Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp ổn định và nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn sau hợp nhất

Mục đích của đề tài là tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để đánh giá đúng năng lực cạnh tranh của NHTMCP Sài Gòn sau hợp nhất, từ đó đưa ra những giải pháp phù hợp giúp NHTMCP Sài Gòn sớm ổn định, nâng cao khả năng cạnh tranh, đảm bảo an toàn và phát triển bền vững trong tình hình hội nhập kinh tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp ổn định và nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn sau hợp nhất i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGU ỄN QUỐC HI PGIẢI PHÁP ỔN Đ NH VÀ NÂNG CAO N NG ỰC CẠNH TR NHCỦ NG N HÀNG TMCP SÀI G N S U H P NHẤT UẬN V N THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh, năm 2012 ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGU ỄN QUỐC HI PGIẢI PHÁP ỔN Đ NH VÀ N NG C O N NG ỰC CẠNH TR NHCỦ NG N HÀNG TMCP SÀI G N S U H P NHẤT Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng Mã số : 60340201 UẬN V N THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHO HỌC PGS. TS. NGU ỄN V N SĨ TP. Hồ Chí Minh, năm 2012 iii ỜI C M ĐO N Tôi xin cam đoan bản luận văn này hoàn toàn do tôi thực hiện dựa trên khảosát thực tế. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực, bộ số liệu điều trado chính tác giả thực hiện, chưa từng được sử dụng trong các nghiên cứu trước đây.Các tài liệu tham khảo được trích dẫn đầy đủ theo hướng dẫn trong phạm vi hiểubiết của tác giả. Các kết quả nghiên cứu của đề tài chưa được sử dụng cho mụcđích khác. Tp. Hồ Chí Minh ngày 15 tháng 12 năm 2012 Tác giả Nguy n Quốc Hiệp iv ỜI CẢM ƠN Tác giả xin được trân trọng cảm ơn quý thầy cô Khoa Ngân hàng - Trường Đạihọc Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh đã tận tình giảng dạy và hướng dẫn trong suốtquá trình học tập và nghiên cứu. Trân trọng cảm ơn PGS-TS Nguy n Văn S đã hếtlòng giúp đỡ và hướng dẫn khoa học cho tôi hoàn thành bản luận văn này. Và tácgiả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã nhiệt tìnhtrợ giúp trong quá trình thu thập dữ liệu điều tra và động viên tôi hoàn thành luậnvăn. v MỤC ỤCDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ........................................................................... viiDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU - BIỂU ĐỒ - PHỤ LỤC ........................................ viiiLỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................................. xCHƢƠNG 1 UẬN VỀ ỔN Đ NH HOẠT ĐỘNG NG N HÀNG S USÁP NHẬP, MU ẠI VÀ N NG ỰC CẠNH TR NH CỦ CÁC NG NHÀNG THƢƠNG MẠI ................................................................................................ 11.1. L LU N VỀ ỔN Đ NH HO T Đ NG NG N H NG SAU SÁP NH P,MUA L I ........................................................................................................................ 11.1.1. Các khái niệm hoạt động sáp nhập, mua lại (M&A) ............................................ 11.1.2 Quan điểm về ổn định hoạt động ngân hàng sau sáp nhập, mua lại (M&A) ..... 21.1.3. Các tiêu chí đánh giá mức độ ổn định hoạt động ngân hàng sau sáp nhập,mua lại (M&A) ................................................................................................................ 31.2 L LU N VỀ NĂNG LỰC C NH TRANH CỦA CÁC NG N H NGTHƢƠNG M I ............................................................................................................... 81.2.1 Năng lực cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh ngân hàng .............................. 81.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM .............................. 111.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng: ......................... 141.2.4 Các tiêu thức đánh giá năng lực cạnh tranh NHTM ............................................ 151.2.5 Kinh nghiệm của Trung Quốc và bài học cho các NHTM Việt Nam trong việcnâng cao năng lực cạnh tranh ........................................................................................ 17CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG ỔN Đ NH HOẠT ĐỘNG VÀ N NG ỰCCẠNH TR NH CỦ NHTMCP SÀI G N S U H P NHẤT. ............................. 222.1. THỰC TR NG ỔN Đ NH HO T Đ NG CỦA NH TMCP S I G N SAUH P NHẤT ................................................................................................................... 222.1.1. Điểm lại quá trình hợp nhất của NH TMCP Sài Gòn (SCB) .............................. 222.1.2 Thực trạng ổn định hoạt động của NHTMCP Sài Gòn sau hợp nhất .................. 27 vi2.2. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC C NH TRANH CỦA NG N H NG TMCP S IG N SAU H P NHẤT ................................................................................................ 302.2.1. Năng lực tài chính : ............................................................................................. 312.2.2. Năng lực hoạt động ............................................................................................. 342.2.3. Năng lực mở rộng và phát triển sản phẩm dịch vụ ............................................. 382.2.4. Năng lực công nghệ............................................................................................. 392.2.5. Năng lực nguồn nhân lực .................................................................................... 402.2.6 Năng lực thương hiệu: .......................................................................................... 412.3. ĐÁNH GIÁ SỰ ...