Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP Xây dựng hạ tầng Nam Định

Đề tài nhằm phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu, các cơ hội, thách thức và từ đó đề xuất các giải pháp cũng như các kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP Xây dựng hạ tầng Nam ĐịnhNGUYỄN THỊ HƯƠNGBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------NGUYỄN THỊ HƯƠNGNGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁPNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG NAM ĐỊNHQUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA: 2010 - 2012Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. CAO TÔ LINHHÀ NỘI - 2013Luận văn Thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách khoa Hà NộiLỜI CẢM ƠNTôi xin cảm ơn các thầy, cô giáo bộ môn Khoa Kinh tế và Quản lý đã trangbị cho tôi những kiến thức căn bản làm nền tảng cho những nghiên cứu của tôi trongluận văn này cũng như trong công việc và cuộc sống.Đặc biệt chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Cao Tô Linh đã hướng dẫn, chỉbảo tận tình trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn của tôi.Xin cảm ơn Viện Đào tạo sau đại học, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đãtạo cho chúng tôi một môi trường học tập và nghiên cứu khoa học tốt.Bên cạnh đó tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc và cán bộ, nhân viênCông ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định đã tạo điều kiện cho tôi nghiên cứu vàcung cấp số liệu để tôi hoàn thành luận văn thạc sĩ này.Xin trân trọng cảm ơn!Hà Nội, ngày 26 tháng 03 năm 2013Học viênNguyễn Thị HươngHọc viên: Nguyễn Thị HươngiLuận văn Thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................ 1CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀNĂNG LỰC CẠNH CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP .................. 31.1 Tổng quan về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh trong nền kinh tế ............... 31.1.1 Khái niệm về cạnh tranh ......................................................................... 31.1.2 Các loại hình cạnh tranh ......................................................................... 41.1.2 Chỉ tiêu đánh giá kết quả cạnh tranh của doanh nghiệp.......................... 81.1.3 Các công cụ cạnh tranh........................................................................... 91.1.4 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................................................. 141.2 Phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng Việt Nam ..... 161.2.1 Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của sản xuất xây dựng ảnh hưởng tới nănglực cạnh tranh của doanh nghiệp. .................................................................. 161.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng .... 181.2.3 Nội dung phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng ViệtNam............................................................................................................... 231.2.4 Các công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp xây dựng................ 31CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG NAM ĐỊNH ......... 372.1 Giới thiệu tổng quát về công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Nam Định ..... 372.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty...................................... 372.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của công ty ................................ 372.1.3 Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng hạtầng Nam Định trong những năm gần đây ..................................................... 402.2 Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng NamĐịnh .............................................................................................................. 422.2.1 Năng lực tài chính của Công ty ............................................................. 42Học viên: Nguyễn Thị HươngiiLuận văn Thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách khoa Hà Nội2.2.2 Năng lực về máy móc thiết bị, công nghệ thi công .............................. 522.2.3 Nhân tố nhân lực và tổ chức quản lý của công ty .................................. 562.2.4 . Các hoạt động marketing nâng cao uy tín của doanh nghiệp. .............. 58Tất cả các hình thức trên đều nhằm quảng cáo, nâng cao uy tín của công tyđến các chủ đầu tư và tạo điều kiện mở rộng thị phần cho công ty ................ 602.2.6 Thị phần của công ty so với các đối thủ cạnh tranh trên địa bàn tỉnhNam Định .................................................................................................... 602.3 Phân tích môi trường bên ngoài ............................................................... 612.3.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô ............................................................... 622.3.2 Nhân tố khách hàng .............................................................................. 642.3.3 Đối thủ cạnh tranh ................................................................................ 652.3.4 Nhân tố các nhà cung cấp .................................................... ...