Nợ xấu và lợi nhuận: Khi đồng xu rơi

… Đã có ngân hàng lỗ, thậm chí lỗ lớn. Có trường hợp chỉ chớm dương dăm tỷ. Có thành viên quy mô vốn “khủng” nhưng lợi nhuận lại teo tóp. Nhìn chung, hầu hết đều giảm lãi… Ở góc nhìn xã hội, có quan điểm cho rằng, kinh tế khó khăn, nhiều doanh nghiệp phá sản và đóng cửa, ngân hàng lãi ít là đương nhiên, mà lỗ cũng có thể xem là bình thường, mà nhiều năm qua họ đã lãi rồi. Ở góc nhìn của nhà quản lý, ngân hàng giảm lãi hoặc lỗ lại có thể...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nợ xấu và lợi nhuận: Khi đồng xu rơiNợ xấu và lợi nhuận: Khi đồng xu rơi…Đã có ngân hàng lỗ, thậm chí lỗ lớn. Có trường hợp chỉ chớm dương dăm tỷ. Cóthành viên quy mô vốn “khủng” nhưng lợi nhuận lại teo tóp. Nhìn chung, hầu hếtđều giảm lãi…Ở góc nhìn xã hội, có quan điểm cho rằng, kinh tế khó khăn, nhiều doanh nghiệpphá sản và đóng cửa, ngân hàng lãi ít là đương nhiên, mà lỗ cũng có thể xem làbình thường, mà nhiều năm qua họ đã lãi rồi.Ở góc nhìn của nhà quản lý, ngân hàng giảm lãi hoặc lỗ lại có thể gây lo ngại.các ngân hàng thương mại cần có một mức lãi nhất định để giữ an toàn hoạt động.Do đây là các doanh nghiệp đặc thù, lãi quá thấp hoặc lỗ có thể làm suy yếu khảnăng chống đỡ rủi ro, mà nếu đổ vỡ xẩy ra có thể lây lan hệ thống và tác động tiêucực đến nền kinh tế…ngân hàng cần có mức lãi nhất định để có nguồn trích lập dự phòng, nhất là khi nợxấu tăng cao, nếu không có lãi và nợ xấu ăn vào vốn là đáng ngại. Mặt khác, áplực lợi nhuận cũng dễ dẫn tới động cơ che đậy nợ xấu để hạn chế chi phí trích lậpdự phòng; nguy cơ càng khó lường định.họ áp trần lãi suất huy động đồng thời áp sàn lãi suất cho vay. Điều này hàm ýrằng, các ngân hàng cần có một chênh lệch nhất định, đảm bảo có lãi để dự phòngnguồn xử lý nợ xấu, rủi ro.Hay cụ thể tại Việt Nam, trong quý 3 vừa qua, có ngân hàng thương mại đã buộcphải giảm rất mạnh lương thưởng cho nhân viên để cải thiện mức lãi. Có lẽ áp lựcchỉ tiêu lợi nhuận là một phần, phần nữa là cần cải thiện nguồn để đối phó với nợxấu tăng lên.Nhìn chung, những năm qua, hầu hết các nhà băng đều có lãi (“khủng” hay khônglà vấn đề khác).Thông thường, các nhà băng để dành 5% nguồn lợi nhuận cho quỹ dự trữ tăngvốn điều lệ. Thế nhưng, cũng có một khoản khá lớn cỡ 2 - 2,8% đều đặn chia chocơ cấu lãnh đạo quản trị, điều hành. Trong môi trường rủi ro gia tăng, nợ xấu dânglên và hiệu quả kinh doanh kém đi, nên chăng cần cân đối lại cơ cấu hai tỷ trọngnày?Hay ở một hướng khác, góp ý cho dự thảo thay đổi quy định về phân loại nợ vàtrích lập dự phòng trước đây, một số ngân hàng nước ngoài đề nghị nên quy địnhcác tỷ lệ trích lập hiện nay là tối thiểu, giả sử nợ nhóm 2 hiện yêu cầu trích lập 5%nhưng ngân hàng có thể chủ động trích nhiều hơn với 10%, 20%...Ở góc độ tích cực, nếu thực hiện nghiêm túc và thực sự chủ động như đề nghị đó,các ngân hàng sẽ tự giảm lãi để xử lý bài toán nợ xấu tốt hơn. Nợ xấu theo đó cóthêm nguồn đối ứng để chính các ngân hàng tự xử lý chứ không phải đặt ra nhưmột vấn đề chung cho cả nền kinh tế hiện nay.xử lý nợ xấu là trách nhiệm của nhiều cơ quan, trong đó có cả Quốc hội và Chínhphủ. Cũng như trả lời VnEconomy mới đây về khả năng xử lý nợ xấu từ nay đếncuối năm, ông nói rằng cá nhân mình không thể trả lời vì tùy thuộc vào nhiều yếutố chung, nhiều nút thắt chung chứ không theo mong muốn chủ quan của Ngânhàng Nhà nước.Yếu tố chung, trách nhiệm chung, bởi theo Ngân hàng Nhà nước, nợ xấu hiện naykhông phải chỉ do hiện tại, chỉ do các ngân hàng tạo ra. Nó đã tích tụ nhiều năm,gắn với những tác động bất lợi bên trong và bên ngoài, nhất là với một truyềnthống ưa và dựa quá nhiều vào đòn bẩy tài chính của các doanh nghiệp.Đồng xu chỉ kêu khi bị rơi chứ không phải lúc đút vào túi. Một thập kỷ vừa quakinh tế Việt Nam phát triển với đòn bẩy là sự bùng nổ của tín dụng, rộng cửa hộinhập. Nhưng khi nước rút, nợ xấu nổi lên thành vấn đề nhức nhối. Trên góc độnào đó, đây cũng có thể xem là sự trả giá cho một giai đoạn tăng trưởng nóng, khisức đề kháng của một nền kinh tế mới nổi còn hạn chế, mà rộng cửa hội nhậpkhông phải mọi ngọn gió thổi vào đều lành