Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Quân Đội
Số trang: 119
Loại file: pdf
Dung lượng: 922.10 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài nghiên cứu đã hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của NHTM, các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của một NHTM. Từ đó, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động, năng lực cạnh tranh. Đo lường các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của NHTMCP Quân Đội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Quân Đội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRẦN THANH UYÊNNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRẦN THANH UYÊNNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘICHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS.TRẦN HUY HOÀNG Thành phố Hồ Chí Minh – 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ này là do bản thân tự nghiên cứu và thựchiện theo sự hướng dẫn khoa học của PGS.TS.Trần Huy Hoàng. Các thông tin,số liệu để thực hiện luận văn chủ yếu lấy từ các Báo cáo thường niên, Báo cáo tàichính của các ngân hàng, và ý kiến khảo sát từ khách hàng. Tôi xin hoàn toànchịu trách nhiệm về tính pháp lý quá trình nghiên cứu khoa học của luận văn này. TP.HCM, ngày 12 tháng 10 năm 2013 Tác giả luận văn Trần Thanh Uyên MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊMỞ ĐẦU ..................................................................................................................1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦANGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI..............................................................................3 1.1. Lý luận chung về cạnh tranh: ....................................................................3 1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh: ........................................................................3 1.1.2. Lợi thế cạnh tranh: ..................................................................................3 1.1.3. Khái niệm cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng: ...................................4 1.2. Năng lực cạnh tranh của NHTM: ..............................................................5 1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh: .........................................................5 1.2.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của NHTM:......................................5 1.3. Các lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh:............................................5 1.3.1. Lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp theo mô hình của Michael E.Porter: ................................................................................5 1.3.2. Lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh của một NHTM theo mô hình của Victor Smith: ...............................................................................................8 1.4. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh nội tại của NHTM: ......9 1.4.1. Năng lực tài chính:..................................................................................9 1.4.2. Sự đa dạng hóa và tính cạnh tranh các sản phẩm dịch vụ: ...................10 1.4.3. Chất lượng dịch vụ: ..............................................................................11 1.4.4. Nguồn nhân lực:....................................................................................11 1.4.5. Năng lực quản trị điều hành: ................................................................12 1.4.6. Năng lực công nghệ: .............................................................................12 1.4.7. Kênh phân phối: ....................................................................................13 1.4.8. Uy tín, thương hiệu: ..............................................................................13 1.5. Tác động của các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến Năng lực cạnh tranh của NHTM: ..............................................................................................14 1.5.1. Môi trường chính trị - pháp luật: ..........................................................14 1.5.2. Môi trường kinh tế: ...............................................................................14 1.5.3. Môi trường khoa học công nghệ: ..........................................................14 1.5.4. Môi trường văn hóa – xã hội: ...............................................................15 1.6. Kinh nghiệm của các ngân hàng nước ngoài và bài học cho các ngân hàng Việt Nam trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh: ............................15 1.6.1. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Quân Đội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRẦN THANH UYÊNNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRẦN THANH UYÊNNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘICHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS.TRẦN HUY HOÀNG Thành phố Hồ Chí Minh – 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ này là do bản thân tự nghiên cứu và thựchiện theo sự hướng dẫn khoa học của PGS.TS.Trần Huy Hoàng. Các thông tin,số liệu để thực hiện luận văn chủ yếu lấy từ các Báo cáo thường niên, Báo cáo tàichính của các ngân hàng, và ý kiến khảo sát từ khách hàng. Tôi xin hoàn toànchịu trách nhiệm về tính pháp lý quá trình nghiên cứu khoa học của luận văn này. TP.HCM, ngày 12 tháng 10 năm 2013 Tác giả luận văn Trần Thanh Uyên MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊMỞ ĐẦU ..................................................................................................................1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦANGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI..............................................................................3 1.1. Lý luận chung về cạnh tranh: ....................................................................3 1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh: ........................................................................3 1.1.2. Lợi thế cạnh tranh: ..................................................................................3 1.1.3. Khái niệm cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng: ...................................4 1.2. Năng lực cạnh tranh của NHTM: ..............................................................5 1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh: .........................................................5 1.2.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của NHTM:......................................5 1.3. Các lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh:............................................5 1.3.1. Lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp theo mô hình của Michael E.Porter: ................................................................................5 1.3.2. Lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh của một NHTM theo mô hình của Victor Smith: ...............................................................................................8 1.4. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh nội tại của NHTM: ......9 1.4.1. Năng lực tài chính:..................................................................................9 1.4.2. Sự đa dạng hóa và tính cạnh tranh các sản phẩm dịch vụ: ...................10 1.4.3. Chất lượng dịch vụ: ..............................................................................11 1.4.4. Nguồn nhân lực:....................................................................................11 1.4.5. Năng lực quản trị điều hành: ................................................................12 1.4.6. Năng lực công nghệ: .............................................................................12 1.4.7. Kênh phân phối: ....................................................................................13 1.4.8. Uy tín, thương hiệu: ..............................................................................13 1.5. Tác động của các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến Năng lực cạnh tranh của NHTM: ..............................................................................................14 1.5.1. Môi trường chính trị - pháp luật: ..........................................................14 1.5.2. Môi trường kinh tế: ...............................................................................14 1.5.3. Môi trường khoa học công nghệ: ..........................................................14 1.5.4. Môi trường văn hóa – xã hội: ...............................................................15 1.6. Kinh nghiệm của các ngân hàng nước ngoài và bài học cho các ngân hàng Việt Nam trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh: ............................15 1.6.1. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Tài chính ngân hàng Năng lực cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Tổ chức tín dụng Ngân hàng thương mạiGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận án Tiến sĩ Tài chính - Ngân hàng: Phát triển tín dụng xanh tại ngân hàng thương mại Việt Nam
267 trang 385 1 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 364 5 0 -
174 trang 333 0 0
-
Thông tư Số: 10/2006/TT-NHNN do Ngân hàng Nhà nước ban hành
4 trang 323 0 0 -
102 trang 308 0 0
-
Hoàn thiện quy định của pháp luật về thành viên quỹ tín dụng nhân dân tại Việt Nam
12 trang 302 0 0 -
Xử lý nợ xấu của tổ chức tín dụng tại Việt Nam - Thực trạng và giải pháp
6 trang 253 1 0 -
7 trang 251 0 0
-
7 trang 241 3 0
-
5 trang 225 0 0