Bài giảng Quản trị học - Chương 2: Nguyễn Minh Đức

Bài giảng Quản trị học: Chương 2 - Tổ chức, các thành tố của cấu trúc tổ chức định nghĩa tổ chức & cấu trúc tổ chức, mục tiêu của tổ chức, các nguyên tắc của tổ chức quản trị, tiêu chuẩn thiết kế bộ máy tổ chức, cấu trúc của tổ chức.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học - Chương 2: Nguyễn Minh ĐứcBài gi ngQU N TR H CNGUY N MINH Đ CĐ I H C NÔNG LÂM TPHCM1© Nguy n Minh Đ c 2009N i dung môn h cvvvvvv2T ng quan v qu n tr h cT ch c, các thành t c a c u trúc t ch cLãnh đ o, qu n lý nhóm & k năng giao ti pHo ch đ nh, t ch c & phát tri n công vi cHư ng ng đ i m i & thay đ iXây d ng m i quan h đ làm vi c hi u qu© Nguy n Minh Đ c 2009Chương 2TTCC3CHCHACACC, CÁC THÀNH TC, CÁC THÀNH TU TRÚC T CH CU TRÚC T CH C© Nguy n Minh Đ c 2009N i dungv Đ nh nghĩa t ch c & c u trúc t ch cv M c tiêu c a t ch cv Các nguyên t c c a t ch c qu n trv Các tiêu chu n thi t k b máy t ch cv C u trúc c a t ch cv Các thành t trong m t c u trúc t ch cv C u trúc t ch c trong xu hư ng m iv Qui trình làm vi cv Qu n tr nhân s4© Nguy n Minh Đ c 2009T ch c, các thành t c a CTTCv Đ nh nghĩa t ch c“Organizing is a process of arrangingtasks, allocating resources andarranging activities to implement theplans (for accomplish a goal)”5© Nguy n Minh Đ c 2009T ch c, các thành t c a CTTCv Đ nh nghĩa t ch c“T ch c là qui trình h at đ ng thànhl p nên các b ph n, các c p đ ng th ixác l p m i quan h v quy n h n vàtrách nhi m gi a các b ph n đó nh mth c hi n m c tiêu chung”6© Nguy n Minh Đ c 2009T ch c, các thành t c a CTTCv C u trúc t ch c là gì?“C u trúc t ch c là m t h th ng:Công vi c, Qui trình công vi c(workflows), Báo cáo, Các quan h &Giao ti p qua l i”7© Nguy n Minh Đ c 2009T ch c, các thành t c a CTTCv M c tiêu c a t ch c§ Moâi tröôøng noäi boä thuaän lôïi§ Phaùt huy naêng löïc ñeå hoaøn thaønh muïc tieâu8© Nguy n Minh Đ c 2009T ch c, các thành t c a CTTCv Các nguyên t c c a t ch c qu n tr§ Thoáng nhaát chæ huy§ Nguyeân taéc caân ñoái: Quyeàn haønh, Traùch nhieäm,Coâng vieäc§ Nguyeân taéc linh hoaït§ Nguyeân taéc hieäu quaû© Nguy n Minh Đ c 20099T ch c, các thành t c a CTTCv Các nhân tnh hư ng§ Chi n lư c công ty§ Môi trư ng (vĩ mô & vi mô)§ K thu t công ngh c a doanh nghi p§ Đ a lý§ Phong cách lãnh đ o10© Nguy n Minh Đ c 2009