Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của cụm ngành du lịch tỉnh Bình Định

Số trang: 96      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.40 MB      Lượt xem: 4      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Phí tải xuống: 96,000 VND Tải xuống file đầy đủ (96 trang) 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu nghiên cứu đề tài là tập trung xác định năng lực cạnh tranh của cụm ngành du lịch Bình Định. Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính trên cơ sở vận dụng mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh của Michael E. Porter để xác định những thế mạnh, những bất cập trong sự phát triển, và đề xuất định hướng, chiến lược nhằm phát triển đồng bộ, nâng cao năng suất của cụm ngành du lịch tỉnh Bình Định.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của cụm ngành du lịch tỉnh Bình Định BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ TUYẾT NHUNGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CỤM NGÀNH DU LỊCH TỈNH BÌNH ĐỊNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ TUYẾT NHUNGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CỤM NGÀNH DU LỊCH TỈNH BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 60340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: GS.TS. NGUYỄN TRỌNG HOÀI TP.HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Lê Thị Tuyết Nhung, tác giả của luận văn tốt nghiệp cao học đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh của cụm ngành du lịch tỉnh Bình Định”, luận vănlà do tác giả nghiên cứu và thực hiện dưới sự hướng dẫn của GS.TS. Nguyễn TrọngHoài. Các số liệu khảo sát và kết quả nêu trong luận văn là trung thực, do chính tácgiả thu thập, phân tích và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình khoa họcnào khác. Tác giả xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình. TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 Học viên thực hiện Lê Thị Tuyết Nhung MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮTTÓM TẮT ................................................................................................................ 11CHƯƠNG 1................................................................................................................ 1GIỚI THIỆU TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ......................................................... 1 1.1. Lý do chọn đề tài .......................................................................................... 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu .................................................................................... 4 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .............................................................. 4 1.4. Phương pháp nghiên cứu ............................................................................ 5 1.4.1. Tổng quan các nghiên cứu trước có liên quan ........................................ 5 1.4.2. Mô hình nghiên cứu (Mô hình kim cương Porter) ................................ 7 1.4.3. Phương pháp nghiên cứu, phân tích và thu thập dữ liệu ...................... 10 1.4.3.1. Phương pháp nghiên cứu ............................................................... 10 1.4.3.2. Phương pháp điều tra khảo sát: .................................................... 11 1.4.3.3. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu ......................................... 13 1.5. Kết cấu luận văn ........................................................................................ 14CHƯƠNG 2.............................................................................................................. 15CƠ SỞ LÝ THUYẾT .............................................................................................. 15 2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của ngành ........................................ 15 2.2. Lý thuyết về cụm ngành .............................................................................. 19 2.3. Mô hình kim cương đánh giá năng lực cạnh tranh ngành của M.Porter ..................................................................................................................... 21 2.4. Các nhân tố/tiêu chí quan sát năng lực cạnh tranh trong mô hình M.Porter áp dụng cho Bình Định. ...................................................................... 24CHƯƠNG 3.............................................................................................................. 26PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH THU HÚT DU LỊCH CỦA TỈNHBÌNH ĐỊNH ............................................................................................................. 26 3.1. Tài nguyên phát triển du lịch Bình Định .................................................... 26 3.1.1. Điều kiện tự nhiên .................................................................................... 26 3.1.1.1. Vị trí địa lý ......................................................................................... 26 3.1.1.2. Tài nguyên du lịch biển, đảo, vũng vịnh ............................................ 27 3.1.2. Điều kiện lịch sử, văn hóa ........................................................................ 28 3.2. Các điều kiện về nhân tố đầu vào ................................................................ 30 3.2.1. Nguồn vốn ................................................................................................ 30 3.2.2. Nguồn nhân lực ........................................................................................ 34 3.2.3. Hệ thống cung cấp tri thức đào tạo nhân lực du lịch Bình Định .............. 36 3.2.4. Cơ sở hạ tầng hỗ trợ cụm ngành du lịch Bình Định ................................. 37 3.2.5. Đánh giá cầu thị trường du lịch Bình Định .............................................. 39 3.2.6. Đánh giá doanh thu các loại hình dịch vụ du lịch tỉnh Bình Định ........... 40 3.2.7. Cơ sở lưu trú ............................................................................................. 41 3.2.8. Số doanh nghiệp lữ hành ....................................... ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: