Hướng giải quyết mâu thuẫn với sếp.
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hướng giải quyết mâu thuẫn với sếp. Hướng giải quyết mâu thuẫn với sếp.Rất nhiều người vì mâu thuẫn với sếp mà phải bỏ vị trí công việc yêu thích vànhiều cơ hội. Nếu bạn gặp phải tình huống này, hãy tìm một giải pháp hay hơnnhé. Dưới đây là một số cách giúp bạn nhìn nhận và vượt qua tình huống khó khănnày:Hãy là người cao thượngKhi bạn và sếp có mâu thuẫn trong công việc hãy im lặng và lắng nghe. Bạnkhông nên nói hay làm gì ngay trong lúc này bởi cảm xúc hiện tại có thể khiếnbạn làm những điều không đúng. Ngồi một chỗ, hít thở sâu và ngẫm nghĩ về câuchuyện, mọi thứ có thể không đáng phải bực tức đến vậy. Điều tốt nhất lúc này làim lặng dù bạn có cảm thấy khó chịu đến đâu, bởi vì khi tức giận chúng ta thườngcó xu hướng nói xấu người khiến ta tức giận.Hãy làm cho mình bận rộnHãy để đầu óc và tinh thần bạn được “vây quanh” bởi những suy nghĩ tích cực vànhững điều vui vẻ trong khoảng thời gian khó khăn này. Ví dụ như hãy gặp gỡbạn bè nói chuyện, tìm một số loại hình giải trí khác hoặc hãy nghe nhạc trong khilàm việc để tinh thần thoải mái. Hãy làm việc chăm chỉ hơn để sếp biết rằng bạn lànhân viên tốt, và cũng là cách để khiến bạn nhanh chóng quên đi chuyện bực tứcnày. Mọi rạn nứt đều cần thời gian để hàn gắn và điều quan trọng là bạn phải vượtqua được quãng thời gian đó.Hãy nhận trách nhiệm dù đúng hay saiThừa nhận trách nhiệm trong tình huống này có thể giúp quan hệ của bạn và sếpnhanh chóng trở lại như trước. Sếp là người đứng đầu, quản lý một lượng nhânviên nhất định vì thế thật khó để sếp thừa nhận sai lầm và xin lỗi nhân viên. Nếusự việc không quá nghiêm trọng bạn nên đứng ra nhận lỗi và hứa sẽ không có lầnhai. Hành động này là vì lợi ích lâu dài cho sự nghiệp của bạn và thậm chí sếp sẽthầm thán phục cách xử sự của bạn.Nói chuyện với sếp để hiểu nhau hơnHãy nói chuyện thẳng thắn với sếp rằng trong công việc như vậy sếp muốn bạnthực hiện như thế nào? Trong cách làm việc của bạn hiện nay có điều gì cần thayđổi? Từ đó cả hai phía sẽ hiểu mong muốn và cách làm việc của nhau hơn. Sếp sẽhiểu một vị sếp được nhân viên yêu quý thì cần những gì và ngược lại bạn cũnghiểu sếp muốn gì ở một nhân viên, từ đó sẽ khó xảy ra những hiểu lầm và tranhcãi.Hãy phân tích kỹ hình huống bạn gặp phảiNếu bạn vội vã xin nghỉ việc và không tìm hiểu nguyên nhân của vấn đề, trongtương lai vị sếp mới của bạn cũng như vậy thì bạn tính sao? Trước khi đưa ra bấtkỳ quyết định nào hãy dành thời gian suy nghĩ xem liệu bạn có quá nhạy cảm vớitình huống đó? Bạn là người cứng đầu không chịu gặp và nói chuyện với sếp haysếp bạn là người không biết khoan dung? Khi có được câu trả lời bạn sẽ biết giảipháp cần thiết ở đây là gì.Hãy coi đó như là một cơ hộiMặc dù bạn đã dành thời gian phân tích đúng/sai, thiệt/ hơn nhưng tình hình vẫnkhông được cải thiện thì bạn hãy coi đó là một cơ hội để bạn tìm một công việc tốthơn. Bài viết “để trở thành một nhân viên thành đạt” đã đăng phân tích rất kỹnhững mặt tích cực phải có của một nhân viên, các bạn nên tham khảo* Dưới đây là 5 điều nên tránh khi nói chuyện với sếp!Hãy quên đi việc nói xấu sếp, thay vào đó hãy học cách ngậm miệng trước 5 điềunguy hiểm nhất sau đây.Dưới đây là lời khuyên hữu ích của các chuyên gia trên trang Femina.1. Đây không phải là việc của tôi.Chỉ một câu nói này đủ khiến bạn phải dọn bàn làm việc sớm hơn bất cứ câu nàokhác. Sự thực là bạn không muốn làm điều gì đó nằm ngoài trách nhiệm chính củabạn, hoặc muốn phải căng mình quá sức, nhưng các nhà quản lý uy tín sẽ bảo rằngđây là cơ hội tốt nhất để bộc lộ tài tháo vát, nhanh nhạy và khả năng hợp tác củabạn.Vì thế, nếu bạn muốn ông chủ trọng dụng mình, hãy giành lấy công việc đó.2. Tôi không thể hoàn thành kế hoạchĐừng bao giờ hứa hẹn hơn khả năng có thể hoàn thành của bạn, thay vào đó, hãyhứa ít thôi và hoàn thành vượt kỳ hạn.Như Donald Trump, ông trùm tỷ phú từng nói: Cuối cùng, cái mà người ta đođược ở bạn không phải là số lượng công việc bạn thực hiện bao nhiêu, mà bằng sốlượng bạn đã hoàn thành.Đừng nuốt mẩu bánh to hơn bạn có thể nhai, bạn sẽ nghẹn và điều đó không đẹpchút nào!3. Không thể thực hiện được việc nàyĐừng bao giờ nói không bao giờ. Điều đó không có nghĩa là bạn phải lừa dối suốtthời gian làm việc cùng ông chủ, nhưng ở thời điểm nào đó, việc từ chối hoàn toànmột ý tưởng mới thường phản ánh sự thiếu sáng tạo và tưởng tượng của bạn. Vì đếhãy khám phá điều có thể, làm việc đến mức tối đa và bạn sẽ không bao giờ biếtbạn hoàn toàn có thể giải mã được vấn đề!Luôn nhớ, một vấn đề không thể đang chờ đợi được giải quyết, bạn không muốnmình là người đẩy việc cho người khác chứ!4. Đó không phải là lỗi của tôiĐổ trách nhiệm không bao giờ giúp bạn ra khỏi tình trạng lộn xộn, thay vào đó nósẽ phóng đại thất bại và thiếu sót của bạn. Các công ty và các công chủ vượt quathảm họa nhưng sẽ không chấp nhận các nhân viên không thừa nhận.Tất cả ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
giải quyết mâu thuẫn văn hóa công sở mẹo quản lý kinh nghiệm lãnh đạo mẹo ứng xửTài liệu cùng danh mục:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 759 13 0 -
Bài 13B. CÁC KỸ NĂNG THAM VẤN - 042011
101 trang 465 0 0 -
30 trang 443 1 0
-
3 trang 397 3 0
-
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kỹ năng giao tiếp của sinh viên trường Đại học Đồng Tháp
10 trang 314 0 0 -
Một số yêu cầu đặt ra đối với giảng dạy bậc đại học theo đường hướng giảng dạy phát triển kĩ năng
6 trang 277 0 0 -
3 trang 263 0 0
-
Tài liệu hướng dẫn thực hiện kỹ năng giao tiếp, ứng xử của cán bộ y tế
115 trang 251 0 0 -
44 trang 236 0 0
-
75 trang 208 0 0
Tài liệu mới:
-
11 trang 0 0 0
-
Diện mạo văn học dân gian Khmer Nam Bộ
6 trang 0 0 0 -
Người Mường và văn hóa cồng chiêng Mường
16 trang 0 0 0 -
Cấu trúc truyền thuyết dân gian xứ Nghệ
13 trang 0 0 0 -
5 trang 0 0 0
-
Về cuốn Văn hóa học - Những lí thuyết nhân học văn hóa của A. A. Belik
11 trang 0 0 0 -
Văn hóa doanh nhân: Từ đời sống thực tế đến khái niệm học thuật
5 trang 0 0 0 -
3 trang 1 0 0
-
Sáng kiến kinh nghiệm THCS: Một vài giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng phục vụ bạn đọc
20 trang 1 0 0 -
Đề thi học kì 1 môn KHTN lớp 6 năm 2024-2025 có đáp án - Trường THCS Nguyễn Trãi, Núi Thành
14 trang 1 0 0