Luận án Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại khách sạn Midtown Huế

Luận văn Thạc sĩ có kết cấu nội dung gồm 3 chương trình bày về: Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý nguồn nhân lực, thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại khách sạn Midtown Huế, giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại khách sạn Midtown Huế. Mời các bạn tham khảo luận văn Thạc sĩ khoa kinh tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại khách sạn Midtown Huế1.BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠOKINHTẾHUẾĐẠI HỌC HUẾTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ----------NGUYỄN TUẤN ANHỌCHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCNGĐẠIHTẠI KHÁCH SẠN MIDTOWN HUẾTRƯỜLUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾHuế, 2018BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠOKINHTẾHUẾĐẠI HỌC HUẾTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ----------NGUYỄN TUẤN ANHHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCIHỌCTẠI KHÁCH SẠN MIDTOWN HUẾCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH: 8340101NGĐẠMÃ SỐTRƯỜNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHAN KHOA CƯƠNGHuế, 2018LỜI CAM ĐOANKINHTẾHUẾTôi cam đoan rằng đề tài này là do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập và kếtquả phân tích trong đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất kỳ đề tài nghiên cứukhoa học nào.Huế, tháng 04 năm 2018Học viên thực hiệnTRƯỜNGĐẠIHỌCNguyễn Tuấn AnhLỜI CẢM ƠNKINHTẾHUẾĐể hoàn thành bài luận văn này, ngoài sự cố gắng nỗ lực của bản thân, tôi xingửi lời cám ơn chân thành nhất đến các thầy giáo, cô giáo của Trường Đại học Kinhtế - Đại học Huế đã hết lòng giảng dạy, dìu dắt và chỉ bảo tận tình, giúp tôi có đượcnhiều kiến thức quý báu trong suốt quá trình học tập tại trường.Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến TS. Phan Như Cương – người đãtrực tiếp hướng dẫn, nhiệt tình giúp đỡ tôi trong suốt quá trình làm luận văn này.Tôi cũng xin chân thành cám ơn đến ban lãnh đạo, các anh, chị trong Khách sạnMidtown Huế đã giúp đỡ, tạo điều kiện cho việc điều tra, thu thập số liệu, tài liệu phụcvụ cho viêc nghiên cứu đề tài khóa luận.Cuối cùng tôi xin gửi lời cám ơn đến gia đình, bạn bè, những người đã luôn bêncạnh động viên, chia sẻ và giúp đỡ nhiệt tình, đóng góp ý kiến trong quá trình hoànỌCthành luận văn này.Tuy nhiên do chưa có đủ kinh nghiệm thực tiễn cũng như trình độ chuyên môn,thời gian nghiên cứu có hạn nên đề tài không tránh khỏi sai sót. Tôi rất mong nhậnTRƯỜNGĐẠIHđược những đóng góp của quý thầy cô và bạn bè để đề tài được hoàn thiện hơn.Huế, tháng 04 năm 2018Học viên thực hiệnNguyễn Tuấn AnhTÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ: NGUYỄN TUẤN ANHChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHNiên khóa: 2016-2018KINHTẾHUẾHọ và tên học viênNgười hướng dẫn khoa học: TS. PHAN KHOA CƯƠNGTên đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCTẠI KHÁCH SẠN MIDTOWN HUẾ.1. Tính cấp thiết của đề tàiCông tác quản lý nguồn nhân lực luôn giữ một vai trò quan trọng trong công tácquản lý, xây dựng thương hiệu cho bất kể một doanh nghiệp nào. Với mong muốn gópphần làm cho du lịch Huế ngày càng phát triển nói chung và nâng cao hiệu quả hoạtđộng kinh doanh của Khách sạn Midtown nói riêng, tôi đã chọn nghiên cứu đề tài:“Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Midtown Huế” để làmluận văn tốt nghiệp2. Phương pháp nghiên cứuỌC- Phương pháp thu thập dữ liệu:+ Dữ liệu thứ cấp: được thu thập từ số liệu thống kê qua Niên giám thống kêIHTT.Huế, số liệu từ các phòng nghiệp vụ của Khách sạn giai đoạn 2014-2016;+ Dữ liệu sơ cấp: được thu thập thông qua việc khảo sát ý kiến của toàn bộ NhânĐẠviên khách sạn.- Phương pháp phỏng vấn: được sử dụng để thu thập thông tin liên quan đến hoạtđộng quản lý nguồn nhân lực tại đơn vị từ các chuyên gia;NG- Các phương pháp thống kê mô tả, so sánh, tổng hợp để phân tổ số liệu và phântích, so sánh sự biến động của số liệu theo thời gian;3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận vănƯỜPhân tích, đánh giá công tác quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Midtown Huếthông qua đánh giá của cán bộ nhân viên toàn công ty. Trên cơ sở đó đề xuất 5 nhómgiải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn MidtownTRHuế trong thời gian tới: Giải pháp công tác bố trí và sử dụng lao động, công tác tiềnlương, quan hệ lao động, công tác đào tạo và phát triển, công tác tuyển dụng. ...