LUẬN VĂN: Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty xi măng Hải Phòng trong thời kỳ 1996-2000

Ông cha ta từ xa xưa đã có câu: “nhất nghệ tinh, nhất thân vinh” ý muốn coi trọng sự chịu khó chuyên sâu thành thạo một nghề nghiệp nhất định. Vì nếu có sự chuyên môn hoá cao một công việc thì mới có thể làm thật tốt công việc đó, còn chỉ biết sơ sài chung chung nhiều công việc thì sẽ chẳng thể nào làm tốt, làm hay được gì. Trong thời đại ngày nay, khi nền kinh tế đất nước đang chuyển mình theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì sự đòi hỏi...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty xi măng Hải Phòng trong thời kỳ 1996-2000 LUẬN VĂN: Tình hình sản xuất kinhdoanh của công ty xi măng Hải Phòng trong thời kỳ 1996-2000 Lời nói đầu Ông cha ta từ xa xưa đã có câu: “nhất nghệ tinh, nhất thân vinh” ý muốn coitrọng sự chịu khó chuyên sâu thành thạo một nghề nghiệp nhất định. Vì nếu có sựchuyên môn hoá cao một công việc thì mới có thể làm thật tốt công việc đó, còn chỉbiết sơ sài chung chung nhiều công việc thì sẽ chẳng thể nào làm tốt, làm hay đượcgì. Trong thời đại ngày nay, khi nền kinh tế đất nước đang chuyển mình theohướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì sự đòi hỏi những người có trình độ chuyênmôn nghiệp vụ tốt càng trở nên bức thiết. Trường Kinh tế Quốc Dân Hà Nội đã có quan điểm đúng đắn trong công tácđào tạo sinh viên, nguồn lao động kế cận cho xã hội, người chủ tương lai của đấtnước, yêu cầu sinh viên phải biết học tập đi đôi với thực hành, phải nắm bắt nhữngkiến thức trong bài giảng trên lớp để áp dụng vào thực tế từng doanh nghiệp. Trên quan điểm đó, khoa Thương Mại tổ chức kế hoạch thực tập cho sinh viênđược đi thực tập tại các doanh nghiệp, vừa để củng cố thêm kiến thức, vừa taọ thêmsự hiểu biết chuyên sâu về nghiệp vụ chuyên môn. mục lục TrangLời mở đầu 1 Phần thứ nhất Khái quát về sự hình thành và phát triển của công ty 3 xi măng Hải Phòng 1 Thời kỳ Pháp thuộc 4 2 Thời kỳ người lao động làm chủ đến nay 4 Phần thứ hai Tình hình tổ chức sản xuất và bộ máy quản lý của 6 công ty I Tổ chức sản xuất kinh doanh 6 II Bộ máy quản lý công ty 6 III Tình hình sử dụng lao động 9 Phần thứ ba Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời 10 kỳ 1996-2000 I Phân tích kết quả quá trình kinh doanh của công ty 10 II Chức năng, nhiệm vụ, mặt hàng sản xuất 11 kinh doanh III Sơ lược quá trình công nghệ sản xuât 11Kết luận 13 Phần thứ nhất kháI quát về sự hình thành và phát triển của công ty xi măng hảI phòng Đầu những năm của thập kỷ 90 của thế kỷ 20, trong khi nền kinh tế nhànước dần thay đổi theo hướng thị trưòng, Chính phủ tiến hành thêm một bước sắpxếp lại các doanh nghiệp Nhà nước, ban hành quyết định cho thành lập các TCTyNhà nước trên cơ sở tổ chức sắp xếp lại các TCTy và liên hiệp xí nghiệp đang hoạtđộng, đó là các doanh nghiệp Nhà nước có quy mô lớn kinh doanh trong nhữngngành nghề, lĩnh vực kinh tế quan trọng của nền kinh tế quốc dân, thúc đẩy tích tụvà tập trung, chuyên môn hoá, hợp tác hoá, nâng cao sức cạnh tranh, làm nòng cốtcho thực hiện đường lối công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, đóng vai trò chủđạo trong nền kinh tế quốc dân. Trong điều kiện đó, Tổng công ty xi măng Việt Nam đã được Bộ xây dựngquyết định thành lập nhằm thống nhất quản lý từ cấp trung ương đến cơ sở, tạo điềukiện cho các doanh nghiệp quyền chủ động và hoạt động có hiệu quả trong sản xuấtkinh doanh, TCTy bao gồm các công ty thành viên, các công ty này trực thuộc sựđiều hành trực tiếp của Tổng công ty, trong đó công ty xi măng Hải Phòng là 1thành viên. Cơ cấu tổ chức quản lý các thành viên của Tổng Công ty xi măng Việt Nam: Bộ Xây Dựng Tổng công ty xi măng Việt Nam Cty thành Cty thành Cty xi viên viên măng Hải Phòng Công ty Xi măng Hải Phòng là một doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộc TổngCông ty Xi Măng Việt Nam, dưới sự quản lý và điều hành của Bộ Xây dựng , địađiểm tại số 1 đường Hà Nội, phường Thượng Lý, Hồng Bàng, Hải Phòng. Xi măng Hải Phòng mang nhãn hiệu “con rồng xanh” được sử dụng rộng rãitrong nước và đã xuất khẩu sang một số nước khu vực Đông Nam á, Căn cứ theoquy định 08 liên bộ UBVG chính phủ và Bộ xây dựng, công ty xi măng HảiPhòngngoài việc giữ gìn bảo vệ thị trường 7 tỉnh (Hải Phòng, Thái Bình, Vĩnh Phú, TuyênQuang, Hà Giang, Yên BáI, Lào Cai) là những thị trường truyền thống, ngoài racông ty còn áp dụng các hình thức quảng cáo để tuyên truyền cho sản phẩm nhằmluôn mở rộng thị trường và thị phần của công ty. Công ty Xi măng Hải Phòng tiền thân là nhà máy Xi Măng Hải Phòng, đượckhởi công xây dựng ngày 25-12-1899 do thực dân Pháp xay dựng. Quá trình hìnhthành và phát triển của công ty cũng trải qua rất nhiều khó khăn thử thách cùng vớithăng trầm các thời kỳ lịch sử. 1-Thời kỳ Pháp thuộc: Nhà máy xi măng dưới sự quản lý của công ty xi măngPorland. -Giai đoạn từ năm 1899-1925: trong những năm đầu sản xuất toàn bộ nhà máycó 4 lò đang hoạt động, đến 1925 phát triển thêm thành 25 lò đứng theo kiểuVertical Candlot sản xuất Xi măng theo phương pháp khô, hoạt động nửa thủ công,nửa cơ khí. Công suất thiết kế có khả năng sản xuất 150.000 tấn/năm. -Giai đoạn từ năm 1925-1955: Trong giai đoạn này công nghệ sản xuất xi năngtheo phpương ...