Sử dụng hiệu quả đội ngũ giảng viên trường chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.75 MB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài viết nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp về việc sử dụng hiệu quả đội ngũ giảng viên các TCT tỉnh, thành phố thực thuộc Trung ương. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung bài viết này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sử dụng hiệu quả đội ngũ giảng viên trường chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương VJE Tạp chí Giáo dục, Số đặc biệt tháng 8/2018, tr 106-108 SỬ DỤNG HIỆU QUẢ ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH, THÀNH PHỐ TRỰC THUỘC TRUNG ƯƠNG Nguyễn Văn Viên - Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh Ngày nhận bài: 25/06/2018; ngày sửa chữa: 15/07/2018; ngày duyệt đăng: 20/08/2018. Abstract: The use of faculty of provincial political schools is not a new issue but is not really taken seriously, many schools use faculty not science, follow the feelings or habits, so the efficiency is not high. To overcome this problem, we need to implement some solutions such as improving the legal system of lecturers, motivating teachers and working environment. The article of this problem. Keywords: Use, lecturer, provincial political school, training capacity, dynamic.1. Mở đầu kết hợp sức lao động với tư liệu lao động (công cụ, máy Giảng viên (GV) trường chính trị (TCT) tỉnh, thành móc) với đối tượng lao động (nguyên, nhiên, vật liệu)phố trực thuộc Trung ương là nhân tố quyết định của quá nhằm tạo ra sản phẩm, dịch vụ có ích đã được xác định.trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức ở Như vậy, có thể hiểu “sử dụng hiệu quả đội ngũ GV cácđịa phương. Sử dụng hiệu quả đội ngũ này không chỉ TCT” là việc bố trí, phân công công việc cho GV của cáckhai thác tiềm năng chất xám, mà còn giúp các TCT tỉnh, TCT phù hợp với chuyên ngành đào tạo, sở trường, sởthành phố trực thuộc Trung ương giảm các nguồn lực đầu thích và năng lực giảng dạy của GV nhằm mang lại kếttư cho việc đào tạo, bồi dưỡng. Việc sử dụng tốt đội ngũ quả làm việc cao nhất với chi phí các nguồn lực thấp nhất.GV này không phải là vấn đề mới nhưng cũng chưa thực Đội ngũ GV không được sử dụng hiệu quả là sự lãngsự được coi trọng; nhiều trường sử dụng GV chưa khoa phí rất lớn về trí lực, làm cho những GV giỏi sẽ chán nản,học, vẫn theo cảm tính hoặc thói quen nên hiệu quả làm tìm cách chuyển ngành hoặc chuyển công tác; hay làmviệc không cao. Để khắc phục vấn đề này, các TCT cần cho những GV kém, an phận, hài lòng với công việc vàthực hiện một số giải pháp như: hoàn thiện hệ thống pháp vị trí hiện tại. Nếu xu thế này tiếp diễn thì sẽ dẫn tới tìnhluật về GV, tạo động lực, môi trường cho GV làm việc... trạng các TCT ngày càng thiếu cán bộ có chuyên môn Bài viết nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp về giỏi, gây khó khăn cho việc nâng cao chất lượng đội ngũviệc sử dụng hiệu quả đội ngũ giảng viên các TCT tỉnh, GV, có tâm huyết phục vụ cho sự nghiệp đào tạo, bồithành phố thực thuộc Trung ương. dưỡng cán bộ của Đảng và Nhà nước. Đây là tổn thất lớn2. Nội dung nghiên cứu không chỉ đối với TCT, mà còn đối với địa phương nói2.1. Thực trạng đội ngũ giảng viên trường chính trị riêng, cũng như với công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ,tỉnh, thành phố thực thuộc Trung ương công chức, viên chức nói chung. Ngoài ra, không khai Đội ngũ GV TCT tỉnh, thành phố trực thuộc Trung thác hết tiềm năng của đội ngũ GV TCT thì không thểương là yếu tố quan trọng mang tính quyết định của quá giữ được chân người tài và không tuyển dụng được ngườitrình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức ở địa có năng lực về TCT giảng dạy.phương. Sử dụng hiệu quả đội ngũ GV này không chỉ góp 2.2. Một số giải pháp sử dụng hiệu quả đội ngũ giảng viênphần nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng của TCT, mà trường chính trị tỉnh, thành phố thực thuộc Trung ươngcòn giúp giảm nguồn lực đầu tư cho hoạt động đào tạo, bồi 2.2.1. Hoàn thiện hành lang pháp lí về giảng viên trườngdưỡng cán bộ, công chức, viên chức ở địa phương. chính thị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương Đội ngũ GV các TCT là một bộ phận của nguồn nhân Những quy định của pháp luật về GV là cơ pháp lí đểlực xã hội. Ở đây, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực xã hội quản lí và sử dụng đội ngũ này. Vị trí, vai trò của TCTlà mức độ thu hút lao động sản xuất xã hội và mức độ phát rất quan trọng, là cơ sở đào tạo, bồi dưỡng cán bộ ở địahuy tiềm năng sẵn có của mọi lực lượng lao động trong phương; tuy nhiên, văn bản pháp luật về TCT nói chung,quá trình hoạt động, nghĩa là phát huy cao độ mọi tiềm về đội ngũ GV TCT nói riêng rất hạn chế. Liên quan đếnnăng của con người vào hoạt động sản xuất xã hội. Tiêu đội ngũ GV này có: Luật Giáo ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sử dụng hiệu quả đội ngũ giảng viên trường chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương VJE Tạp chí Giáo dục, Số đặc biệt tháng 8/2018, tr 106-108 SỬ DỤNG HIỆU QUẢ ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH, THÀNH PHỐ TRỰC THUỘC TRUNG ƯƠNG Nguyễn Văn Viên - Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh Ngày nhận bài: 25/06/2018; ngày sửa chữa: 15/07/2018; ngày duyệt đăng: 20/08/2018. Abstract: The use of faculty of provincial political schools is not a new issue but is not really taken seriously, many schools use faculty not science, follow the feelings or habits, so the efficiency is not high. To overcome this problem, we need to implement some solutions such as improving the legal system of lecturers, motivating teachers and working environment. The article of this problem. Keywords: Use, lecturer, provincial political school, training capacity, dynamic.1. Mở đầu kết hợp sức lao động với tư liệu lao động (công cụ, máy Giảng viên (GV) trường chính trị (TCT) tỉnh, thành móc) với đối tượng lao động (nguyên, nhiên, vật liệu)phố trực thuộc Trung ương là nhân tố quyết định của quá nhằm tạo ra sản phẩm, dịch vụ có ích đã được xác định.trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức ở Như vậy, có thể hiểu “sử dụng hiệu quả đội ngũ GV cácđịa phương. Sử dụng hiệu quả đội ngũ này không chỉ TCT” là việc bố trí, phân công công việc cho GV của cáckhai thác tiềm năng chất xám, mà còn giúp các TCT tỉnh, TCT phù hợp với chuyên ngành đào tạo, sở trường, sởthành phố trực thuộc Trung ương giảm các nguồn lực đầu thích và năng lực giảng dạy của GV nhằm mang lại kếttư cho việc đào tạo, bồi dưỡng. Việc sử dụng tốt đội ngũ quả làm việc cao nhất với chi phí các nguồn lực thấp nhất.GV này không phải là vấn đề mới nhưng cũng chưa thực Đội ngũ GV không được sử dụng hiệu quả là sự lãngsự được coi trọng; nhiều trường sử dụng GV chưa khoa phí rất lớn về trí lực, làm cho những GV giỏi sẽ chán nản,học, vẫn theo cảm tính hoặc thói quen nên hiệu quả làm tìm cách chuyển ngành hoặc chuyển công tác; hay làmviệc không cao. Để khắc phục vấn đề này, các TCT cần cho những GV kém, an phận, hài lòng với công việc vàthực hiện một số giải pháp như: hoàn thiện hệ thống pháp vị trí hiện tại. Nếu xu thế này tiếp diễn thì sẽ dẫn tới tìnhluật về GV, tạo động lực, môi trường cho GV làm việc... trạng các TCT ngày càng thiếu cán bộ có chuyên môn Bài viết nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp về giỏi, gây khó khăn cho việc nâng cao chất lượng đội ngũviệc sử dụng hiệu quả đội ngũ giảng viên các TCT tỉnh, GV, có tâm huyết phục vụ cho sự nghiệp đào tạo, bồithành phố thực thuộc Trung ương. dưỡng cán bộ của Đảng và Nhà nước. Đây là tổn thất lớn2. Nội dung nghiên cứu không chỉ đối với TCT, mà còn đối với địa phương nói2.1. Thực trạng đội ngũ giảng viên trường chính trị riêng, cũng như với công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ,tỉnh, thành phố thực thuộc Trung ương công chức, viên chức nói chung. Ngoài ra, không khai Đội ngũ GV TCT tỉnh, thành phố trực thuộc Trung thác hết tiềm năng của đội ngũ GV TCT thì không thểương là yếu tố quan trọng mang tính quyết định của quá giữ được chân người tài và không tuyển dụng được ngườitrình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức ở địa có năng lực về TCT giảng dạy.phương. Sử dụng hiệu quả đội ngũ GV này không chỉ góp 2.2. Một số giải pháp sử dụng hiệu quả đội ngũ giảng viênphần nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng của TCT, mà trường chính trị tỉnh, thành phố thực thuộc Trung ươngcòn giúp giảm nguồn lực đầu tư cho hoạt động đào tạo, bồi 2.2.1. Hoàn thiện hành lang pháp lí về giảng viên trườngdưỡng cán bộ, công chức, viên chức ở địa phương. chính thị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương Đội ngũ GV các TCT là một bộ phận của nguồn nhân Những quy định của pháp luật về GV là cơ pháp lí đểlực xã hội. Ở đây, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực xã hội quản lí và sử dụng đội ngũ này. Vị trí, vai trò của TCTlà mức độ thu hút lao động sản xuất xã hội và mức độ phát rất quan trọng, là cơ sở đào tạo, bồi dưỡng cán bộ ở địahuy tiềm năng sẵn có của mọi lực lượng lao động trong phương; tuy nhiên, văn bản pháp luật về TCT nói chung,quá trình hoạt động, nghĩa là phát huy cao độ mọi tiềm về đội ngũ GV TCT nói riêng rất hạn chế. Liên quan đếnnăng của con người vào hoạt động sản xuất xã hội. Tiêu đội ngũ GV này có: Luật Giáo ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đội ngũ giảng viên trường chính trị tỉnh Năng lực giảng dạy Đạo đức nhà giáo Chất lượng giảng viên Phương pháp đánh giá giảng viênGợi ý tài liệu liên quan:
-
Nghề dạy học - Những yếu tố cơ bản: Phần 1
119 trang 22 0 0 -
5 trang 22 0 0
-
Các yếu tố tác động đến sự thỏa mãn công việc của giảng viên Trường Đại học Xây dựng miền Trung
7 trang 21 0 0 -
Luận văn tốt nghiệp“Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá cán bộ giảng dạy trong trường đại học
90 trang 20 0 0 -
Phẩm chất nhà giáo đáp ứng Chương trình giáo dục phổ thông
11 trang 19 0 0 -
Môi trường giáo dục vì trường học hạnh phúc
15 trang 19 0 0 -
92 trang 17 0 0
-
12 trang 16 0 0
-
Tư tưởng Hồ Chí Minh về trách nhiệm đạo đức của nhà giáo
6 trang 15 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến hình ảnh trường đại học
5 trang 14 0 0