Danh mục

Hệ thống quy trình quản lý: Quy trình Quản lý kho tại nhà máy

Số trang: 14      Loại file: doc      Dung lượng: 1.26 MB      Lượt xem: 11      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (14 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Quy trình quản lý kho tại nhà máy được xây dựng để phục vụ cho những mục đích như: Đáp ứng nhu cầu quản lý, tối ưu hóa lưu kho, chống ai sót thất thoát trong qua trình nhập xuất kho; đảm bảo tính chuyên nghiệp, thống nhất cao trong công việc. Mời tham khảo tài liệu để biết thêm các nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hệ thống quy trình quản lý: Quy trình Quản lý kho tại nhà máy CÔNG TY CP PHẦN MỀM MELIASOFT Meliasoft Joint Stock Company QUY TRÌNH QUẢN LÝ KHO TẠI NHÀ MÁY 1. MỤC ĐÍCH Quy trình Quản lý kho được xây dựng để phục vụ những mục đích sau: Đáp  ứng nhu cầu quản lý, tối  ưu hóa việc lưu kho, chống sai sót thất thoát trong quá   trình nhập xuất kho. Đảm bảo tính chuyên nghiệp, thống nhất cao trong công việc. 2. PHẠM VI ÁP DỤNG Quy trình được áp dụng cho  Công ty/Tập đoàn  là khách hàng của Meliasoft  và  sử  dụng  giải pháp Meliasoft 2010 3. ĐỊNH NGHĨA Viết tắt Ý nghĩa DDHSX Đơn đặt hàng sản xuất PKD Phòng kinh doanh SX Sản xuất KTK Kế toán kho NVL Nguyên vật liệu NDUQ Người được ủy quyền CCDC Công cụ, dụng cụ PKHVT Phòng kế hoạch vật tư 4. Ý NGHĨA TRÊN CÁC HÌNH VẼ Quy trình xử lý Quy trình xử lý trong hệ thống ngoài hệ thống Dữ liệu trong Tài liệu hệ thống chứng từ Điều kiện Bắt đầu rẽ nhánh Kết thúc Sự kiện phát sinh Sự kiện phát sinh giao dịch chứng từ Meliasoft j.s.c  –  Confidential  –  Quy trình Quản lý kho tại nhà máy 1 5. SƠ ĐỒ TỔNG QUÁT Phân hệ quản lý kho Quản lý mã Quản lý hoạt Quản lý Hoạt hàng động nhập kho động xuất kho Quản lý mã Nhập kho mua Xuất kho bán hàng trong hệ hàng hàng thống Nhập kho trực Xuất kho sản tiếp xuất Xuất chuyển kho Xuất lắp ráp Meliasoft j.s.c  –  Confidential  –  Quy trình Quản lý kho tại nhà máy 2 6. QUẢN LÝ MàHÀNG 6.1 Sơ đồ xử lý BP.kế hoạch vật tư, kinh 01 Lập yêu cầu doanh Begin cấp mới, sửa mã hàng 02 Kiểm tra sự tồn tại của mặt hàng trong hệ thống 06 Kiểm tra sự cần thiết và sự Có Tồn tại ? thay đổi trong hệ thống Không BP.Quản lý mã hàng 07 Có thể Sửa mã theo Có 03 thay đổi? quy chuẩn Phân loại Không 04 Cấp mã mới 05 Thông tin cho ...

Tài liệu được xem nhiều: