Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đánh giá thực hiện công việc đối với nhân lực khối kinh doanh tại Công ty Tài chính TNHH MB Shinsei

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Đánh giá thực hiện công việc đối với nhân lực khối kinh doanh tại Công ty Tài chính TNHH MB Shinsei" nhằm phân tích thực trạng đánh giá thực hiện công việc đối với nhân lực khối kinh doanh tại Công ty Tài chính TNHH MB Shinsei; đề xuất giải pháp hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc đối với nhân lực khối kinh doanh tại Công ty Tài chính TNHH MB Shinsei trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đánh giá thực hiện công việc đối với nhân lực khối kinh doanh tại Công ty Tài chính TNHH MB ShinseiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI TRỊNH THỊ HỒNG LÊ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC ĐỐI VỚINHÂN LỰC KHỐI KINH DOANH TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH TNHH MB SHINSEI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2023BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI TRỊNH THỊ HỒNG LÊ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC ĐỐI VỚINHÂN LỰC KHỐI KINH DOANH TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH TNHH MB SHINSEI Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS. NGUYỄN THỊ MINH NHÀN HÀ NỘI - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong họcthuật. Tôi cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thựchiện và không vi phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật. Hà Nội, ngày 06 tháng 11 năm 2023 Tác giả Trịnh Thị Hồng Lê MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ...............................................................................................MỤC LỤC ...........................................................................................................DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ......................................................................... IDANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ .......................................................................... IIMỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰCHIỆN CÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP ............................................ 81.1. Một số khái niệm cơ bản ............................................................................ 81.1.1. Khái niệm đánh giá thực hiện công việc ................................................. 81.1.2. Tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc ................................. 91.2. Nội dung đánh giá thực hiện công việc tại doanh nghiệp ........................ 101.2.1. Xác định mục tiêu đánh giá................................................................... 101.2.2. Xác định các tiêu chí đánh giá .............................................................. 111.2.3. Lựa chọn phương pháp đánh giá ........................................................... 151.2.4. Lựa chọn và đào tạo chủ thể đánh giá ................................................... 261.2.5. Xác định chu kỳ đánh giá ...................................................................... 281.2.6. Tổ chức thực hiện đánh giá ................................................................... 301.2.7. Sử dụng kết quả đánh giá ...................................................................... 321.3. Một số nhân tố ảnh hưởng đến đánh giá thực hiện công việc đối với nhânlực tại doanh nghiệp ........................................................................................ 341.3.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp........................................................... 341.3.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp ........................................................... 361.4. Kinh nghiệm đánh giá thực hiện công việc tại doanh nghiệp khác và bàihọc cho Công ty Tài chính TNHH MB Shinsei .............................................. 391.4.1. Kinh nghiệm đánh giá thực hiện công việc ở một số công ty khác ...... 391.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho đánh giá thực hiện công việc tại Côngty Tài chính TNHH MB Shinsei ..................................................................... 41CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆC ĐỐI VỚI NHÂN LỰC KHỐI KINH DOANH TẠI CÔNG TYTÀI CHÍNH TNHH MB SHINSEI ................................................................. 442.1. Giới thiệu chung về Công ty tài chính TNHH MB Shinsei. .................... 442.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty ....................................... 442.1.2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Công ty ............................ 452.1.3. Một số kết quả kinh doanh chủ yếu của Công ty .................................. 482.1.4. Tình hình nhân lực và nhân lực khối kinh doanh của Công ty ............. 512.2. Phân tích thực trạng đánh giá thực hiện công việc đối với nhân lực khốikinh doanh tại Công ty Tài chính TNHH MB Shinsei.................................... 552.2.1. Thực trạng xác định mục tiêu đánh giá tại Công ty .............................. 552.2.2. Thực trạng xác định các tiêu chí đánh giá tại Công ty.......................... 562.2.3. Thực trạng lựa chọn phương pháp đánh giá tại Công ty ...................... 602.2.4. Thực trạng lựa chọn và đào tạo chủ thể đánh giá tại Công ty .............. 612.2.5. Thực trạng xác định chu kỳ đánh giá tại Công ty ................................. 632.2.6. Thực trạng tổ chức thực hiện đánh giá tại Công ty ............................... 642.2.7. Thực trạng sử dụng kết quả đánh giá tại Công ty ................................. 662.3. Một số nhân tố ảnh hưởng đến đánh giá thực hiện công việc đối với nhânlực khối kinh doanh tại Công ty Tài chính TNHH MB Shinsei. .................... 702.3.1. Nhân tố bên ngoài Công ty ................................................................... 702.3.2. Nhân tố bên trong Công ty .................................................................... 722.4. Đánh giá chung về Đánh giá thực h ...