Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản của Công ty cổ phần Savico đến năm 2015

Mục tiêu của đề tài là đánh giá xu hướng của các biến động của môi trường bên ngoài và chỉ ra những cơ hội và đe dọa đối với lĩnh vực kinh doanh bất động sản của Savico; xác định năng lực lõi của Savico trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản; đề xuất các phương án chiến lược nhằm khai thác các cơ hội từ môi trường kinh doanh trên cơ sở phát huy tốt các năng lực lõi của Savico trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản của Công ty cổ phần Savico đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ----------------------------------------------- TRẦN MINH CÔNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHBẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SAVICO ĐẾN 2015 Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TIẾN SĨ : PHẠM XUÂN LAN -------------------- THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – 2009 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng đây ra công trình nghiên cứu của riêng tôi, có sự hỗ trợtừ Thầy hướng dẫn; sự tham vấn các chuyên gia trong ngành. Các nội dung và kếtquả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa được công bố trong bấtcứ công trình nào. Tp. Hồ Chí Minh, ngày ___ tháng ____ năm 2009 TRẦN MINH CÔNG LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy Phạm Xuân Lan vì sựhướng dẫn khoa học tận tình, sự động viên quý giá của Thầy trong suốt thời giantôi thực hiện đề tài này. Bên cạnh đó, những kiến thức, kinh nghiệm tôi đã đượctruyền đạt từ Quý Thầy Cô của Khoa Quản Trị Kinh Doanh nói riêng, của TrườngĐại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh nói chung là tư liệu quan trọng giúp tôihoàn thành Luận văn. Tôi trân trọng gởi lời tri ân đến Quý Thầy Cô, kính chúcQuý Thầy Cô sức khoẻ và thành đạt. Thông qua đây, tôi chân thành cảm ơn Quý lãnh đạo Công ty Cổ phần Dịch vụTổng hợp Sài Gòn, lãnh đạo các doanh nghiệp, các chuyên gia trong ngành đã chiasẻ những kinh nghiệm, ý tưởng góp phần vào nội dung của luận văn. Và, cũng như các công trình khoa học khác, luận văn này được thực hiện dựatrên cơ sở những lý thuyết được xây dựng bởi các nhà khoa học, học giả nhiều thếhệ. Sự đóng góp của họ luôn được nhân loại trân trọng. Sau cùng, tôi cảm ơn các đồng nghiệp, gia đình, bạn bè đã quan tâm, hỗ trợ đểtôi hoàn thành luận văn này. Trân trọng!MỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................................ 1Cơ sở hình thành đề tài:.................................................................................................. 1Mục tiêu nghiên cứu:...................................................................................................... 3Phạm vi nghiên cứu:....................................................................................................... 3Đối tương nghiên cứu :................................................................................................... 3Phương pháp nghiên cứu: ............................................................................................... 3Ý nghĩa đề tài : ............................................................................................................... 4Quy trình nghiên cứu:..................................................................................................... 4Kết cấu của đề tài : ......................................................................................................... 5CHƯƠNG 1 ....................................................................................................................LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ VẬN DỤNG TRONG CÁC CÔNG TYBẤT ĐỘNG SẢN .......................................................................................................... 61.1 Khái niệm về chiến lược kinh doanh ......................................................................... 61.2 Quá trình quản trị chiến lược .................................................................................... 6 1.2.1 Khái niệm quản trị chiến lược ............................................................................. 6 1.2.2 Quá trình quản trị chiến lược................................................................................. 6 1.2.3 Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh theo phương pháp McKinsey ................................. 8 1.2.4 Các cấp độ chiến lược:........................................................................................ 10 1.2.4.1 Chiến lược cấp Công ty:............................................................................... 10 1.2.4.2 Chiến lược cấp kinh doanh:.......................................................................... 101.3 Môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp: ........................................................ 11 1.3.1 Môi trường vĩ mô:............................................................................................... 11 1.3.2 Phân tích môi trường cạnh tranh ........................................................................ 12 1.3.2.1 Áp lực từ người cung ứng: ........................................................................... 12 1.3.2.2 Áp lực từ các sản phẩm thay thế:.................................................................. 13 1.3.2.3 Áp lực từ phía khách hàng:........................................................................... 13 1.3.2.4 Nguy cơ xâm nhập của các nhà cạnh tranh tiềm năng:.................................. 13 1.3.2.5 Các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành.................................................. 14 1.3.3 Phân tích môi trường nội bộ................................................................................ 14 1.3.4 Năng lực lõi (core competencies):....................................................................... 16CHƯƠNG 2 .....................................................................................................................PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ XU HƯỚNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH BẤTĐỘNG SẢN ...