Bài giảng Quản trị nguồn ngân lực (Nâng cao): Chương 1 - PGS. TS. Dương Cao Thái Nguyên

Chương 1 giúp người học hiểu về "Các trường phái quản trị nguồn nhân lực". Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Trường phái quản trị nguồn nhân lực phương Đông, trường phái quản trị nguồn nhân lực phương Tây, kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn ngân lực (Nâng cao): Chương 1 - PGS. TS. Dương Cao Thái NguyênQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC(nângcao) PGS.TS.DươngCaoTháiNguyênHọcphần“Quảntrịnguồnnhânlựcnângcao”1)Mãsố,tênhọcphầntổngtínchỉ:QuảntrịnguồnnhânlựcnângcaoMãsốhọcphần:QTNL514Sốtínchỉ:03+Lýthuyết:2tínchỉ(30tiết)+Bàitập,thảoluận,thuyếttrình:1tínchỉ(15tiết)Loạihọcphần:Họcphầnbắtbuộc2)Bộmônphụtrách:QuảntrịkinhdoanhKhoaVậntảihàngkhông3) Mô tả học phần: Học phần cung cấp những kiến thức chuyên sâu như: cáctrường phái quản trị nguồn nhân lực và hoàn cảnh ra đời, tiếp cận hiện đại vềquảntrịnguồnnhânlực;hoạtđộngtìmkiếmvàtuyểnchọnnhânsựcủacácdoanhnghiệptrongmôitrườngcạnhtranhvềnhânlựcngàycàngtăngvàmởrộngphạmvitoàncầu;côngtácbốtrí,sửdụngnguồnnhânlựctheotiếpcậnđatrítuệ,dụngnhânnhưdụngmộc;tạodựngmôhìnhdoanhnghiệphọctậpthôngquađàotạovàphát triển nhânsựnội bộ; chăm lo đờisống tinhthần vàvậtchất cho ngườilaođộngthôngquađãingộnhânsự.Duytrìquanhệlaođộngtheocácthônglệtrongnướcvàquốctế.4)MụctiêucủahọcphầnKiếnthức: Nắmđượcnhữngkiếnthứcchuyênsâuvềcácvấnđềliênquanđếncôngtácquảntrịnguồnnhânlựctrongdoanhnghiệpnhưhoạchđịnh,thuhútvàduytrìnguồnnhânlựcKỹnăng: Cókỹnăngtrongviệcphântích,hoạchđịnhchiếnlượcnhânlực;tuyển chọn, bố trí, sử dụng, đào tạo, đãi ngộ và phát triển nhân sự trong doanhnghiệp;Nângcaokỹnăngtruyềnđạt,trìnhbày,làmviệcnhómvànănglựctựhọc.Tháiđộ,chuyêncần: Cótháiđộtíchcựctrongviệchọctập,thấyđượctầmquan trọng của học phần và những giá trị đích thực cần đạt được; Nghiêm túcNhữngkháiniệm1.Quảntrị2.Nguồnnhânlực Quantrihoc ̉ ̣ ̣- Cá cquanđiêmv ̉ ềquảntrị(QT) ̣ ̣ ̣ ̣ ̣.Drucker:QTlàdanghoatđôngđăcbiêt,biê ́nđám ̉ ứcthànhnhómngườicóđinhhđôngvôtôch ̣ ướng ̣muctiêu,la ̣ ̀mviêcco ̣ ́năngsuất,hiêuquả.MarieP.Follette:QTlàsựđambaohoa ̉ ̉ ̀nthành ̣côngviêcnh ờlaođông ̣.MichealH.Mescon:QTlàquátrìnhKHH,TC,KíchthíchLĐvàkiểmsoát.- Cá cthà nhtố cơbancuaQT ̉ ̉.ĐốitượngQTQUAN ̉ TRỊ là quá trì nh nhà lã nh đao ̣ thựchiên ̣ chuỗ icá choatđôngco ̣ ̣ ́ chuđi ̉ ́ chcầ nthiế tnhằ m xá cđinhva ̣ ̀ đatđ ̣ ượccá cmuctiêucuađ ̣ ̉ ơnvịCáctrườngpháiquảntrị,quảntrị ởViệtNamqua cácthờikỳNguồnnhânlực,lựclượnglaođộngQuantriNgu ̉ ̣ ồnnhânlực “Quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt động, chínhsáchvàcácquyếtđịnhquảnlýliênquancó ảnhhưởngđếnmốiquanhệgiữadoanhnghiệpvànhânviêncủanó”. “Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăngcườngnhữngđónggópcóhiệuquảcủacánhânvàomụctiêucủa tổ chức trong khi đồng thời cố gắng đạt được nhữngmụctiêucủacánhân”.CáchoạtđộngQuảntrịnguồnnhânlựctrongdoanhnghiệp01.Hoạchđịnhnguồnnhânlực 02.Phântíchcôngviệc03.Môtảcôngviệc 04.Phỏngvấn05.Trắcnghiệm 06.Lưutrữhồsơ07.Địnhhướngcôngviệc 08.Đàotạohuấnluyệncôngnhân09.Bìnhbầuđánhgiáthiđua 10.Bồidưỡngnângcaotrìnhđộ11.Quảntrịtiềnlương 12.Quảntrịtiềnthưởng13.Quảntrịcácvấnđềphúclợi 14.Côngđoàn15.Thuhútnhânviênthamgiaquảnlýdoanhnghiệp.16.ĐánhNhiệmvụcủaQuảntrịnguồnnhânlực1.Hoạchđịnhvàdựbáonhucầunhânsự2.Thuhút,tuyểnmộnhânviên3.Tuyểnchọnnhânviên4.Huấnluyện,đàotạo,pháttriểnnguồnnhânlực5.Bốtrísửdụngvàquảnlýnhânviên6.Thúcđẩy,độngviênnhânviên7.Trảcônglaođộng8.Đánhgiánănglựcthựchiệncôngviệccủanhânviên9.Antoànvàsứckhỏe10.ThựchiệngiaotếnhânsựSựkhácbiệtgiữaQuảntrịnhânsựvàQuảntrịNguồnnhânlựcQuảntrịNhânsựQuảntrịNguồnnhânlực1.QuanđiểmchungLaođộnglàchiphíđầuvàoNhânviênlàtàisản/nguồnvốncầnđượcpháttriển2.MụctiêuđàotạoGiúpchonhânviênthíchnghivàovịtrícôngtáccủahọĐàotạolàđầutưpháttriểnnguồnlựccủatổchức3.Sửdụngcon ...