Giải pháp phát triển hệ thống các trung tâm logistics ở vùng kinh tế trọng điểm miền Trung

Mục tiêu chính của bài viết này là: Làm rõ khái niệm và phân loại các trung tâm trong hệ thống các trung tâm logistics Vùng; Đánh giá lại các điểm mạnh, điểm yếu của hệ thống các trung tâm logistics Vùng hiện nay; Làm rõ những cơ hội và thách thức trong việc phát triển hệ thống các trung tâm logistics Vùng trong thời gian tới; và cuối cùng là đề xuất các yêu cầu và giải pháp tổng thể phát triển các trung tâm logistics Vùng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giải pháp phát triển hệ thống các trung tâm logistics ở vùng kinh tế trọng điểm miền TrungLiên kết phát triển logistics miền Trung GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CÁC TRUNG TÂM LOGISTICS Ở VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM MIỀN TRUNG ? PHẠM QUANG TRUNG - NGUYỄN MINH NGỌC * ** Giới thiệu Phát triển hệ thống các trung tâm logistics là yêucầu cấp thiết trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế -xã hội ở vùng kinh tế trọng điểm miền Trung (gọi tắtlà Vùng). Để đạt được mục đích này, việc phát triểncần được thực hiện trên cơ sở kế thừa các trung tâmlogistics hiện hữu, phát huy được các tiềm năng và lợithế phát triển phù hợp với yêu phát triển kinh tế - xãhội của Vùng trong tương lai. Vì vậy, mục tiêu chính của bài viết này là: Làm rõkhái niệm và phân loại các trung tâm trong hệ thốngcác trung tâm logistics Vùng; Đánh giá lại các điểmmạnh, điểm yếu của hệ thống các trung tâm logistics logistics; (iii) Đồng bộ hóa lộ trình đầu tư và huy độngVùng hiện nay; Làm rõ những cơ hội và thách thức các nguồn lực phát triển các trung tâm logistics trongtrong việc phát triển hệ thống các trung tâm logistics Vùng; (iv) Xây dựng chính sách khuyến khích thu hútVùng trong thời gian tới; và cuối cùng là đề xuất các khu vực tư nhân và khu vực có vốn đầu tư nước ngoàiyêu cầu và giải pháp tổng thể phát triển các trung vào các trung tâm logistics trong Vùng; (v) Thành lậptâm logistics Vùng. khu thương mại tự do bên trong hoặc bên cạnh một Về các yêu cầu, hệ thống các trung tâm logistics số trung tâm logistics lớn trong Vùng.của Vùng cần: (i) Tạo ra được động lực, lợi thế và điều 1. Tổng quan về hệ thống các trung tâmkiện thuận lợi để thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội logictics vùngcủa Vùng nói riêng và miền Trung - Tây Nguyên nóichung; (ii) Đảm bảo tính hiệu quả về mặt vận hành, 1.1. Trung tâm logistics và hệ thống các trungtiết kiệm chi phí đầu tư, phù hợp với các điều kiện tâm logistics vùngvề ngân sách và nguồn nhân lực của Vùng; (iii) Biến Theo JICA (2015), trung tâm logistics là một thựcVùng trở thành cửa ngõ giao thương của cả nước và thể tách biệt ở một vùng địa lý được bảo vệ trong đóHành lang kinh tế Đông - Tây. tất cả các hoạt động logistics (vận tải, giao nhận, kho Các giải pháp chính được đề xuất là: (i) Đồng bộ hàng, quản lý dự trữ, chuyển tải, phân phối vật lý…)hóa thiết kế và các quy hoạch liên quan; (ii) Đồng được thực hiện trên nguyên tắc thương mại. Trongbộ hóa công tác vận hành hệ thống các trung tâm khái niệm về 3PL và 4PL, các trung tâm logistics có* GS.TS., Học viện Quản lý Giáo dục.* TS., Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.8 Phaùt trieån Kinh teá - Xaõ hoäi Ñaø Naüng Liên kết phát triển logistics miền Trungvai trò quan trọng trong việc tích hợp các dịch vụ containter.logistics nhằm cung cấp cho khách hàng các dịch Hình thức phức tạp hơn của trung tâm logisticsvụ toàn diện với chất lượng cao và có thể kết nối với cấp độ một là trung tâm phân phối và cảng containercác loại phương thức vận tải khác nhau (đường bộ, nội địa. Trung tâm phân phối là một kho hàng lớn độcđường sắt, đường thủy và đường hàng không). lập hoặc là một chuỗi kho hàng được sử dụng để lưu Theo Higgins và cộng sự (2012), các trung tâm chuyển hàng hóa nhanh chóng, có các chức nănglogistics vùng có thể được chia thành ba cấp độ theo chính là bảo quản hàng hóa, giao hàng, nhận hàng,quy mô, chức năng và phạm vi hoạt động từ cao đến chuyển tải, tiếp nhận đơn hàng, nhận lại hàng hóa,thấp: (i) cấp độ ba gồm các cảng lớn hay còn gọi là quản trị thông tin, dán nhãn, in mã hàng hóa và cáccụm cửa ngõ (gateway cluster); tiếp đến các trung hoạt động khác. Khá ...