Danh mục

KHÁI LUẬN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN

Số trang: 21      Loại file: pdf      Dung lượng: 5.89 MB      Lượt xem: 14      Lượt tải: 0    
Thư Viện Số

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 9,000 VND Tải xuống file đầy đủ (21 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

KHÁI NIỆM VỀDỰ ÁN KINH DOANH– Về hình thức– Về nội dungLà một tập hồ sơ tài liệu,trong đó trình bày một cách chi tiếtvà hệ thống các hoạt động với các nguồn lực vàchi phí theo một kế hoạch nhằm thực hiện mụctiêu và xác định trong một thờigian ấn địnhKHÁI NIỆM VỀDỰ ÁN KINH DOANH– Về hình thứcLà một tập hồ sơ tài liệu,trong đó trình bày một cách chi tiếtvà hệ thống các hoạt động với các nguồn lực vàchi phí theo một kế hoạch nhằm thực hiện mụctiêu và xác định trong một thờigian ấn định...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KHÁI LUẬN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN KHÁI LUẬN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN CÁC CHỦ ĐỀ CHÍNH KHÁI LUẬN VỀ DỰ ÁN1 KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN2 NHÀ NHÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN3 KHÁI LUẬN VỀ DỰ ÁN KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN Dự án là một hình tượng vềTheo cách hiểu một tình huống mà ta muốn đạt tới trong tương laitĩnh Dự án là một hoạt động đặc thù,Theo cách hiểu tạo nên một cách có phương pháp và định tiến với các phương tiện đã chođộng nhằm tạo nên một thực tế mới KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN KINH DOANH Là một tập hồ sơ tài liệu, trong đó trình bày một cách chi tiết và hệ thống các hoạt động với các nguồn lực và chi phí theo một kế hoạch nhằm thực hiện mục tiêu và xác định trong một thời gian ấn định – Về hình thức Là một tổng thể các chính sách, các hoạt dộng và các chi phí liên quan với nhau được hoạch định nhăm đạt được mục tiêu nhất định trong thời hạn nhất định. – Về nội dungSự giống nhau giữa dự án và hoạtđộng thông thường trong tổ chức • Trong một tổ chức, những hoạt động nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. • Được thực hiện bởi con người • Thực hiện với một giới hạn nhất định về nguồn lực • Bao gồm các khâu lên kế hoạch, tổ chức, điều hành …Sự khác nhau giữa dự án và hoạtđộng thông thường trong tổ chức Điểm khác nhau cơ bản là hoạt động thông thường trong công ty có tính chất liên tục và lặp lại, trong khi đó hoạt động dự án có tính nhất thời và duy nhất.MỘT SỐ NHẬN XÉT VỀ DỰ ÁN (1) Dự án không phải là một định hướng hay phác thảo Dự án không phải là một nghiên cứu trừu tượng hay cố định Dự án khác với dự báoMỘT SỐ NHẬN XÉT VỀ DỰ ÁN (2) Dự án là một loạt các nhiệm vụ và hoạt động Dự án có sản phẩm được xác định rõ ràng Dự án có những nguồn lực Dự án luôn có điểm bắt đầu và kết thúcCÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA DỰ ÁN Tính phức tạp• Tính sáng tạo và duy nhất• Mục tiêu của dự án là xác định• Mỗi dự án có vòng đời xác định• Môi trường kinh doanh đặc trưng• Một số ví dụ về dự án• Dự án phát triển một sản phẩm hay dịch vụ• Dự án hoàn thiện cơ cấu tổ chức, sắp xếp nhân sự hay thiết lập văn hóa doanh nghiệp• Dự án thiết kế ôtô• Dự án mua sắm hoặc nâng cấp hệ thống công nghê thông tin• Dự án xây dựng tòa nhà hoặc mua sắp trang thiết bị• Dự án xây dựng hệ thống cấp thoát nước cho khu dân cư• Dự án hoạt động tranh cử tổng thống• Dự án lên phương án mới cho một chương trình hoặc một quy trình kinh doanh• Dự án lập kế hoạch kêu gọi đầu tư Một số dự án chiến lược: • Theo nhu cầu thị trường: VD: nghiên cứu năng lượng thay thế do sự khan hiếm dầu mỏ đang ngày càng trở nên trầm trọng • Theo nhu cầu của tổ chức: VD: Công ty giáo dục lập dự án thiết lập một khóa học mới nhằm gia tăng doanh số • Theo yêu cầu của khách hàng: VD: Xây trạm cung ứng điện mới cho khu công nghiệp mới • Công nghệ mới: VD: Công ty phần mềm thiết lập dự án nâng cấp phiên bản trò chời điện tử do có sự xuất hiện của máy chơi điện tử thế hệ mới • Yêu cầu của pháp luật: VD: Công ty sơn lập dự án nhằm thay đổi công thức chế tạo nhằm phù hợp quy định mới của pháp luật MINH HỌA: NHÀ MÁY LỌC DẦU DUNG QUẤTCÁC PHƯƠNG DIỆN CỦA DỰ ÁN Phương diện thời gian • Phương diện nguồn lực của dự án • Phương diện kết quả của dự án • PHƯƠNG DIỆN THỜI GIAN Là phương diện chủ yếu, phản ánh thời gian• và tiến độ thực hiện toàn bộ cũng như từng thời kỳ, giai đoạn khác nhau của dự án.• Phương diện thời gian của dự án xem xét theo đặc điểm triển khai hoạt động. - Thời kỳ khởi đầu - Thời kỳ triển khai dự án - Thời kỳ kết thúc dự án SƠ ĐỒ VỀ CÁC THỜI KỲ CỦA DỰ ÁN KHỞI ĐẦU TRIỂN KHAI KẾT THÚC Trong từng dự án cụ thể, việc phân thành các chu kỳ có thể sơ lược hoặc rất chi tiết. Việc mô tả chi tiết trong mỗi chu kỳ có thể bao gồm các bảng biểu, biểu đồ, … nhằm hỗ trợ việc quản lý.Một số đặc điểm của chu kỳ dự án • Phân chia dự án thành các giai đoạn nhằm thực hiện quản lý dự án được tốt hơn với những chính sách quản lý kịp thời. • Chu kỳ của dự án được tính từ khi bắt đầu cho tới khi kết thúc dự án. • Người ta có thể chia một dự án lớn thành nhiều dự án nhỏ. • Chu kỳ của dự án không phải lúc nào cũng chu kỳ của quá trình quản lý dự án.Chu kỳ dự án thường có liên quan tới • Những kỹ thuật được sử dụng trong mỗi kỳ? (Ví dụ: kiến trúc sư làm việc vào gi ...

Tài liệu được xem nhiều: