Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương

Những kết quả nghiên cứu của luận văn có ý nghĩa quan trọng về mặt thực tiễn. Nó phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương trong thời gian qua để từ đó có những giải pháp đúng đắn và thiết thực để nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương trong giai đoạn sắp tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ◊ NGUYỄN TRƯỜNG AN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦANGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh - Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ◊ NGUYỄN TRƯỜNG AN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦANGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng Mã số : 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS BÙI KIM YẾN TP. Hồ Chí Minh - Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN ◊ Toàn bộ nội dung luận văn này là do bản thân tự nghiên cứu từ tài liệu thamkhảo, thực tế làm việc tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương và sự hướng dẫncủa PGS. TS. Bùi Kim Yến. Bản thân học viên tự thu thập thông tin và dữ liệu củaSaigonbank từ đó chọn lọc những thông tin cần thiết nhất để phục vụ cho đề tài. Tôi xin cam đoan đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàngTMCP Sài Gòn Công Thương” là không sao chép từ luận văn, luận án của ai. Tôihoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan của mình trước nhà trường và những quiđịnh pháp luật. TP. HCM, ngày 01 tháng 10 năm 2013 Người cam đoan Nguyễn Trường An MỤC LỤC ◊Trang bìa phụLời cam đoanMục lụcDanh mục viết tắtDanh mục các bảng số liệu và hìnhMở đầuCHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH............................................. 1 1.1.1 Khái niệm về năng lực cạnh tranh ....................................................................... 1 1.1.2 Các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh ...................................................... 3 1.2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ..................... 4 1.2.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại ................................ 4 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh nội tại của Ngân hàng .............. 5 1.2.2.1 Năng lực tài chính............................................................................................ 6 1.2.2.2 Năng lực về công nghệ .................................................................................... 8 1.2.2.3 Năng lực hoạt động kinh doanh ....................................................................... 8 1.2.2.4 Nguồn nhân lực và năng lực quản lý điều hành ................................................ 9 1.2.2.5 Kênh phân phối và mức độ đa dạng hóa các dịch vụ ...................................... 10 1.2.2.6 Mức độ cạnh tranh và khả năng hợp tác với các NHTM trong nước............... 10 1.3 SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP ......................................................................................... 11 1.4 KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM .......................................................................... 12 1.4.1 Kinh nghiệm của Hàn Quốc .............................................................................. 12 1.4.2 Kinh nghiệm của Trung Quốc ........................................................................... 14 1.4.3 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam .................................................................. 15CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNGTMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG (SAIGONBANK) 2.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG ................ 17 2.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG ................................................................................................................ 18 2.2.1 Năng lực tài chính ............................................................................................ 18 2.2.1.1 Vốn chủ sở hữu.............................................................................................. 18 2.2.1.2 Chất lượng tài sản có: .................................................................................... 21 2.2.1.3 Khả năng sinh lời ........................................................................................... 22 2.2.1.4 Tỷ lệ khả năng chi trả .................................................................................... 222.2.2 Năng lực công nghệ .......................................................................................... 242.2.3 Năng lực hoạt động kinh do ...