Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Kiên Long

Luận văn phân tích đánh giá năng lực cạnh tranh của Kienlongbank giai đoạn 2009 - 2012. Trên cơ sở đó đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao vị thế của Kienlongbank trong hệ thống ngân hàng Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Kiên Long BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ================== HỒ THỊ VY THẢOGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ================== HỒ THỊ VY THẢOGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS. TRƯƠNG THỊ HỒNG TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nội dung đầy đủACB Ngân hàng TMCP Á Châu Capital Adequacy (mức độ an toàn vốn) - Asset Quality (chấtCAMEL lượng tài sản có) - Management (Quản lý) - Earnings (Mức sinh lời) - Liquidity (thanh khoản)Habubank Ngân hàng TMCP Nhà Hà NộiKienlongbank Ngân hàng TMCP Kiên LongNHNN Ngân hàng Nhà nướcNHTM Ngân hàng thương mạiROA Tỷ suất sinh lợi trên tài sản (Return on Assets)ROE Tỷ suất sinh lợi trên vốn (Return on Equity)Sacombank Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín Strengths (những điểm mạnh), Weaknesses (những điểm yếu),SWOT Opportunities (các cơ hội) và Threats (các nguy cơ) The Complete Banking Solution (một dạng Core Banking do OpenTCBS Solutions Incorporations (OSI) cung cấp)TCTD Tổ chức tín dụngTMCP Thương mại cổ phần MỤC LỤC Trang bìa phụ Lời cam đoan Mục lục Danh mục các chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu, hình vẽ Danh mục các phụ lục Lời mở đầu .......................................................................................................... 1 1. Lý do chọn đề tài nghiên cứu ............................................................................ 1 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn............................................... 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .................................................................... 2 4. Phương pháp nghiên cứu.................................................................................. 2 5. Kết cấu luận văn ............................................................................................... 3 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI ........................................................................................... 4 1.1 Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của NHTM .......... 4 1.1.1 Cạnh tranh và tác động của cạnh tranh ...................................................... 4 1.1.2 Cơ sở lý luận về lợi thế cạnh tranh ............................................................ 7 1.1.3 Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của NHTM ..................................... 8 1.1.3.1 Khái niệm về ngân hàng thương mại ...................................................... 8 1.1.3.2 Khái niệm về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại .............. 81.1.3.3 Đặc điểm của cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng ............................. 101.1.3.4 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM ................ 101.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM ............. 111.2.1 Các yếu tố bên ngoài................................................................................ 111.2.1.1 Chính sách của Chính phủ ................................................................... 121.2.1.2 Tình hình kinh tế vĩ mô ........................................................................ 121.2.1.3 Đặc điểm của xã hội và thói quen của người tiêu dùng........................ 131.2.1.4 Trình độ phát triển của các ngành liên quan và phụ trợ ....................... 131.2.2 Các yếu tố bên trong ................................................................................ 141.2.2.1 Nguồn nhân lực..................................................................................... 141.2.2.2 Nguồn lực công nghệ ........................................................................... 141.2.2.3 Yếu tố về vốn ....................................................................................... 141.2.2.4 Năng lực quản trị điều hành.................................................................. 151.2.2.5 Hệ thống kênh phân phối ...................................................................... 151.2.2.6 Uy tín, danh tiến ...