KPI vị trí Phó phòng Cung ứng
Số trang: 6
Loại file: xls
Dung lượng: 35.00 KB
Lượt xem: 22
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
KPI vị trí Phó phòng Cung ứng được đánh giá dựa trên các mục tiêu cá nhân như kiểm soát tồn kho theo định mức: giá trị bình quân tồn kho/doanh thu/tháng, kiểm soát tỷ lệ hàng lỗi từ nhà cung cấp khác, kiểm soát tỷ lệ chênh lệch chi phí mua hàng thực tế so với kế hoạch được duyệt... mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KPI vị trí Phó phòng Cung ứngBiểu đánh giá kết quả công việc cá nhânKỳ:Họ tên:Vị trí:Phó phòng cung ứngBộ phận:Cung ứngA.Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)Gắn liền với KPI bộ phậnMục tiêu trong kỳTầm quan trọngKết quả thực hiệnTỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)1Kiểm soát tồn kho theo định mức: Giá trị bình quân tồn kho/Doanh thu/tháng18%100%30%0.0%2Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC khác12%5%20%0.0%3Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC TQ12%10%20%0.0%4Tỷ lệ chênh lệch chi phí mua hàng thực tế so với kế hoạch được duyệt9%0,5%15%#VALUE!5Tỷ lệ số lần giao hàng đúng tiến độ của nhà cung cấp9%100%15%0.0%Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)60%100%#VALUE!#VALUE!BCác công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Xây dựng và từng bước hoạch hoàn thiện mạng lưới cung ứng8.00%6/30/201740%0.0%2Mức độ phối hợp với các phòng ban2.00%10%3Số lần vi phạm nội quy2.00%210%0.0%4Số lần nhân viên vi phạm quy trình2.00%210%0.0%5Mức độ hỗ trợ cho các nhân viên trong phòng2.00%10%6Số sáng kiến đóng góp khả thi.4.00%320%0.0%Các công việc thường xuyên theo MTCV20%100%0.0%0.0%CCác dự án và công việc đột xuấtTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Triển khai hệ thống ISO4.00%30-Jun-1720%2Triển khai hệ thống ERP6.00%30-Dec-1730%3Xây dựng danh sách vật tư PMH kèm mã ERP và tích hợp hình ảnh, TCKT…10.00%30-Jun-1750%Các dự án và công việc đột xuất20%100%0%0.0%Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc#VALUE!Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuKPI vị trí Phó phòng Cung ứng, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KPI vị trí Phó phòng Cung ứngBiểu đánh giá kết quả công việc cá nhânKỳ:Họ tên:Vị trí:Phó phòng cung ứngBộ phận:Cung ứngA.Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)Gắn liền với KPI bộ phậnMục tiêu trong kỳTầm quan trọngKết quả thực hiệnTỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)1Kiểm soát tồn kho theo định mức: Giá trị bình quân tồn kho/Doanh thu/tháng18%100%30%0.0%2Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC khác12%5%20%0.0%3Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC TQ12%10%20%0.0%4Tỷ lệ chênh lệch chi phí mua hàng thực tế so với kế hoạch được duyệt9%0,5%15%#VALUE!5Tỷ lệ số lần giao hàng đúng tiến độ của nhà cung cấp9%100%15%0.0%Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)60%100%#VALUE!#VALUE!BCác công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Xây dựng và từng bước hoạch hoàn thiện mạng lưới cung ứng8.00%6/30/201740%0.0%2Mức độ phối hợp với các phòng ban2.00%10%3Số lần vi phạm nội quy2.00%210%0.0%4Số lần nhân viên vi phạm quy trình2.00%210%0.0%5Mức độ hỗ trợ cho các nhân viên trong phòng2.00%10%6Số sáng kiến đóng góp khả thi.4.00%320%0.0%Các công việc thường xuyên theo MTCV20%100%0.0%0.0%CCác dự án và công việc đột xuấtTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Triển khai hệ thống ISO4.00%30-Jun-1720%2Triển khai hệ thống ERP6.00%30-Dec-1730%3Xây dựng danh sách vật tư PMH kèm mã ERP và tích hợp hình ảnh, TCKT…10.00%30-Jun-1750%Các dự án và công việc đột xuất20%100%0%0.0%Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc#VALUE!Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuKPI vị trí Phó phòng Cung ứng, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
KPI vị trí Phó phòng Cung ứng KPI Phó phòng Cung ứng Phó phòng Cung ứng Kiểm soát tồn kho Giá trịn bình quân tồn kho Giá trị bình quân doanh thu Tỷ lệ giao hàng đúng tiến độ Mạng lưới cung ứng Hệ thống ISO Hệ thống ERPGợi ý tài liệu liên quan:
-
Ôn tập Hệ thống thông tin quản lý
22 trang 108 0 0 -
Phương pháp triển khai ứng dụng ERP
7 trang 96 0 0 -
107 trang 50 0 0
-
3 trang 40 0 0
-
Bài giảng Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp: Chương 3 - Vũ Quốc Thông
22 trang 36 0 0 -
Thương mại điện tử và các hệ thống xử lý giao dịch
52 trang 30 0 0 -
50 trang 29 0 0
-
KPI vị trí Nhân viên mua hàng nội địa
6 trang 27 0 0 -
Giáo trình Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp ERP
108 trang 24 0 0 -
Bài giảng Phát triển hệ thống thông tin quản lý: Các hệ thống thông tin tích hợp - Nguyễn Anh Hào
20 trang 24 0 0