Vì sao phải truyền lửa cho nhân viên sale? Đâu là những công cụ?
Số trang: 3
Loại file: docx
Dung lượng: 50.41 KB
Lượt xem: 1
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trên cương vị một quản lý sale, giám đốc sale, bạn cần biết mình phải làm gì để giúp tăng năng lượng tích cực, truyềnsinh khí, nâng cao cảm hứng, thổi tràn nhiệt huyết vào cho đội ngũ sale của mình; giúp họ lan truyền những giá trịtích cực đến cho khách hàng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Vì sao phải truyền lửa cho nhân viên sale? Đâu là những công cụ?Vìsaophảitruyềnlửachonhânviênsale?Đâulànhữngcông cụ?TạptríthànhđạtTrêncươngvịmộtquảnlýsale,giámđốcsale,bạncầnbiếtmìnhphảilàmgìđểgiúptăngnănglượngtíchcực,truyềnsinhkhí,nângcaocảmhứng,thổitrànnhiệthuyếtvàochođộingũsalecủamình;giúphọlantruyềnnhữnggiátrịtíchcựcđếnchokháchhàng.Bạnlà mộtgiám đốcsale,quảnlý salecủadoanhnghiệp.Bạnnắmtrongtaymột độingũ sale đông đảo. Đếnmột ngày,bạnmuốnbiếtđộingũnhânviêncủamìnhđãlàmviệcnhưthếnàomàdoanhsốluônèạchdướimứcchỉtiêu. Chiếccameracuốiphòng“tậntụy”ghilạichânthựcmọidiễnbiến:nhânviêncủabạnrấtưtậptrung…vàonhữngviệc khôngliênquanđếnsale.Họvuivẻvớiviệcphacàphêbuổisáng,đọcbáovàsaysưatrảlờinhữngemailcánhân khôngphụcvụchocôngviệc.Họthíchsửasoạn,chuẩnbịvàbậnrộnvớinhữngtàiliệuhơnlàviệctiếpxúcvớikhách hàng.Họ ngạigọi điệnthoại,ngạixếpcuộchẹnvớikháchhàng.Họ làmviệcvớikháchhàngqualoa,chiếulệ và vắngbónghẳnsựtựtinvàosảnphẩm,dịchvụmàchínhhọđangsale.Họphànnànhànggiờvềnhữngchínhsách bảohành,bảotrì củacôngty.Họ lolắngsaosảnphẩm,dịchvụ củamìnhquá mắc,khó cạnhtranhtrongmộtthị trườngđầykhắcnghiệtquanhhọ.Họuểoải,thanvãn,phànnànvàchờđếnhếtgiờlàlậptứclaorakhỏicôngty.Bạn chứngkiếntừđầuđếncuốilònănglượngtiêucựcđangbốccháyngùnngụtởđộingũsalecủamình.Làquảnlýsale,bạnthừabiếtrằng,vớitinhthầnvàthái độnhưvậy,sựtổnthấtkhôngchỉởdoanhsố,màđiềumấtmáttolớnhơnđóchínhlàhìnhảnhthươnghiệucủadoanhnghiệpbạn.Nhânviênsale–nhữngngười đạidiệncho thươnghiệudoanhnghiệpbạn đangliêntiếptạodựngnhữnghìnhảnhkhôngđẹp,khôngđángtincậyvềchínhsảnphẩm,dịchvụmàhọbánhằngngày.Vớidoanhsố,bạncóthểdễdàngvựcdậy,nhưnghìnhảnhthươnghiệumộtkhi đã giảmsúttronglòngkháchhàngthì bạnkhó lòng để xâydựnglại.Vấn đề đặtra,trêncươngvịmộtquảnlýsale, giámđốcsale,bạncầnbiếtmìnhphảilàmgìđểgiúptăngnănglượngtíchcực,truyềnsinhkhí,nângcaocảmhứng,thổitrànnhiệthuyếtvàochođộingũsalecủamình;giúphọtràntrềsungmãn,giúphọlantruyềnnhữnggiátrịtích cựcđếnchokháchhàngvàchobấtcứaihọtiếpxúchằngngàytrongcuộcsống.TháiđộThái độ tiêucực đã trở thànhthóiquen đốivớinhiềungườitrướcmọi điềuxảyratrongcuộcsống,khôngngoạitrừ nhânviênsalecủabạn.Phầnđông,họdễdàngthanvãn,rênrĩ,phànnànmàkhôngchịuthayđổi,khôngmuốnthay đổi,khôngsẵnsàngpháttriểnmình.Vì thế,khigặpbấtcứ điềugì mớitrongcôngviệchaytrongcuộcsống,họ từ chốingaylậptức,khôngdám đónnhậnkhókhăn,khôngsẵnlòngchinhphụcthử thách.Họ nuôidưỡnghammuốn anphận.Họ khôngcó mụctiêurõ ràng,cụ thể trongcôngviệcsalelẫntrongcuộcsốnghằngngày. Họ thíchlănmìnhtrongvùngantoànvì thiếuhẳnnhững độnglựccá nhântolớn . Đồngthời,nềngiáodụcvà lốisống Á Đôngkhôngtạochoconngườithóiquentìmđếnsựsungmãnvàtíchcựctrongđờisống;chúngtadễbuôngxuôi,dễ dàngtìmsựchởchecủabênngoàivàdầndầnđánhmấtsứcmạnhbêntrongcủamình.MôitrườngsốngNgàynay,trongâmnhạc,phimảnh,báochí,cácchươngtrìnhtruyềnhìnhvànhiềuphươngtiệnthôngtinđạichúngkhácchứađựngnhữngnộidungmangđầyhơihướmtiêucực,ủymị,buồnsầu,khiếnnhữngngườitiếpnhậnnócũng sasúttinhthầntheo.Đôikhi,nhữngsảnphẩmđólạidễdàngkhiếntalầmtưởnglàhay,bởitacảmthấyđượcxoadịunỗirầurĩbêntrong.Nhưngthựcchất,khihainỗibuồncộnghưởnglạivớinhausẽtrởthànhnhữngnỗibuồnlớnhơn. Đểrồitavôtìnhkhiếnchotinhthầnmìnhngàycàngsasút.LòngtựtinvàobảnthânĐốivớinhữngngườisalekémtựtinvàobảnthân,khigặpphảibấtkỳmộtkhókhănnào,họcũngtìmcáchđổlỗicho hoàncảnh.Và nhữngngườinàythườngné tránhviệcthể hiệnbảnthânbằngcáchlaomìnhvàomộtsố côngviệc đơngiảnkhác.Vớinhữngviệcquantrọngthìhọchầnchừ,ngầnngại,chậmchạpvànétránh.Thếthìlàmsaohọcóthểđạtđượckếtquảtốt.TháchthứccủacôngviệcsaleBảnchấtcôngviệcsaleluônluôncóthể đem đếnchongườisalenhiềusựtừ chốivà lắc đầucủakháchhàng.Một ngườisalebiếtchấpnhậnthấtbại,dámtrả giá để họchỏivà thườngxuyênthay đổimớicó thể tự nângtầmmình được.Bằngkhông,nhânviênsaleđósẽdễdàngdínhđònvàbịhạgụcngaytrongchínhtinhthầncủamình.Vậy,mộtnhânviênsalecầnnhữngcôngcụ gì để rènluyệnvà giữ gìn đượctinhthầnsalebằngthéptrongmỗilầnxuấttrận?Haynóikháchơn,mộtgiám đốcsalehoặcquảnlý salecần đem đếnnhững điềugìchonhânviênmình giữ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Vì sao phải truyền lửa cho nhân viên sale? Đâu là những công cụ?Vìsaophảitruyềnlửachonhânviênsale?Đâulànhữngcông cụ?TạptríthànhđạtTrêncươngvịmộtquảnlýsale,giámđốcsale,bạncầnbiếtmìnhphảilàmgìđểgiúptăngnănglượngtíchcực,truyềnsinhkhí,nângcaocảmhứng,thổitrànnhiệthuyếtvàochođộingũsalecủamình;giúphọlantruyềnnhữnggiátrịtíchcựcđếnchokháchhàng.Bạnlà mộtgiám đốcsale,quảnlý salecủadoanhnghiệp.Bạnnắmtrongtaymột độingũ sale đông đảo. Đếnmột ngày,bạnmuốnbiếtđộingũnhânviêncủamìnhđãlàmviệcnhưthếnàomàdoanhsốluônèạchdướimứcchỉtiêu. Chiếccameracuốiphòng“tậntụy”ghilạichânthựcmọidiễnbiến:nhânviêncủabạnrấtưtậptrung…vàonhữngviệc khôngliênquanđếnsale.Họvuivẻvớiviệcphacàphêbuổisáng,đọcbáovàsaysưatrảlờinhữngemailcánhân khôngphụcvụchocôngviệc.Họthíchsửasoạn,chuẩnbịvàbậnrộnvớinhữngtàiliệuhơnlàviệctiếpxúcvớikhách hàng.Họ ngạigọi điệnthoại,ngạixếpcuộchẹnvớikháchhàng.Họ làmviệcvớikháchhàngqualoa,chiếulệ và vắngbónghẳnsựtựtinvàosảnphẩm,dịchvụmàchínhhọđangsale.Họphànnànhànggiờvềnhữngchínhsách bảohành,bảotrì củacôngty.Họ lolắngsaosảnphẩm,dịchvụ củamìnhquá mắc,khó cạnhtranhtrongmộtthị trườngđầykhắcnghiệtquanhhọ.Họuểoải,thanvãn,phànnànvàchờđếnhếtgiờlàlậptứclaorakhỏicôngty.Bạn chứngkiếntừđầuđếncuốilònănglượngtiêucựcđangbốccháyngùnngụtởđộingũsalecủamình.Làquảnlýsale,bạnthừabiếtrằng,vớitinhthầnvàthái độnhưvậy,sựtổnthấtkhôngchỉởdoanhsố,màđiềumấtmáttolớnhơnđóchínhlàhìnhảnhthươnghiệucủadoanhnghiệpbạn.Nhânviênsale–nhữngngười đạidiệncho thươnghiệudoanhnghiệpbạn đangliêntiếptạodựngnhữnghìnhảnhkhôngđẹp,khôngđángtincậyvềchínhsảnphẩm,dịchvụmàhọbánhằngngày.Vớidoanhsố,bạncóthểdễdàngvựcdậy,nhưnghìnhảnhthươnghiệumộtkhi đã giảmsúttronglòngkháchhàngthì bạnkhó lòng để xâydựnglại.Vấn đề đặtra,trêncươngvịmộtquảnlýsale, giámđốcsale,bạncầnbiếtmìnhphảilàmgìđểgiúptăngnănglượngtíchcực,truyềnsinhkhí,nângcaocảmhứng,thổitrànnhiệthuyếtvàochođộingũsalecủamình;giúphọtràntrềsungmãn,giúphọlantruyềnnhữnggiátrịtích cựcđếnchokháchhàngvàchobấtcứaihọtiếpxúchằngngàytrongcuộcsống.TháiđộThái độ tiêucực đã trở thànhthóiquen đốivớinhiềungườitrướcmọi điềuxảyratrongcuộcsống,khôngngoạitrừ nhânviênsalecủabạn.Phầnđông,họdễdàngthanvãn,rênrĩ,phànnànmàkhôngchịuthayđổi,khôngmuốnthay đổi,khôngsẵnsàngpháttriểnmình.Vì thế,khigặpbấtcứ điềugì mớitrongcôngviệchaytrongcuộcsống,họ từ chốingaylậptức,khôngdám đónnhậnkhókhăn,khôngsẵnlòngchinhphụcthử thách.Họ nuôidưỡnghammuốn anphận.Họ khôngcó mụctiêurõ ràng,cụ thể trongcôngviệcsalelẫntrongcuộcsốnghằngngày. Họ thíchlănmìnhtrongvùngantoànvì thiếuhẳnnhững độnglựccá nhântolớn . Đồngthời,nềngiáodụcvà lốisống Á Đôngkhôngtạochoconngườithóiquentìmđếnsựsungmãnvàtíchcựctrongđờisống;chúngtadễbuôngxuôi,dễ dàngtìmsựchởchecủabênngoàivàdầndầnđánhmấtsứcmạnhbêntrongcủamình.MôitrườngsốngNgàynay,trongâmnhạc,phimảnh,báochí,cácchươngtrìnhtruyềnhìnhvànhiềuphươngtiệnthôngtinđạichúngkhácchứađựngnhữngnộidungmangđầyhơihướmtiêucực,ủymị,buồnsầu,khiếnnhữngngườitiếpnhậnnócũng sasúttinhthầntheo.Đôikhi,nhữngsảnphẩmđólạidễdàngkhiếntalầmtưởnglàhay,bởitacảmthấyđượcxoadịunỗirầurĩbêntrong.Nhưngthựcchất,khihainỗibuồncộnghưởnglạivớinhausẽtrởthànhnhữngnỗibuồnlớnhơn. Đểrồitavôtìnhkhiếnchotinhthầnmìnhngàycàngsasút.LòngtựtinvàobảnthânĐốivớinhữngngườisalekémtựtinvàobảnthân,khigặpphảibấtkỳmộtkhókhănnào,họcũngtìmcáchđổlỗicho hoàncảnh.Và nhữngngườinàythườngné tránhviệcthể hiệnbảnthânbằngcáchlaomìnhvàomộtsố côngviệc đơngiảnkhác.Vớinhữngviệcquantrọngthìhọchầnchừ,ngầnngại,chậmchạpvànétránh.Thếthìlàmsaohọcóthểđạtđượckếtquảtốt.TháchthứccủacôngviệcsaleBảnchấtcôngviệcsaleluônluôncóthể đem đếnchongườisalenhiềusựtừ chốivà lắc đầucủakháchhàng.Một ngườisalebiếtchấpnhậnthấtbại,dámtrả giá để họchỏivà thườngxuyênthay đổimớicó thể tự nângtầmmình được.Bằngkhông,nhânviênsaleđósẽdễdàngdínhđònvàbịhạgụcngaytrongchínhtinhthầncủamình.Vậy,mộtnhânviênsalecầnnhữngcôngcụ gì để rènluyệnvà giữ gìn đượctinhthầnsalebằngthéptrongmỗilầnxuấttrận?Haynóikháchơn,mộtgiám đốcsalehoặcquảnlý salecần đem đếnnhững điềugìchonhânviênmình giữ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
hoạch định chiến lược chiến lược kinh doanh mục tiêu kinh doanh cách lập kế hoạch truyền lửa chTài liệu cùng danh mục:
-
45 trang 471 3 0
-
Nghiên cứu về sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ của GS25 tại thành phố Hồ Chí Minh
5 trang 342 7 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 317 0 0 -
44 trang 313 2 0
-
Luận văn: Nghiên cứu văn hóa Ấn Độ
74 trang 192 0 0 -
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 167 0 0 -
115 trang 166 2 0
-
Cuộc chiến Phân kỳ - Tích hợp nhiều tranh cãi bậc nhất trong giới marketing
3 trang 148 0 0 -
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh: Chương 3 - Huỳnh Huy Hạnh
9 trang 133 0 0 -
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua lại cổ phiếu của doanh nghiệp Việt Nam
12 trang 117 0 0
Tài liệu mới:
-
7 trang 0 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kiến trúc: Tổ chức không gian kiến trúc các khu resort ven biển Đà Nẵng
112 trang 0 0 0 -
114 trang 0 0 0
-
121 trang 0 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kiến trúc: Chất hài trong kiến trúc của Renzo Piano
124 trang 0 0 0 -
157 trang 0 0 0
-
179 trang 0 0 0
-
9 trang 0 0 0
-
7 trang 0 0 0
-
85 trang 0 0 0