Tiểu luận: Phân tích chiến lược marketing của công ty OMO

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: phân tích chiến lược marketing của công ty omo, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Phân tích chiến lược marketing của công ty OMO TRƯỜNG.............................. KHOA………………..  TIỂU LUẬNĐỀ TÀI: Phân tích chiến lược marketing của công ty OMO 1MỤC LỤCA. LỜI MỞ ĐẦU: ...................................................................................... 3I . GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ......................... 41. Môi trường vi mô:................................................................................. 4*. Điểm yếu của công ty: ...................................................................... 142 .Môi trường vĩ mô ................................................................................ 15 Địa điểm phân phối ............................................................................. 19 Sản phẩm .................................................................................................. 19 Quảng bá ................................................................................................... 20 Chính sách giá cả: ................................................................................ 20 Công nghệ:............................................................................................... 21 Thương hiệu: .......................................................................................... 21GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ............................................................... 22 2A. LỜI MỞ ĐẦU: Trong th ời đại công nghiệp hoá, h i ện đại hoá đất n ư ớc và đ ặc biệt khiVi ệt Nam đ ã tr ở th ành thành viên chính th ức của tổ chức th ương mại thế 3gi ới WTO th ì vi ệc mua bán, trao đổi h àng hoá ngày càng đư ợc chú trọng v àq uan tâm. Ngư ời ti êu dùng ngày càng có nhi ều sự lựa chọn, nhiều c ơ h ội đểt ìm cho mình một loại sản phẩm ph ù h ợp nhất và giá c ả lại phải chăng.Trong các b ạn, có lẽ không ai l à không bi ết đến sản phẩm bột giặt OMOc ủa tập đo àn Ulinever. Và chúng ta c ũng biết rằng khi một th ương hi ệu đ ãc hi ếm đ ư ợc khối óc của ng ư ời ti êu dùng thì đ ích đ ến cho nó l à chi ếm tráit im c ủa họ. Điều n ày đúng với OMO - t hương hi ệu bột giặt dẫn đầu tại thịt rư ờng Việt Nam. Đây l à m ột trong những lí do quan trọng đầu ti ên thu hútc húng tôi tìm hi ểu và nghiên c ứu vế sản phẩm n ày.I . GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY Trong những năm gần đây sức cạnh tranh của các công ty Việt Nam vànước ngoài diễn ra hết sức quyết liệt đặc biệt là các sản phẩm có xuất xứ từ cáccông ty đa quốc gia, đang có mặt và thống lĩnh trên thị trường Việt Nam. Unilever là một trong những tập đoàn đa quốc gia cung ứng hàng tiêu dùnghàng đầu thế giới với các ngành hàng thực phẩm và sản phẩm chăm sóc vệ sinh cánhân và gia đình. Có mặt tại Việt Nam từ năm 1995, tới nay công ty đã đầu tư hơn120 triệu đô la Mỹ và đã trở thành một trong các nhà đầu tư thành công nhất ở ViệtNam với 2 doanh nghiệp: Công ty Liên doanh Unilever Việt Nam chuyên về cácsản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình (bột giặt OMO, Viso, xà bông và sữa tắmLux, Lifebuoy, Dove, dầu gội Sunsilk, Clear, Lifebuoy, các loại nước vệ sinh giađình Vim, nước rửa chén bát Sunlight, các loại sữa rửa mặt và kem dưỡng daPonds, Hazeline...) và Công ty TNHH Unilever Việt Nam chuyên về các sảnphẩm thực phẩm, trà và các đồ uống từ trà, các sản phẩm chăm sóc vệ sinh răngmiệng (trà Lipton nhãn vàng, Lipton Icetea, nước mắm và bột nêm Knorr).Và Omo là một trong những sản phẩm nổi tiếng của công ty Unilever1. Môi trường vi mô: 4a). Các trung gian marketing: có nhiệm vụ giúp Unilever Việt Nam truyền thông,bán và phân phối sản phẩm đến với người tiêu dùng Trung gian phân phối: Omo là sản phẩm thiết yếu, cần cho tất cả mọingười, mọi gia đình. Để Omo được phân phối rộng rãi và rộng khắp thì cần cómột hệ thống cung cấp dịch vụ sản phẩm ph ù hợp: siêu thị, đại lý, cơ sở sỉ vàlẻ…trong đó bán lẻ là thích hợp và số lượng là đông nhất, tuy nhiên cần linh hoạtđối với từng vị trí, vùng…có phân phối riêng. Sản phẩm Omo cần có nhiều loạisản phẩm để đáp ứng đầy đủ nhất nhu cầu của khách hàng. Tổ chức cung cấp dịch vụ và lưu thông sản phẩm để cung cấp, phân phốisản phẩm Omo đến tay người tiêu dùng mà chất lượng sản phẩm tốt nhất thì cầncó tổ chức này để trung gian phân phối, dự trữ Omo. Tổ chức cung cấp dịch vụ: có thể nói Omo hay Unilever Việt nam tập trungmạnh vào việc này ( nghiên cứu, quảng cáo, tư vấn ) trong đó quảng cáo là mạnhnhất vì Omo là mặt hàng tiêu dùng thiết yếu, là sản phẩm có mặt hàng thay thếnhiều nhất, quảng cáo giúp sản phẩm Omo được tiếp cận ...