Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Tỉnh Đăk Lăk

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh giai đoạn 2011 – 2015. Xác định các yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. Đề xuất giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Tỉnh Đăk LăkBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HỒ CHÍ MINH VƯƠNG HỒNG LĨNHHIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNGNÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TỈNH ĐĂK LĂK LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2016BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HỒ CHÍ MINH VƯƠNG HỒNG LĨNHHIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNGNÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TỈNH ĐĂK LĂK LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 Người hướng dẫn khoa học: NGƯT., PGS. TS. LÝ HOÀNG ÁNH TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 LỜI CAM ĐOANLuận văn này chưa từng được trình nộp để lấy học vị thạc sĩ tại bất cứ một trườngđại học nào. Luận văn này là công trình nghiên cứu riêng của tác giả, kết quả nghiêncứu là trung thực, trong đó không có các nội dung đã được công bố trước đây hoặccác nội dung do người khác thực hiện ngoại trừ các trích dẫn được dẫn nguồn đầyđủ trong luận văn Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 03 tháng 10 năm 2016 Tác giả Vương Hồng Lĩnh TÓM TẮT Luận văn “Hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp vàPhát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Tỉnh Đăk Lăk” được thực hiện nhằmxác định các yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh tronggiai đoạn 2011 – 2015. Dựa vào phương pháp thống kê mô tả và các phân tích, sosánh, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh qua các năm và giữaChi nhánh với các Chi nhánh NHTM khác trên địa bàn tỉnh Đăk Lăk. Một số kếtquả từ thực trạng chính cho thấy: Thứ nhất, Chi nhánh vẫn dẫn đầu về nguồn vốn huy động và dư nợ cho vayvới lần lượt là 26% và 22% so với thị phần tại địa bàn. Thứ hai, nợ xấu tuy được khống chế nhỏ hơn 3% nhưng vẫn cao hơn mứcbình quân của các NHTM trên địa bàn. Thứ ba, thu phí dịch vụ vẫn chiếm tỷ trọng thấp, chưa tới 3% tổng doanh thutại Chi nhánh, điều này cho thấy khó khăn trong việc phát triển giao dịch ngân hànghiện đại tại Chi nhánh. Thứ tư, các NHTM trên địa bàn đang cạnh tranh quyết liệt với Chi nhánh,đặc biệt trong phân khúc ngân hàng bán lẻ và dịch vụ nên chậm đổi mới mô hình sẽlàm hoạt động của Chi nhánh kém hiệu quả. Từ đó, luận văn đề xuất giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt độngkinh doanh tại Chi nhánh. Trong đó, các biện pháp phát triển bền vững tín dụng vàmở rộng dịch vụ cần được chú trọng thỏa đáng trong việc đưa Chi nhánh tiếp cậnvới xu hướng cạnh tranh chung của các NHTM trên địa bàn trong thời gian sắp tới. DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTAgribank : Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt NamCBTD : Cán bộ tín dụngCNTT : Công nghệ thông tinChi nhánh : Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Đăk LăkGTCG : Giấy tờ có giáHội sở : Hội sở của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt NamNHNN : Ngân hàng Nhà nướcNHTM : Ngân hàng thương mạiPGD : Phòng Giao dịchTCTD : Tổ chức tín dụngTSBĐ : Tài sản bảo đảm DANH MỤC BẢNG BIỂUBảng 1.1: Các chỉ tiêu đo lường hiệu quả hoạt động NHTM theo khung CAMELS . 18Bảng 1.2: Các cột mốc mang tính pháp lý trong hoạt động ngân hàng ....................... 21Bảng 2.1: Cơ cấu nghiệp vụ nội bảng tại Đơn vị giai đoạn 2011 - 2015 .................... 27Bảng 2.2: Xử lý nợ xấu tại Đơn vị giai đoạn 2011 - 2015 .......................................... 22Bảng 2.3: Cơ cấu nghiệp vụ ngoại bảng tại Đơn vị giai đoạn 2011 – 2015 ................ 32Bảng 2.4: Các chỉ số an toàn vốn tại Đơn vị giai đoạn 2011 – 2015 .......................... 38Bảng 2.5: Các chỉ số chất lượng tài sản tại Đơn vị giai đoạn 2011 – 2015................. 39Bảng 2.6: Các chỉ số chất lượng quản trị tại Đơn vị giai đoạn 2011 – 2015............... 40Bảng 2.7: Các chỉ số khả năng sinh lời tại Đơn vị giai đoạn 2011 – 2015 ................. 41Bảng 2.8: Các chỉ số đo lường thanh khoản tại Đơn vị giai đoạn 2011 – 2015 .......... 42Bảng 2.9: Độ nhạy cảm với rủi ro thị trường tại Đơn vị giai đoạn 2011 – 2015 ........ 43Bảng 2.10: Tỷ lệ dư nợ theo Nghị định 55/2015/NĐ-CP tại Đơn vị cuối năm 2015... 46 DANH MỤC HÌNH VẼHình 1.1: Mối liện hệ giữa danh tiếng và hiệu quả tài chính .................................. 11Hình 1.2: Hệ thống CNTT và chiến lược của doanh nghiệp ................................... 12Hình 1.3: Mối quan hệ giữa môi trường vĩ mô và hoạt động ngân hàng ................ 20Hình 1.4: Lợi thế cạnh tranh của công ty ................................................................ 23Hình 2.1: Nợ xấu bình quân 2011 - 2015 của các NHTM trên địa bàn Đăk Lăk ... 30Hình 2.2: Dư nợ và huy động tiền gửi của các NHTM trên địa bàn Đăk Lăk ........ 34Hình 2.3: Các chỉ số tăng trưởng tại Đơn vị và lạm phát giai đoạn 2011 – 2015 ... 45Hình 2.4: Bình quân Dư nợ của một số NHTM trên địa bàn tỉnh Đăk Lăk giai đoạn2011 – 2015 ................................................................................................................. 47Hình 2.5: Bình quân Huy động tiền gửi của một số NHTM trên địa ...