch ồ ng chéo gi ữ a Phòngk ỹ thu ậ t và Phòng t ổ ch ứ c lao đ ộ ng, ph ố i h ợ p thi ế u ch ặ t ch ẽ .1.2.2. Lao đ ộ ng: Công ty hi ệ n nay có l ...